【文章內容簡介】 高于”的標準嚴格要求自己。 記得，集團公司排渣壩工程，是個環(huán)保項目，環(huán)保是否達標，直接關系到廠里的正常生產和經濟效益，省市要來檢查，如果不達標，后果很嚴重，工期緊，任務重，時間已是十月份。為了有一個合理的解決方案，我和環(huán)保處的同志們，在監(jiān)測站的監(jiān)護下，冒著生命危險，鉆進了泄水涵洞中，現(xiàn)場勘察了解實際情況，掌握第一手資料，經過認真的研究，終于制定出了科學的方案。由于受條件的限制，泵送混凝土必須從上往下打，工程施工難度非常大，種種不利因素接踵而來，面對嚴峻的工期挑戰(zhàn)和各種各樣的困難，我沒有退縮，而是以黨性向公司領導承諾，一定要干好 ，為環(huán)保檢查達標創(chuàng)造條件。我忍受著凜冽的寒風，指揮工程施工。三天四夜不休息，嗓子啞了，話也說不出來，我告誡自己，一定不能倒下，困難總會過去。建筑公司的領導和同志們把飯送到現(xiàn)場，做了所有的后勤保障，經過集體的努力，終于按時完成了任務。那一刻，所有的酸甜苦辣都化作了快樂，我用事實證明，共產黨員從來不怕困難。當時來支援工作的 __省第一建筑工程公司回去后發(fā)函給集團公司說：“我們走南闖北多少年，還沒見過像山化人這樣干工作的”。 記得，多次參加大檢修、搶修，完成了“ P— IH502 地槽”，“ 6KV高壓電纜更換”， “ DA504 技改工程”，“ B— 101 改造工程”等主控項目。每一次接受項目，對我來說都是一次巨大的考驗，時間緊、任務重、專業(yè)工種多、技術難度大。為此，從方案制定到工程的施工組織，都來不得半點含糊。在工程施工過程中常常是早上 5－ 6 點出發(fā)，晚上 11－ 12 點都回不了家，有時甚至是通宵達旦。孩子在長治上學，半個月才回來一次，我早上走的時候孩子還沒醒，晚上回去時，孩子已睡了，中午在食堂吃點飯，繼續(xù)堅守在工地回不了家，每次孩子走，都顧不上送，建筑公司領導過意不去，說：下一次一定要送孩子一下，可工作一忙起來，又忘了，等想起 來，給孩子打個電話，孩子已被他媽送走了，孩子他媽帶氣的說：“咱家有你沒你都一樣”。我流淚了，孩子哭了，孩子他媽哭了，建筑公司領導也流淚了。此情此景，無以言表。檢修的一個多月沒有好好和孩子見一面。但是，當每個項目都保質量，按計劃完成時，當項目獲得了“黨員先鋒號工程”獎勵時，我內心由衷的滿足。 記得，五東路立交橋工程，是當年集團公司領導在職代會上確定的“民心工程”，由于橋下是我廠鐵路運輸?shù)臉屑~，為了不影響正常生產，在制定方案時，多方查找資料，咨詢專家，終于確定了科學合理的方案。采用了現(xiàn)澆預應力大型橋板， 大型鋼支撐托架。施工中，有一次，早上天剛亮，就到了工地，中午為了不影響下午工程的正常施工，加班測量放線，到三點多，總算完了，剛要吃口飯，集團公司開輸灰工程專題會，開完會回到工地，又忙起來一直忙到晚上十點多，才吃了點飯。同志們開玩笑地說：崔工像駱駝，一天只吃一頓飯。 季施工，寒冬臘月，寒風凜冽，但我和同志們堅守在工地，身上盡管穿著厚厚的軍大衣，但仍頂不住寒冷的侵襲，多日下來，終于重感了，同志們把我送進了醫(yī)院，這是我參加工作以來唯一一次住醫(yī)院。沒住幾天，剛好一點，就重返崗位，指揮工程順利進行。 但我用事實證明，黨員中有我，只要有我在，沒有困難能擋住我前進的腳步。 今年年初集團 公司召開的“抓管理，促發(fā)展”交流研討會，是一次團結人心，凝聚人心，鼓舞人心的會議，李董事長的“發(fā)展三問”、王總經理的“企業(yè)管理”、王書記的“作風建設”、盧書記的“廉政建設”，言詞懇切，語重心長，實事求是，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認識，消除了疑慮，堅定了搞好“四大項目”的信心和勇氣。 作為四大項目之一的甲醇項目，選址在店上鎮(zhèn)石窟、曹溝村西北部，地處丘陵山區(qū)，北依文王山，南臨濁漳河，項目占地 500 余畝，東 西長 740M，南北長 455M。項目用地多為貧瘠的農田和山坡荒地，橫跨五條梁，四條溝，高差 50 米。 