【文章內(nèi)容簡介】 免費消殺后立即放行，保障疫情期間我縣生 活必需品和醫(yī)療防疫用品等物質(zhì)充足，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、重大項目、重要企業(yè)等正常生產(chǎn)運行，巡護搶修和生產(chǎn)人員正常通行。立訊智造等重點企業(yè)對符合條件的員工，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位由公司組織專車點對點接入廠區(qū)上崗，加速員工返崗復(fù)工。 三、存在的問題及原因分析 一是防控保障“緊平衡”?？谡志o缺已成為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一大“障礙”。據(jù)統(tǒng)計，目前企業(yè)在崗員工 4 萬余人，現(xiàn)有口罩庫存僅 27 萬只，基本滿足 7 天用量，處于緊張狀態(tài)。重點企業(yè)如立訊智造、協(xié)訊電子、博碩科技均屬勞動密集型企業(yè)，口罩缺口問題尤為明顯，僅立訊智造每日口罩消耗 量就達 3 萬只，而目前市場上卻處于“一罩難求”的困境。 企業(yè)自籌的口罩價格大都在 元左右，對于在崗員工多的企業(yè)，每日口罩經(jīng)費就得十多萬元，復(fù)工成本大大增加。重大項目中的亮化、綠化工程，由于施工人員少、工作時間短，存在集中用餐現(xiàn)象。多數(shù)施工單位的員工宿舍 12— 20 平方米，人員在 4— 8 人，宿舍疫情防控難度加大。 二是協(xié)同聯(lián)動有差距。多數(shù)項目主抓單位在 2 月 20 日前召開了開工復(fù)工調(diào)度會，明確要求 2 月 22 日前實現(xiàn)復(fù)工。少數(shù)單位復(fù)工要求傳達較慢，復(fù)工工作安排在 2 月 23 日以后。個別施工單位較為謹慎，如中 通快遞贛中智能科技電商快遞產(chǎn)業(yè)園項目甲方代表已進場，但施工單位 60%以上的員工為外省，為杜絕隱患，施工單位定于 2 月 25 日商定復(fù)工計劃， 2 月 30 日視全國、全省情況實施?；炷翑嚢枵旧嫌尾牧线\輸需時間，攪拌站于 2 月 23 日開工，導(dǎo)致某些項目只能進行前期清表、平整等工作。個別項目（如商會大廈）的建造師（項目經(jīng)理）、技術(shù)負責(zé)人、五大員等主要管理人員在疫區(qū)未及時返崗，存在施工安全隱患。個別通過掛靠投標企業(yè)資質(zhì)中標的施工單位，對防疫工作的重視程度、防疫物資儲備、防控措施細節(jié)等方面還有短板。 三是企業(yè)用工缺口大。一 方面，原有員工返崗率不高，外省員工、特別是疫情嚴重地區(qū)的員工暫無法返崗，如誼盛電子一部分員工來自福建、山東、湖北等地，在疫情防控期間難以返崗，影響產(chǎn)能恢復(fù)。另一方面，新員工入職人數(shù)較少，務(wù)工人員出于安全考慮，大多還處于觀望狀態(tài)，企業(yè)的現(xiàn)場和線上招聘等手段成效不明顯，如力萊新能源公司缺工上百人，去年至今只招到 1 個員工，立訊智造缺工 萬 人，目前只招到 2500 余人，缺工問題成為制約企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、滿產(chǎn)能生產(chǎn)的主要瓶頸。 四是部分企業(yè)產(chǎn)銷難。一方面，產(chǎn)品賣不出、融資困難。部分企業(yè)庫存產(chǎn)品銷不 出去，貨物占用大，資金周轉(zhuǎn)困難，銀行貸款對接不暢，目前高新區(qū)共收集到 40 戶企業(yè)的貸款需求共 億元，許多企業(yè)在不同程度上都存在著資金需求。圣大農(nóng)業(yè)目前日產(chǎn)蔬菜約 3000 斤，本地僅能銷售約 2021 斤，剩余的全爛掉。由于活禽市場未開放，溫氏畜禽有限公司目前成品雞壓欄 45 萬羽左右，本地基本滯銷，只能每天銷往廣東 5 萬羽左右。另一方面，產(chǎn)能跟不上、訂單減少。如立訊智造，目前在崗員工 30124 人，人員返崗率達 55%，產(chǎn)能恢復(fù) 65%，預(yù)計12 月產(chǎn)值 50 億元，與企業(yè)預(yù)期 60 億元目標，存在較大差距。受產(chǎn)能影響，蘋果公司已 相應(yīng)減少企業(yè) 40%訂單，對企業(yè)發(fā)展不利。 五是交通運輸有阻斷。全國、全省各地執(zhí)行道路管制、放行力度不一，部分村（組）仍然存在不予放行現(xiàn)象，一定程度阻斷生產(chǎn)資料運輸通道、員工返崗?fù)ǖ馈＝谌珖秶鷥?nèi)對尿素的需求將迎來高峰期，鐵路等運輸部門運力將承壓，尿素以及其他后期需要省外調(diào)運的農(nóng)用物資存在無法及時到貨風(fēng)險。