【正文】 變電所、中央水泵房和 NO1～ NO4 強(qiáng)力皮帶峒室。四臺礦各生產(chǎn)隊(duì)組均能按照《規(guī)程》規(guī)定、《礦井應(yīng)急預(yù)案》，在有透水征兆時，按照礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定路線，及時撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員 供用電管理 四臺礦電源由神頭電廠，經(jīng) 220kv 變電站到燕子山 110kv 變電站到各 35kv 變電站，全礦電源由同煤集團(tuán)公司管轄的供電公司五個變電站供電（四臺南山 35kv 變電站、前 窯 35kv 變電站、楊樹灣 35kv 變電站、上宛溝 35kv 變電站、羅家辛窯 35KV 變電站）下設(shè)我礦管轄的五個場面 6kv 變電所（副立井地面配電室、四臺地面配電室、后所溝地面變電所、工人村開閉所、南山液壓車間變電所），全礦井上、下用電由以上 35KV變電站和 6KV 變電站供電，主扇及各重要用電場 所均為雙回路。在有突水威脅區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)前，四臺礦嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定首先進(jìn)行探放水工作。 防治水管理 四臺礦準(zhǔn)確掌握井田及其周邊地表水系、地下水和采空區(qū)積水等分布情況，掌握當(dāng)?shù)貧v年降水量和最高洪水水位情況，評估地表水和各地下水系的風(fēng)險，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，組織編制中長期防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃，制定“探、防、堵、截、排”的綜合防治措施，井下防水、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，能力滿足實(shí)際需要，每年雨季前對防治水工作進(jìn)行全面檢查，防治水設(shè)施完善、設(shè)備齊全，防治水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完善。 （五）各大系統(tǒng)要求 采掘管理 四臺礦建立并實(shí)施采煤、掘進(jìn)管理程序 ，消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源，采掘設(shè)計(jì)保證采掘關(guān)系正常，采煤工作面長度、推進(jìn)長度、采掘工作面巷道布置、斷面和煤柱留設(shè)尺寸的設(shè)計(jì)考慮潛在的風(fēng)險，作業(yè)規(guī)程的編制考慮最大限度的降低作業(yè)中的風(fēng)險，且具有針對性和可操作性，巷道施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，各類尺寸在允許誤差范圍內(nèi)，施工及地質(zhì)條件變化時有補(bǔ)充措施，采煤工作面初次放頂、收尾、搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過富水區(qū)、過空巷等制定專項(xiàng)措施，支護(hù)設(shè)計(jì)合理選擇支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)，各類支護(hù)設(shè)施可靠有效，對采掘工作面頂板實(shí)施監(jiān)測，并階段性做出趨勢分析和判斷，確保生產(chǎn)礦井 、水平、采區(qū)和采煤工作面安全出口暢通。 （三）作業(yè)規(guī)程、施工措施 按煤礦相關(guān)作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程要求執(zhí)行。所有未完成項(xiàng)目均在檢修后進(jìn)行了“三定”處理： （一）證照合法手續(xù)完備 礦井“六證”齊全： 采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照。 本次檢修，一是檢修重點(diǎn)項(xiàng)目多；二是重點(diǎn)檢修項(xiàng)目參加人員多；三是檢修時間短，提前 9 小時完成檢修任務(wù)。加大政策支持力度，適時出臺疫情期間企業(yè)招工補(bǔ)貼政策，在用工補(bǔ)助、社保扶持等方面給予企業(yè)幫扶，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。聚力推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)疫情期間縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶企業(yè)機(jī)制，掛點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)要敢打頭陣、真幫實(shí)扶，積極主動對復(fù)工企業(yè)實(shí)行全過程推進(jìn)與督促，對企業(yè)生產(chǎn)過程中面臨的困境與問題，積極主動對接、及時拍板決策、迅速協(xié)調(diào)解決，做到主要精力向企業(yè)集中、工作重心向企業(yè)傾斜。