在工程施工過程中，我和同志們不怕苦不怕累，征服天寒地凍、風吹雨淋等氣候條件造成的惡劣環(huán)境，克服缺水斷電、吃住不便等生活條件差的困難，加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，精心組織，周密安排，把 200多臺機械設備， 400 多名施工人員組織的井井有條，用嚴明的紀律，過硬的作風，搶時間、比進度、抓質量、搞競賽，在高峰期間，每天拉土 3000 多車，填土 25000 多方。去現(xiàn)場指導工作的領導說：甲醇工地是紅旗招展、彩旗飄揚、機聲隆隆、人 聲鼎沸，一天一個樣??！ 55 天的艱苦奮戰(zhàn)，我瘦了十六斤。但硬是把五道梁四條溝變成了一馬平川，被當?shù)厝罕娮u為人間奇跡。那里的人說：“ __人就是敢為天下先”。 近乎殘酷的環(huán)境和作業(yè)量以及管理辦法并沒有嚇倒所有參戰(zhàn)人員，相反，確保了進度，確保了質量，并因此而創(chuàng)造了可觀的效益，來參戰(zhàn)的各施工作業(yè)隊和施工作業(yè)人員說，“這樣的管理我們歡迎”。在工程質量上，堅持“精心施工，質量第一，優(yōu)質服務，信譽至上”的質量方針，項目部制定了定點包片，責任追究制度，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準，嚴格執(zhí)行審定的施工組織設計，確保了工程質量全 優(yōu)。受到了潞化公司、監(jiān)理公司、兄弟單位的好評，在長治、潞城形成了較大的影響。省有關部門領導、長治市有關領導、潞城市有關領導和各有關部門多次來工程現(xiàn)場進行參觀、考察和指導工作。給予了高度的評價。 爭第一，不僅是拼搶工期，而是體現(xiàn)在進度、質量、安全和文明施工的綜合管理上，做到各項工作爭第一才是真的第一。 多年來，我和同志們經過不懈的努力，取得了一定的成績，創(chuàng)出了一個好的口碑，好的品牌。 無論是作為公司經理助理，還是項目經理，對于我來說，就是要多建精品工程。這既是我奉獻青春的所在，也是畢生 追求的目標。 開拓進取求索創(chuàng)新路 我渴盼著國家和企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，但是我沒有駐留在關注和渴盼上，而是努力汲取創(chuàng)新的理論動力，在新的生產任務中尋找到新發(fā)展的空間，在自己的職責范圍內確立創(chuàng)新實踐的課題，在建設領域探索創(chuàng)新之路。 我知道，創(chuàng)新源于豐富的知識，源于知識的不斷更新。自從我離開校園，多年來從未因工作忙而間斷過學習。經過多年的努力為了更好的提高自己，以便于更好的工作，多年來進行了持久的多個專業(yè)知識的學習。 1989 年 — 1991 年參加“北京聯(lián)大自動化工程學院高等土木建筑專業(yè) ”函授學習。 1990 年 — 1995 年參加“ __自修大學行政管理專業(yè)”?？贫蔚膶W習。 1991 年 — 1993 年參加“太原科技進修學院防腐蝕工程分院防腐蝕專業(yè)”的學習。 1992 年 — 1998 年參加“ __自修大學行管理專業(yè)”本科段的學習。 1995年 — 1998 年參加“ __自修大學法律專業(yè)”?？贫蔚膶W習。 1997年 11 月參加“ __省造價管理協(xié)會工程概預算”的學習。 1998 年 6 月參加“中華人民共和國化工部化工防腐項目經理”培訓。 1998 年 8 月參加“中華人民共 和國建設部土建水暖項目經理”培訓。 2021 年－ 2021 年，參加“河北建筑科技大學房屋建筑專業(yè)”的學習。 通過刻苦學習，努力使自己成為一個全方位的復合型人才。以便于工作起來游刃有余。在工作的過程中，先后取得了建設部概預算員資質證，取得了化工防腐、土建、水暖專業(yè)項目經理資質證。 