同時，部分村莊道路阻斷，運輸車輛難以抵達農(nóng)戶家中，農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品運輸不暢通。比如，溫氏畜禽有限公司反映，敦厚、永陽、安塘、梅塘、橫江、永和等地部分村莊禁止車輛進出，導(dǎo)致 16 戶合作養(yǎng)殖戶的成品雞不 能外運銷售，還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊禁止養(yǎng)殖管理人員進入。 四、下一步工作建議 一是防控意識再繃緊。目前，疫情防控的拐點仍未到來，必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)。隨著各重大項目穩(wěn)步復(fù)工建設(shè)，為應(yīng)對施工企業(yè)返崗?fù)鈦砣藛T多、復(fù)工后人員集中等情況，各相關(guān)單位應(yīng)采取線上線下的宣傳模式加大宣傳力度，把疫情防控知識、宣傳手冊、宣傳標語等，發(fā)放到每個項目施工現(xiàn)場、每個施工人員手中，做到不漏一企、不漏一人。 二是“毛細血管”再暢通。全力保障鄉(xiāng)道村路等“毛細血管”路網(wǎng)順暢通行，確保項目建 設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等所需物資材料運得進，打通人流、物流“堵點”，暢通“最后一公里”。嚴禁阻斷省道、縣道等干線公路，已違法違規(guī)設(shè)置的要堅決撤除，采取有力有效措施，對擅自阻斷公路交通基礎(chǔ)設(shè)施、干擾公路運輸正常秩序的，要盡快糾偏、步入正軌。 三是穩(wěn)崗幫扶再精準。健全網(wǎng)絡(luò)招工渠道，組織網(wǎng)絡(luò)招聘活動，加大線上崗位投放力度，對受疫情影響的企業(yè)員工開展線上培訓(xùn)。在加大縣內(nèi)、市內(nèi)招聘工作力度的同時，積極與疫情穩(wěn)定的勞務(wù)輸出大省對接，及時將符合條件的意向務(wù)工人員專車點對點接入廠區(qū)上崗。對于建造師（項目經(jīng)理）、技術(shù)負責(zé)人、五 大員等主要管理人員因疫情原因確實不能及時返崗的項目，要督促其采用信息化手段對項目施工進行遠程指導(dǎo)，對于存在施工安全風(fēng)險或重大結(jié)構(gòu)施工的，應(yīng)緩期施工，確保項目施工安全。 四是要素保障再加力。一方面加強防控物資保障。以企業(yè)自籌為主，發(fā)揮工信、衛(wèi)健、發(fā)改、商務(wù)、市監(jiān)等部門優(yōu)勢，及時反饋市場 相關(guān)信息，拓寬企業(yè)向市場購買防疫物資渠道。進一步加大呼吁社會捐贈力度，繼續(xù)發(fā)動愛心企業(yè)、熱心市民對防疫物資緊缺的企業(yè)予以幫助；對于確實困難的企業(yè)，幫扶單位要加強與上級防疫物資調(diào)配部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取配額。另 一方面要保障原材料供應(yīng)。采取切實措施，推動砂、石、水泥、混凝土等生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對急需用料的項目優(yōu)先進行供應(yīng)，保障項目建設(shè)進度。 五是政策“紅包”再升級。聚力推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴格落實疫情期間縣領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶企業(yè)機制，掛點縣級領(lǐng)導(dǎo)要敢打頭陣、真幫實扶，積極主動對復(fù)工企業(yè)實行全過程推進與督促，對企業(yè)生產(chǎn)過程中面臨的困境與問題，積極主動對接、及時拍板決策、迅速協(xié)調(diào)解決，做到主要精力向企業(yè)集中、工作重心向企業(yè)傾斜。積極宣傳并落實《關(guān)于應(yīng)對疫情影響支持企業(yè)發(fā)展的若干政策措施》等利好政策，力促 政策紅利充分釋放。加大政策支持力度，適時出臺疫情期間企業(yè)招工補貼政策，在用工補助、社保扶持等方面給予企業(yè)幫扶，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。 第五篇：復(fù)工復(fù)產(chǎn)開工報告 大同煤礦集團公司四臺礦 年度檢修復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告 檢修復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告 四臺礦 2021 年檢修工作從 2021 年 9 月 21 日 8： 00～ 24 日 8： 00，歷時三天（停生產(chǎn)兩天，試生產(chǎn)一天，停外運兩天，停罐一天），本次檢修以機電系統(tǒng)為主，共有七大系統(tǒng) 39 個小項，機電檢修項目 88 項，重點項目 7 項；井巷檢修項目共有 94 項，屬礦重點項目 48 項。 