【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)的理念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的良好習(xí)慣，不斷探求新知識。把學(xué)習(xí)當成工作的重要組成部分，既重視向書本學(xué)習(xí)、又重視在實踐中學(xué)習(xí)、更重視在黨員干部中相互學(xué)習(xí)，不斷吸取經(jīng)驗、智慧和力量。堅持理論聯(lián)系實際，著眼于運用，著眼于思考，著眼于創(chuàng)新，做到學(xué)有所思、學(xué)以致用、學(xué)有所成，不斷提 高自身的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性，努力提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 （二）認真貫徹民主集中制原則，不斷提高科學(xué)民主決策能力。能不能貫徹民主集中制，是衡量檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低和領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強弱的重要標準。充分發(fā)揚民主，善于聽取各方面的意見，博采眾長，集思廣益，形成既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的局面，積極推進科學(xué)決策、民主決策。凡是涉及全局性和長遠性的重大決策都堅持進行集體討論，不能一個人或少數(shù)人說了算，自 覺堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級全黨服從中央，思想上、政治上與黨中央保持一致，行動上與縣委政府步調(diào)一致，保證政令暢通和決策的貫徹落實。 （三）加強團結(jié)協(xié)作，不斷提高團結(jié)協(xié)作的能力。講團結(jié)，講統(tǒng)一，講原則，講大局是我們必須具備的政治品格，也是必須遵守的政治紀律。不以權(quán)壓人，以勢壓人，而是靠高尚的人格、為人民服務(wù)的智慧和踏踏實實的工作服人。時時刻刻以黨和人民的事業(yè)為重，以深化改革推進供銷合作社 二次創(chuàng)業(yè) ，提高服務(wù) 三農(nóng) 的質(zhì)量和水平為重，始終高舉團結(jié)的大旗，堅持大事講原則、小事講風格，正 確處理好領(lǐng)導(dǎo)之間，股室之間，企業(yè)之間，干部職工之間的關(guān)系，做到厚道豁達，坦蕩真誠，嚴以律己，寬以待人。努力營造 心齊、氣順、風正、勁足 的良好局面，不斷增強團結(jié)協(xié)作的能力，像愛護自己的眼睛一樣，自覺維護班子的團結(jié)，單位的和諧。 （四）認真履行職責，不斷提高勤政為民的能力。任期是有限的，工作時間也是有限的，而奉獻是無限的，形象是永久的。我在履職過程中按照 一面旗、一團火、一盤棋 的要求，牢記宗旨，不辱使命，珍惜時間，認真履行職責。按照工作目標責任狀和 二次創(chuàng)業(yè) 的目標要求，實實在在地抓，扎扎實實地干， 一項一項地抓好，一件一件地落實，一項一項地兌現(xiàn)，以 二次創(chuàng)業(yè) 的成果取信于民。以與時俱進、敢為人先、奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，突出重點，突破難點，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，努力開創(chuàng)供銷工作新局面。 （五）帶頭廉潔從政，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。按照 兩個務(wù)必 的要求，保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終做到自重、自警、自勵，慎獨、慎欲、慎微、慎言、慎行。以身作則。率先垂范。帶頭遵紀守法，帶頭廉潔自律，要求別人做到的首 先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。堅決抵制各種不正之風的侵襲，做到不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，堂堂正正做人，清清白白做事。 第三篇：供銷社述職述廉報告 邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局 ,圍繞干部作風建設(shè)年活動工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至 12 月底，商品總購進完成 億元，占計劃的 101%；商品總銷售完成 億元，占計劃的 102%；上繳稅金 523 萬元（其中：國稅338 萬 元，地稅 185 萬元），占計劃的 101%；實現(xiàn)利潤 87 萬元，占計劃的 100%；重點項目建設(shè)投資 320 萬元，占計劃的 106%；固定資產(chǎn)投資 610 萬元，占計劃的 101%；引進內(nèi)資 450 萬元，占計劃的 112%；引進外資 10 萬美元，占計劃的 200%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì) 按照省、市、縣干部作風建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)， 按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動見到了實效。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng) 今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進貨，不進 “三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織 14 個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥 5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。 三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進展 村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔政府職能的重要體現(xiàn) ，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建 1 個，改建 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資 129 萬元，面積 4050 平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項目。 四、健全網(wǎng)絡(luò)，強化措施，專營 商品經(jīng)營勢頭良好 為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進了千家萬戶，到 12 月底銷售碘鹽 1770 噸，占計劃的 116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。 在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全 第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至 12 月底，煙花爆竹銷售 440 萬元，占計劃的 110%。 五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點項目建設(shè)取得了新突破 重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大 院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進行擴建，投60 萬元，擴建成 7 個門市，建筑面積 1500 平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資 10 余萬元，建成占地 1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。 六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達到了省一級標準 2021 年縣社檔案管理工作達到省三級標準。為達到省一級標準，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金 4 萬余元 ，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。 縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等 12 項匯編；將 XX 年 — XX 年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達到了省一級檔案室標準。 七、防微杜漸，防控并舉，企業(yè)安全工作得到加強 在計劃生育工作中，按照一把手親自 抓，負總責的要求，認真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計求實率，群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統(tǒng) 195 名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。 在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項目落實進度和項目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費用開支有章可循。 為確 保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對全系統(tǒng)實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。 6 月份，開展了“安全生產(chǎn)月