【文章內(nèi)容簡介】 心祝愿全體員工及 家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！ 公司總經(jīng)理開會發(fā)言稿篇三 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們： 大家下午好！ 今天是公歷 xx 月 xx 日，農(nóng)歷 xx 月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx 天，但在這里，我還是要送上 xx 年我最真摯的祝福，祝愿大家在xx 年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！ 同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 xx 年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液 ，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 在這里，我也要強調(diào)三點： 第一遵章守紀、重塑形象 xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待 提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié) 截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工 ）共有近 350 人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體 諒與理解。 第三忠于職守，盡職盡責(zé) 我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行，行行出狀員。你們的努力 ，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。 全體員工朋友們， xx 年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成 xx 年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！ 謝謝大家！ 第二篇：公司開會發(fā)言稿 一、查漏補缺 ,夯實法律基礎(chǔ)工作 ,完善合同管理制度 合同是交易的基本憑證 ,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位 ,合同管理 工作要作為法律事務(wù)中的一項日常基礎(chǔ)工作 ,常抓不懈 ,持之以恒的把合同管理工作做好 .根據(jù)省公司的有關(guān)文件 ,分公司于 2021 年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》 (詳見附件 ),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額 ,明晰了合同訂立、審批、管理的流程 ,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。 我們在文件的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實際特點 ,深度挖掘部門需求 ,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路 ,在合同管理工作方面做了一些深化和改良 : 建立電腦 和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理 。建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議 。公司合同專用章由部門負責(zé)人負責(zé)保管、使用 .有令必行 ,以本為據(jù) ,狠抓合同管理制度落實力度 .好的制度建立起來 ,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行 .文件明確 ,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查 ,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 ,最后由企劃部蓋章 ,合同才能生效 .不改章 ,合同不能生效 ,財務(wù)也無法完成支付的功能 ,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況 . 精確 管理 ,細分合同類別 ,明確不同合同由不同分管部門分工負責(zé) .企劃部主要負責(zé)經(jīng)濟合同 ,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理 .建立糾紛聯(lián)動機制 ,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁 ,做到“一糾紛 ,兩人連動”的機動模式 ,從模式上保證糾紛的妥善解決。 二、出謀劃策 ,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險 ,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制 積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī) ,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施 ,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義 ,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警 ,確保相關(guān)政策的有效落實 .同時 ,與時俱進 ,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化 .密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通 ,及時總結(jié) ,根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗 ,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信