采取切實(shí)措施，推動砂、石、水泥、混凝土等生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對急需用料的項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行供應(yīng)，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步加大呼吁社會捐贈力度，繼續(xù)發(fā)動愛心企業(yè)、熱心市民對防疫物資緊缺的企業(yè)予以幫助；對于確實(shí)困難的企業(yè)，幫扶單位要加強(qiáng)與上級防疫物資調(diào)配部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取配額。一方面加強(qiáng)防控物資保障。對于建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五 大員等主要管理人員因疫情原因確實(shí)不能及時返崗的項(xiàng)目，要督促其采用信息化手段對項(xiàng)目施工進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，對于存在施工安全風(fēng)險或重大結(jié)構(gòu)施工的，應(yīng)緩期施工，確保項(xiàng)目施工安全。健全網(wǎng)絡(luò)招工渠道，組織網(wǎng)絡(luò)招聘活動，加大線上崗位投放力度，對受疫情影響的企業(yè)員工開展線上培訓(xùn)。嚴(yán)禁阻斷省道、縣道等干線公路，已違法違規(guī)設(shè)置的要堅(jiān)決撤除，采取有力有效措施，對擅自阻斷公路交通基礎(chǔ)設(shè)施、干擾公路運(yùn)輸正常秩序的，要盡快糾偏、步入正軌。 二是“毛細(xì)血管”再暢通。目前，疫情防控的拐點(diǎn)仍未到來，必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)。比如，溫氏畜禽有限公司反映，敦厚、永陽、安塘、梅塘、橫江、永和等地部分村莊禁止車輛進(jìn)出，導(dǎo)致 16 戶合作養(yǎng)殖戶的成品雞不 能外運(yùn)銷售，還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊禁止養(yǎng)殖管理人員進(jìn)入。近期全國范圍內(nèi)對尿素的需求將迎來高峰期，鐵路等運(yùn)輸部門運(yùn)力將承壓，尿素以及其他后期需要省外調(diào)運(yùn)的農(nóng)用物資存在無法及時到貨風(fēng)險。 五是交通運(yùn)輸有阻斷。如立訊智造，目前在崗員工 30124 人，人員返崗率達(dá) 55%，產(chǎn)能恢復(fù) 65%，預(yù)計(jì)12 月產(chǎn)值 50 億元，與企業(yè)預(yù)期 60 億元目標(biāo)，存在較大差距。由于活禽市場未開放，溫氏畜禽有限公司目前成品雞壓欄 45 萬羽左右，本地基本滯銷，只能每天銷往廣東 5 萬羽左右。部分企業(yè)庫存產(chǎn)品銷不 出去，貨物占用大，資金周轉(zhuǎn)困難，銀行貸款對接不暢，目前高新區(qū)共收集到 40 戶企業(yè)的貸款需求共 億元，許多企業(yè)在不同程度上都存在著資金需求。 四是部分企業(yè)產(chǎn)銷難。一 方面，原有員工返崗率不高，外省員工、特別是疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工暫無法返崗，如誼盛電子一部分員工來自福建、山東、湖北等地，在疫情防控期間難以返崗，影響產(chǎn)能恢復(fù)。個別通過掛靠投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)中標(biāo)的施工單位，對防疫工作的重視程度、防疫物資儲備、防控措施細(xì)節(jié)等方面還有短板?；炷翑嚢枵旧嫌尾牧线\(yùn)輸需時間，攪拌站于 2 月 23 日開工，導(dǎo)致某些項(xiàng)目只能進(jìn)行前期清表、平整等工作。少數(shù)單位復(fù)工要求傳達(dá)較慢，復(fù)工工作安排在 2 月 23 日以后。 二是協(xié)同聯(lián)動有差距。重大項(xiàng)目中的亮化、綠化工程，由于施工人員少、工作時間短，存在集中用餐現(xiàn)象。重點(diǎn)企業(yè)如立訊智造、協(xié)訊電子、博碩科技均屬勞動密集型企業(yè)，口罩缺口問題尤為明顯，僅立訊智造每日口罩消耗 量就達(dá) 3 萬只，而目前市場上卻處于“一罩難求”的困境?？谡志o缺已成為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一大“障礙”。立訊智造等重點(diǎn)企業(yè)對符合條件的員工，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位由公司組織專車點(diǎn)對點(diǎn)接入廠區(qū)上崗，加速員工返崗復(fù)工。 四是保障交通先行“大動脈”。立景創(chuàng)新科技項(xiàng)目制定 了科學(xué)有序的返崗計(jì)劃，分批次、分地區(qū)逐步返崗，建立員工信息臺賬，排查復(fù)工返崗人員兩周內(nèi)往來史、接觸史，返工后觀察 3 天，鼓勵外地員工包車返崗，并提供適當(dāng)交通補(bǔ)助。高新區(qū)協(xié)助企業(yè)逐一制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，落實(shí)企 業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)工準(zhǔn)備、封閉管理、物質(zhì)儲備、員工宣教等措施；建立復(fù)工人員信息臺賬，全員核查返崗員工返程行程；全面排查企業(yè)湖北籍員工情況（ 897 人其中返鄉(xiāng) 389 人），落實(shí)返鄉(xiāng)湖北籍員工回流返崗管控，對落實(shí)不力的進(jìn)行責(zé)任追究；復(fù)工前全員體溫測驗(yàn)篩查，對異常者采取隔離措施；對車間、辦公樓、食堂、衛(wèi) 生間、宿舍、走道等公共場所全面消殺；全面檢測檢修設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。