在努力工作的同時，多年來撰寫論文 20 余篇，發(fā)表在省、市級刊物上的有：《 __化肥廠絕熱材料使用情況及評價》；《對處于潮濕狀態(tài)下混凝土涂料防腐對策》；《酸洗鉑網新途徑》；《混凝土構件腐蝕與防護技術》；《硅酸鋁纖維在 熱風爐上的應用》；《高效節(jié)能爐膛結構實用技術》；《強腐蝕環(huán)境下屋面耐蝕防水措施》等。 同時，積極參加社會活動，積極參加社團組織， 1993 年 12 月參加了 __腐蝕與防護學會，現(xiàn)任理事、副秘書長。 1994 年 3 月參加了中國老教授協(xié)會房屋增層改造研究會，任會員。 我還利用工余和閑暇時間博覽國內外建筑施工動向，搜集國內施工新技術、新工藝、新材料、新設備情況，參加工程組織管理系統(tǒng)學習，不懈的開拓進取，堅持技術創(chuàng)新，并且在施工中得到了高效運用。不僅提高了工程質量，還降低了工程成本。 隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，建筑公司取得了國家二級企業(yè)資質，走向市場，對外開拓成為必經之路。 2021 年，建筑公司參加了長鋼住宅樓招標， 22 棟住宅樓，分為兩個標段組織招標，參加投標的隊伍共 59 家，每個標段取前五名?？梢韵胂蟾偁幨呛蔚鹊募ち?。在唱標答辯會上，我把 __的品牌介紹的淋漓盡致，把 __建筑的實力做了詳盡的闡述，對各位評委的提問做了準確的回答。我用自己的言行終于打動了各位評委，建筑公司以第二組第三名的身份從眾多高手中脫穎而出，我們成功了。那一刻，大家流出了喜悅的淚花。 2021 年，王 曲電廠道路招標，建筑公司做了充分的準備，又是我去唱標答辯，在 7 家隊伍中，我們以絕對的優(yōu)勢，第一名中標。 但我清楚的知道，只有在 __的這棵大樹下，才能取得如此的輝煌的成績。 在工程項目管理中，我針對以往施工項目管理粗放、人為因素多的問題，如投入缺乏計劃性，隨意性大，工程成本不真實、不準確等問題進行了研究，嘗試管理創(chuàng)新。多年來，我對加強質量管理有了一套較好的做法，對控制工程質量也有一套較有效的招數(shù)。那就是，一審、二看、三檢查。這種招數(shù)看似簡單，卻很適合工程施工的全過程管理。一審，凡是施工組織設計 方案，重點施工工藝，應用“四新”技術的施工方案，都要親自審反復審，甚至是慎之又慎。對一些保險系數(shù)小，把握性不大的方案，往往是冷卻幾天再研究，直到胸有成竹才定稿。二看，一是看技術交底工作，交待得清楚不清楚，二是看操作人員對施工方案理解不理解，對規(guī)范要求明白不明白；三檢查，一是查崗位質量責任落實沒落實。二是查施工前準備充分不充分。三是查施工操作規(guī)范不規(guī)范。每到關鍵時刻，我?guī)缀醵级⒃谑┕がF(xiàn)場，凡是不符合規(guī)范的都及時加以調整。 在工作中，盡管吃了不少苦，受了不少罪，有時甚至是委屈，但每當想到自己是一名黨員的 時侯，想到自己所做的工作是有意義的工作，對企業(yè)、對社會有一定的價值時，每當看到給企業(yè)帶來的榮譽時，心里就會感到無限的滿足，就會感到無比的驕傲與自豪。 植根群眾當好主心骨 我牢記黨的宗旨，心里時刻裝著群眾。建筑施工作業(yè)艱苦，工作環(huán)境差，我知道在這個時候要搞好生產，首先要關心職工生活，注意改善工作環(huán)境。你心中裝著職工，職工才會把企業(yè)當成自己的家，企業(yè)才有凝聚力。 我清楚的知道，溝通是橋梁，溝通是紐帶，溝通能雙贏。所以，我通過各種途徑和大家多溝通，多談心。我把他們當朋友，他們也把我當作主心 骨，我心中有大家，大家心中也敬重我，有什么事都想和我說一說，大家互相了解，互相信任。他們說跟我干活吃多少苦，受多少罪，心里舒坦。 我也知道，“打鐵先得本身硬”，不管什么時候，我都以身作則，業(yè)務上拿得起，人品上信得過。真正做到“身正，有令則行，身不正，有令則不行”。干什么要嚴以律已，要求員工做到的，自己首先做好，要求別人不做的，自己堅決不做。堅持與職工一起在共同的艱苦條件下工作。職工都看在眼里，記在心頭?！叭巳诵睦镉袟U秤，秤砣就是老百姓”。 我更知道，“干的是工作，處的是感情”。工作是根本，感 情是保障，在工作中建立感情，以感情促進