【文章內容簡介】 任親自管理。 2， xx 莊村，吳店村組建治安聯防隊 根據這二個村的具體情況，經與書記協調，對村內聯防隊進行調整和補充。因 xx 莊村和吳店村村出租房屋和外來人口較多，所以對這兩個村的聯防隊進行補充，選派出所責 任心強有能力的人擔任村巡防隊隊長， xx 莊村由原來的 10 人現增加到 20 人，吳店村由原來的 7 人增加到現在的 15 人。經調整，聯防隊成員均為青壯年。兩個村還根據自身情況，組織了村內老人成立了村義務巡邏隊，主要負責白天街巷的巡邏工作。 1，根據社區(qū)發(fā)案情況，及時向居民和村民宣傳防范措施，并張貼和發(fā)放安全防范材料 3200 余份，并以廣播的形式向居民和村民宣傳防火、防盜和防自然災害的知識和方法。入冬以來，對群眾的預防煤氣中毒宣傳是必不可少的，到目前為止，已于村民簽訂預防煤氣中毒責任書 500 余份，挨家挨戶的進 行宣傳檢查。 2，不定期的大小門店和企事業(yè)單位開展安全檢查，填寫安全檢查記錄 170 余份，對于不符合規(guī)定，有安全隱患的單位，提出整改意見，限期整改。 在與群眾接觸中，始終能以共產黨員的標準、人民警察的要求規(guī)范自己的行為，做到廉潔奉公，清正廉潔，時刻當好人民的公仆，堅決杜絕了吃、拿、卡、要的問題。對群眾委托辦理的事情，嚴格按有關規(guī)定辦理，不徇私情，不違規(guī)辦理，拒吃請拒受禮。對群眾的咨詢、求助，積極協助辦理解答。工作中嚴格遵守公安機關的各項紀律，做到嚴格執(zhí)法、熱情服務。踏踏實實、為人民群眾做實事， 爭當人民的好公仆。我也希望社區(qū)內居民對我的工作提出意見和建議，讓我們群策群力共同搞好社區(qū)內的治安工作，使我們都生活在一個祥和、安全的環(huán)境中。 根據工作情況，我本人自評申報考核檔次為稱職，請領導、同志們審查評議我的述職述廉報告，謝謝大家！ 篇九：煤礦保衛(wèi)科長述職報告 煤礦保衛(wèi)科長述職述廉報告 今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工 作目標，為我礦安全生產起到了保駕護航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻 認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作： 一、刻苦鉆研，努力學習 學習是獲得知識、提高素質的重要途徑，學習更是在知識經濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我嚴格按照上級要求，按時間、按步驟，完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理 論書籍和領導講話，撰寫了心得體會和讀后感。 并且為了帶動職工學習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學習任務，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領導講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學習氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。 二、狠抓管理、加強隊伍建設 今年以來，我努力踐行先進的管理理念，狠抓隊伍建設。 （一）按照上級要求，針對管理 上的不良現象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學習培訓、勞動紀律、警容風 紀標準和各種崗位職責 20 余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。 （二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年，為了適應保衛(wèi)工作新形勢，經所班子慎重研究，并報礦領導同意，對全科 4 個班組的班長進行了調整，任命了 3 名較年輕的班長，給隊伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開展工作，使進他們在最短的時間里進入了新角色，工作較之以前有明顯起色。 （三）積極推進職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經科班子研究，我科制定了年度職工培訓計劃，在學習政治業(yè)務知識的同時，積極開展軍事技能 培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務技能科目，分四個季度對保安員進行軍事訓練，一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術、四季度體能訓練。通過半年的努力，已經完成了 一、二季度的比武考核，參訓率達 96%和 99%，達標率達 99%。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。 （四）順利完成了集團公司保安業(yè)務比武。這次保安業(yè)務比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級領導都高度重視。 4 月初我們接到任務后，首先克服了人員少的困難，從各崗位 抽調了業(yè) 務精、作風好的隊 篇十：公司綜合管理部經理年度述職述廉報告 公司綜合管理部經理年度述職述廉報告 XX 年度個人述職述廉報告綜合管理部經理 XX 年，本人根據公司領導的安排和要求，從公司工程項目建設、土地儲備出讓、城市資產經營、融資平臺建設和管理制度創(chuàng)新等核心業(yè)務出發(fā)，立足綜合管理部“辦文、辦事、辦會、協調”的工作特點，以“建團隊、重效率、出精品、強管理、講團結、謀發(fā)展”為目標，時刻牢記廉潔自律，認真履行崗位職責，圓滿完成了綜合管理部承擔的各項工作任務，發(fā)揮了參與政務、管理事務、搞好服務、綜 合協調的“橋梁與紐帶”作用。與此同時，自己負責的金城關公司經營管理工作開始逐步走上正軌，較好地完成了年度責任目標，取得了一定的成績。 現就自己一年來的思想、學習及工作情況向各位領導匯報如下： 一、加強學習，提高自身素質，不斷適應發(fā)展需要 本人始終認為：“只有學得多，才能干得好；只有學得透，才能干得實”，因而一直以來自己堅持把學習貫穿于工作的始終，自覺加強學習的積極性和主動性。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，正確理解和把握新時期辦公室工作 的形勢 和任務，正確領會公司領導的指示和要求，積極參加公司黨委組織的政治理論學習，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，注意把工作與學習有機結合起來，做到了理論聯系實際和學以致用。 隨著公司的發(fā)展壯大，我時刻告誡自己，作為一名黨員，作為一名公司中層管理干部，既要有全身心投入的熱情，也要有樂于奉獻的信念，更要有苦練“內功”的態(tài)度。日常工作中，自己堅持做到了以下幾點：一是對照黨員干部的標準，不斷加強黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，正確看待和嚴格使用好手中的權利，切實處理好各方面的關系，扎扎實實做好本職工作，當好“參謀助手”；二是找準位置，時刻牢記自己的崗位職責，深刻認識到綜合管理部承上啟下、對內對外“關節(jié)點”的重要作用，必須很好地組織開展秘書、參謀、協調、服務、聯絡和宣 傳等具體工作；三是強化服務意識，甘為“孺子?！?。在公共關系、來賓接待、組織會議、管人管事管物等方面，自己堅持從公司大局出發(fā)，嚴格要求部門工作人員，時刻注意自己的一言一行，從一點一滴做起，真正做到全心全意投入工作，在工作中感受快樂，在奉獻中體現價值。 二、履行職責情況 (一 )強化服務意識，提高執(zhí)行能力 綜合管理部的工作性質，決定了它在執(zhí)行公司各項決策 中的服務中樞地位。為此，本人從提高辦公室工作人員的思想認識入手，不斷強化大家的服務意識，提高執(zhí)行能力。一是通過學習教育、健全制度 等措施，使綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺認識到：服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，離開了服務，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。同時，自己在日常工作中反復向大家提出優(yōu)質服務和無差錯執(zhí)行的理念，要求綜合部工作人員自覺找準工作定位，牢固樹立“質量第 一、效率第 一、責任第一”的思想觀念，把服務作為每一個人的情感所系、職責所在、事業(yè)所求，從提高執(zhí)行能力出發(fā)，樹立“嚴謹、再嚴謹，細致、再細致”的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行公司各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把 細節(jié)做精，確保公司的各項決策、部署的高效執(zhí)行；二是實現由日常事務服務向發(fā)展大局服務的轉變，從繁忙的日常事務中走出來，把主要精力和時間集中在服務發(fā)展大局上，放在為領導決策出謀劃策上，放在重大問題的協調解決上，放在單位重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平；三是實現由被動服務向主動服務的轉變，緊緊圍繞公司領導的要求和部門工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，努力做到超前思考，及早謀劃，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動，牢牢掌握工作的主動權，做到了人事變動及時請示，工資調整準確完整，檔案管理規(guī)范有序，接 待工作認真細致， 逐步實現了由被動服務向主動服務的轉變。 (二 )突出質量和效率，做好公司事務管理工作 在綜合管理部經理的崗位上，自己堅持以身作則，耐心做好傳、幫、帶工作，認真辦理每一件事，小到如何接聽電話、通知會議，大到重要文稿的擬定、突發(fā)事件的處理，都能夠堅持做到細致嚴謹，突出質量和效率，從而保證了公司機關工作的正常運轉。一是從嚴要求，認真做好各類文字材料的起草工作。 XX 年，公司會議材料及需要上報的材料比較多，而且時間緊、要求高，比如企業(yè)債券發(fā)行系列材料、中央擴大內需投資項目和全市 重大項目建設情況匯報、突發(fā)事件應急材料、調整公司管理體制與運行機制的請示、省政府新聞辦關于路橋費有關情況的發(fā)布會材料等等，盡管文字工作量特別大，標準要求非常高，經常需要加班加點，甚至通宵達旦，但是我們嚴格遵照市委、市政府部署和公司領導安排，認真擬制，一絲不茍，較好地完成了公司各類文書材料的起草工作；二是切實做好文書檔案工作，維護文件的嚴肅性和有效性。 XX 年，綜合管理部收發(fā)的文稿達到了 XX 多份，平均每天就有 5 份文稿需要處理，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，在文件的“收、發(fā)、傳、管”各個環(huán)節(jié)做到了規(guī)范化、程序化。從文 件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關和政策法律關，使公司發(fā)文做到了格式統 一、文體規(guī)范、 符合標準，確保了辦文質量。同時，加大了文件催辦督辦工作力度，協助其它部 室及時完成批辦任務，并及時向領導反饋辦理結果，及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔；三是加強和規(guī)范了公司統計工作。建立了統計工作制度，配備了統計工作人員，進一步加強了對統計工作的指導、協調和管理，及時完成了公司各類綜合報表的填制及報送工作；四是加強了公司保密工作，在七月 份黨群工作部成立之前，公司保密工作一直由綜合管理部負責，我們嚴格遵照保密工作的有關規(guī)定，健全制度、明確目標、落實責任、加強教育、普及宣傳，獲得了市委授予的“保密工作先進單位”稱號；五是較好地完成了公司信訪工作，按照公司領導指示，先后辦理完成人大代表建議議案 41 件、政協委員提案 18 件、市長批示件 120 份、受理群眾來信 21 份、接待群眾來訪80 多人次、參與妥善處理突發(fā)事件兩起，維護了工作團結穩(wěn)定的大局，樹立了良好的公司形象；六是做好公司人力資源管理工作，根據公司安排，組織完成了 15 名新員工的政審、筆試、面試、錄用 等工作，并按照規(guī)定及時完成了公司員工工資發(fā)放、社會保險辦理、人事檔案完善、勞動紀律檢查、月度及年度工作績效考核等專項工作。 （三）認真搞好后勤服務，切實做到保障有力 一年來，自己把搞好后勤管理工作作為部門工作的一項 重要內容，保證了公司機關事務和各部門工作的正常運轉。一是加強工作協調，做好會務接待。針對后勤人員少、會議事務多、接待任務重的實際情況，在明確分工的基礎上，加強了工作協調，針對每次會議的具體情況，我們從文字材料、會場安排、茶水供應到車輛調度等方面都作了認真準備，特別是在南山 路開工典禮、企業(yè)債券發(fā)行大會、省市領導視察、民主評議政風行風活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等大型會議活動中，我們做到了精心籌備、準備充分、服務到位，圓滿完成了公司一年來召開的 30 多次會務工作；二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。我們從采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴格了對辦公耗材的采購申報手續(xù)，對新添置的固定資產、低值易耗品，建立了實物保管賬冊，達到了物、表、帳、牌“四相符”。同時，認真及時地做好辦公區(qū)域的物業(yè)管理與治安保衛(wèi)工作，堅持定期不定期地維護和保養(yǎng)好各種設備，充實了保安人員，細化了保安值班制度，確保了公司日常 工作的順利開展；三是加強車輛管理，做好車輛調度。針對車少事多的實際情況，我們合理調度車輛，進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車和業(yè)務用車。建立了出車記錄臺賬和維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。同時開展了“醉駕”專項治理活動，加強安全教育，實現了全年行車安全。 （四）加強隊伍建設，致力打造部門優(yōu)秀團隊 綜合管理部是公司工作的重要部門，隊伍建設十分重要。為此，自己始終把“政治上堅定、理論功底深；工作上敏行、辦事效率高；文字上善思、領悟能力強；才藝上多能、潛質儲備強”作為 加強辦公室隊伍建設的 指導方針，多措并舉，狠抓了員工隊伍的思想、作風建設，著力培育比忠誠、比敬業(yè)、比奉獻的優(yōu)良品質