政務(wù)大樓附屬市政設(shè)施維護(hù)管理方案含五篇(編輯修改稿)
2025-05-13 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 （ 4）嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。 （ 5）設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重，國(guó)家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。 設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)，并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，工程主管組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn)，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報(bào)廢的還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。 設(shè)備報(bào)廢后，報(bào)廢設(shè)備由（公司庫房或業(yè)委會(huì)）進(jìn)行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資。產(chǎn)，同時(shí)注銷臺(tái)賬和卡片 （八）、房屋外觀和圍墻護(hù)欄 房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。 嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目，并進(jìn)行簽到資料形式存檔。 對(duì)住戶擅自作主進(jìn)行的任何為歸安裝，管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻；對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí)，管理處派人上門與住戶協(xié)商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處 免費(fèi)提供整改服務(wù)。 （九）、記錄 設(shè)備臺(tái)賬；【包括：序號(hào)、級(jí)別、品名、型號(hào)、功率、編號(hào)、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。 設(shè)備標(biāo)識(shí)卡； 設(shè)備運(yùn)行記錄； 【高壓室運(yùn)行記錄、低壓室運(yùn)行記錄、（發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄）（水泵房一次供水運(yùn)行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機(jī)房運(yùn)行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。 設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄； 【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、（發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄）、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】。 設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄； 事故故障報(bào)告單； 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表； 設(shè)備大修改造申報(bào)表； 設(shè)備大修匯總表。 安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表 1公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表 1公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表 (十 )、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序： （ 1）各項(xiàng)目主任每天安排電工人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表； （ 2）如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的，應(yīng)向項(xiàng)目主任提出修理申請(qǐng)交公司批準(zhǔn)，并填寫公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表； （ 3）經(jīng)工程主管認(rèn)定后，將工作交給項(xiàng)目電工，其完成安排和修復(fù)工作； （ 4）公司指定專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)維修指導(dǎo)； （ 5）如果項(xiàng)目電工人員根本無法進(jìn)行維修的，根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派遣主管安排； （ 6）所有維修工作結(jié)束后，進(jìn)行試運(yùn)行合格，作好維修記錄并存檔。 第四篇：校舍設(shè)施維護(hù)管理工作總結(jié) 校舍設(shè)施維護(hù)管理工作總結(jié) 沾化縣黃升鎮(zhèn)明德小學(xué)座落在美麗的徒駭河畔，學(xué)校始建于 2021年 7 月，由濱州市城建設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，占地面積 31 畝，教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分明，教學(xué)樓總建筑面積 1300 平方米，工程造價(jià) 114萬元，框架結(jié)構(gòu)，整體現(xiàn)澆。實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn) ，當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年完工。至黃升鄉(xiāng)明德小學(xué)教學(xué)樓投入使用，我鄉(xiāng)五處小學(xué)、一處中學(xué)全部實(shí)現(xiàn)教學(xué)用房樓房化。黃升鄉(xiāng)明德小學(xué)按 12 個(gè)班教學(xué)規(guī)模設(shè)計(jì)，服務(wù)七個(gè)行政村，現(xiàn)有 6 個(gè)教學(xué)班，在校生 195 人，教職工 21 人，其中大學(xué)學(xué)歷 4 人、大專學(xué)歷 17 人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率 100﹪。 近幾年來，我們堅(jiān)持把不斷提高學(xué)校校舍設(shè)施維護(hù)管理水平，作為實(shí)現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化、落實(shí)教育科學(xué)發(fā)展觀的突破口，擺在重要位置來抓，逐步建立起與實(shí)施素質(zhì)教育相適應(yīng)的學(xué)校管理新格局，為深化教育教學(xué)領(lǐng)域改革，全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大教育投入， 深化內(nèi)部改革，優(yōu)化教育資源，成為教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。 一、建章立制，保障校舍設(shè)施維護(hù)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 校舍設(shè)施維護(hù)管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，需要依靠科學(xué)的、規(guī)范的制度做保障，需要建立科學(xué)有效的管理機(jī)制。 （一）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)部門印發(fā)的《學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度》、《校舍管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等一系列規(guī)章制度，我校根據(jù)實(shí)際，制定出了具體可行的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校校舍設(shè)施維護(hù)管理，使得管理工作有章可循，有法可依。 （二）完善運(yùn)行機(jī)制，使校舍設(shè)施 維護(hù)管理工作有布置、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)、主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，管理人員具體抓，師生員工分頭抓，把校舍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、教學(xué)設(shè)備和校舍設(shè)施日常維護(hù)管理等各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解、落實(shí)責(zé)任制，做到責(zé)任到學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、到教研組、班級(jí)、個(gè)人，明確任務(wù)目標(biāo)，形成專管、兼管和群管相結(jié)合的管理局面。 （三）、強(qiáng)化措施，推動(dòng)校舍設(shè)施維護(hù)管理工作上水平，基礎(chǔ)性工作完成以后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的帳、卡和校舍檔案的作用。
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