本次檢修，一是檢修重點項目多；二是重點檢修項目參加人員多；三是檢修時間短，提前 9 小時完成檢修任務(wù)。 在本次檢修結(jié)束后，機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科安排全體干部員工對所有檢修項目進行了盯崗驗收，經(jīng)現(xiàn)場驗收確認：機電項目提前完成 2 項，新增 3 項，有 5 項未完成；井巷檢修屬礦重點項目完成 39 項，取消 3 項，調(diào)整 3 項，有 3 項未完成。所有未完成項目均在檢修后進行了“三定”處理： （一）證照合法手續(xù)完備 礦井“六證”齊全： 采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照。 （二）管理制度完善 依照國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)生產(chǎn)方針和政策，各類管理制度已完善。 （三）作業(yè)規(guī)程、施工措施 按煤礦相關(guān)作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程要求執(zhí)行。 （四）隱患排查 9 月 24 日我礦進行檢修復(fù)產(chǎn)大檢查，查出問題共計 83 條，現(xiàn)場處理 78 條，三定處理 5 條，到目前為止，所有問題已全部處理。 （五）各大系統(tǒng)要求 采掘管理 四臺礦建立并實施采煤、掘進管理程序 ，消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源，采掘設(shè)計保證采掘關(guān)系正常，采煤工作面長度、推進長度、采掘工作面巷道布置、斷面和煤柱留設(shè)尺寸的設(shè)計考慮潛在的風(fēng)險，作業(yè)規(guī)程的編制考慮最大限度的降低作業(yè)中的風(fēng)險，且具有針對性和可操作性，巷道施工應(yīng)符合設(shè)計要求，各類尺寸在允許誤差范圍內(nèi)，施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施，采煤工作面初次放頂、收尾、搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷等制定專項措施，支護設(shè)計合理選擇支護方式、支護參數(shù)，各類支護設(shè)施可靠有效，對采掘工作面頂板實施監(jiān)測，并階段性做出趨勢分析和判斷，確保生產(chǎn)礦井 、水平、采區(qū)和采煤工作面安全出口暢通。 地測管理 四臺礦建立并保持地質(zhì)測量控制程序，確保采掘作業(yè)遇有地質(zhì)構(gòu)造或其他異常情況時，及時采取預(yù)控措施，以保障采掘作業(yè)的正常進行，并確保礦井各類地質(zhì)報告齊全、規(guī)范，在生產(chǎn)過程中各項地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及時，掘進給向及時、準確，貫通測量精度符合規(guī)程規(guī)定或工程要求，基本礦圖齊全，內(nèi)容、精度符合《煤礦測量規(guī)程》的要求，更新及時，對開采沉陷區(qū)進行有效治理，防水（沙）、建（構(gòu)）筑物保護煤柱設(shè)計合理。 防治水管理 四臺礦準確掌握井田及其周邊地表水系、地下水和采空區(qū)積水等分布情況，掌握當(dāng)?shù)貧v年降水量和最高洪水水位情況，評估地表水和各地下水系的風(fēng)險，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，組織編制中長期防治水規(guī)劃和防治水計劃，制定“探、防、堵、截、排”的綜合防治措施，井下防水、排水系統(tǒng)設(shè)計合理，能力滿足實際需要，每年雨季前對防治水工作進行全面檢查，防治水設(shè)施完善、設(shè)備齊全，防治水專項應(yīng)急預(yù)案完善。四臺礦配備有防治水機構(gòu)及專職技術(shù)人員 4 名，且按規(guī)定配置防治水設(shè)施及裝備、儀器有：探放水鉆機 150 型 4 臺、 75 型 7 臺、 3KW 巖石電鉆 30 臺、流速流量儀 2 臺。在有突水威脅區(qū)域進行采掘作業(yè)前，四臺礦嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定首先進行探放水工作。四臺礦嚴格按照設(shè)計施工，沒有擅自開采各種防隔水煤柱。四臺礦各生產(chǎn)隊組均能按照《規(guī)程》規(guī)定、《礦井應(yīng)急預(yù)案》，在有透水征兆時，