積極運(yùn)用“贛服通”平臺收集復(fù)工備案申請，縣行政服務(wù)中心安排 1 名管理員專門負(fù)責(zé)登錄后臺，及時就企業(yè)復(fù)工備案申請并轉(zhuǎn)相關(guān)部門第一時間受理。對近期允許返崗的本市籍員工通過手機(jī)掃碼出具通信運(yùn)營商提供的個人行動軌跡圖，采集員工前 14 天行程及密切接觸人員健康狀況，建立復(fù)工人員信息臺賬，全員核查返崗員工返程行程。 二是用活助企復(fù)產(chǎn)“工具箱”?？h工信局成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)外的規(guī)上企業(yè)實(shí)施分片包干，落實(shí)企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)，督促成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，將措施細(xì)化到車間、班組，責(zé)任到人。 二、主要舉措 一是下好聯(lián)動幫扶“先手棋”。除滿足居民基本生活的超市外，一般商貿(mào)企業(yè)客流量小、營業(yè)時間縮短，年前儲備的貨物積壓滯銷，業(yè)務(wù)收入大幅下降。企業(yè)物料運(yùn)輸、快遞等各類物流公司逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前返崗員工基本能滿足運(yùn)輸需要。 2．物流企業(yè)復(fù)工較快。所有員工均佩戴口罩上崗，做好自我防護(hù)；每日上崗前，員工進(jìn)行體溫檢測，做好員工健康狀況監(jiān)測及登記。 （四）商貿(mào)流通方面 全縣重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)共 113 家，已復(fù)工 65 家，復(fù)工率 %，人員返崗率 %，其中：限額以上批零住餐企業(yè)共 65 家，已復(fù)工 32 家，復(fù)工率 %，人員返崗率 %；規(guī)模以上服務(wù) 業(yè)企業(yè)共 48 家，已復(fù)工 33 家，復(fù)工率 %，人員返崗率 %。目前蔬菜供應(yīng)充足，規(guī)模以上蔬菜基地的蔬菜通過進(jìn)入超市或與電商 合作“線上下單、線下配送”等多渠道銷售模式，有效保障蔬菜供應(yīng)穩(wěn)定蔬菜價格，如圣大農(nóng)業(yè)、神仙農(nóng)場、勐龍果園等蔬菜種植基地在疫情期間加大新鮮蔬菜 供應(yīng)。 3．“菜籃子”穩(wěn)定供應(yīng)。 2．種植戶積極樂觀。農(nóng)藥庫存量 130 噸、復(fù)合肥庫存量 8500 噸，均較去年減少 10%左右，農(nóng)膜庫存量基本與去年持平。 呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)： 1．農(nóng)資供應(yīng)總體充足。縣財政局對疫情防控相關(guān)的物資采購工作開通綠色通道；幫助 11 戶企業(yè)上報 7800 萬元融資需求；籌措 600 余萬元用于企業(yè)穩(wěn)崗和促進(jìn)就業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)貼資金。曙光路 、城北新區(qū)教育 片區(qū)規(guī)劃及中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目 畝調(diào)規(guī)等待省自然資源廳批復(fù)；鳳凰至錦源公路 265 畝（一標(biāo)段 156畝，二標(biāo)段 109 畝）、城南大企業(yè)組團(tuán)項(xiàng)目 畝左右正在進(jìn)行報批工作。一是對事關(guān)國計(jì)民生的急需物資生產(chǎn)資質(zhì)或相關(guān)許可辦理、企業(yè)登記、投資項(xiàng)目、工程建設(shè)、不動產(chǎn)登記等事項(xiàng)，開通一站式審批綠色通道，依托“贛服通”實(shí)現(xiàn)“掌上辦”，共辦理 2639 件。 3．幫扶實(shí)。項(xiàng)目施工單位均制定疫情防控方案，配備一次性醫(yī)用口罩、手持式體溫計(jì)、消毒液等防疫藥品和防疫物資；在出入口設(shè)置門禁和體溫監(jiān)測點(diǎn)，做好信息登記；專人消殺，配 發(fā)口罩，錯時、分散就餐；暫緩疫情嚴(yán)重地區(qū)員工返崗時間。高塘堤除險加固工程、怡心花苑（二期）、豐穗佳苑（幸福家苑二期）、商會大廈、工人文 化宮（含縣婦女兒童服務(wù)中心）、廣場龍湖改造最美岸線、城區(qū)防洪排澇路堤結(jié)合及禾河濱江休閑綠廊、君山湖濕地公園及立訊產(chǎn)業(yè)園周邊道路網(wǎng)架、吉州窯國家 5A 級景區(qū) 創(chuàng)建、吉州窯陶瓷文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園等項(xiàng)目均陸續(xù)復(fù)工；立景創(chuàng)新科技（一期）項(xiàng)目已有 60 名管理人員到崗， 2 月 23 日起逐步復(fù)工， 3月初全面復(fù)工；億都項(xiàng)目管理人員陸續(xù)到崗，籌備復(fù)工前期工作。其中，投資 10 億元以上項(xiàng)目共 4 個