【文章內(nèi)容簡介】 ，提高預(yù)警的科學(xué)性、及時性，把風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，真正使“風(fēng)險點”轉(zhuǎn)化成“安全點”。同時，根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，動態(tài)評定廉政風(fēng)險等級，實現(xiàn)滾動管理。 市煤炭 生產(chǎn)安全管理局黨委書記、局長李桂軻同志在會上作深入開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作動員講話。他指出，全局上下要統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)是提高反腐倡廉能力的緊迫任務(wù)，是新形勢下完善懲防腐敗體系的重要舉措，是保護全局干部職工更好干事創(chuàng)業(yè)的紀律保障。他強調(diào)，要突出重點，抓住關(guān)鍵，以改革創(chuàng)新精神扎實推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。一要認真排查風(fēng)險，確保廉政風(fēng)險點“找得準”；二要嚴格建章立制，確保廉政風(fēng)險“防得牢”；三要完善配套措施，確保廉政風(fēng)險“控得住”。他要 求全局上下要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，務(wù)求廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作取得最大實效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力；抓好思想動員，營造良好氛圍；堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮引領(lǐng)作用；強化工作結(jié)合，拓展工作成效。 第三篇：縣國土資源局開展廉政風(fēng)險點排查工作經(jīng)驗 [本站推薦 ] 構(gòu)建廉政風(fēng)險防范機制是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項創(chuàng)新舉措，也是推進全縣國土資源系統(tǒng)“內(nèi)樹正氣外塑形象”主題活動的有力抓手。根據(jù)國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”專項行動安排要求，我局積極謀劃，多方探討，緊扣“查得準、防得牢、控得住”這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善 防范機制，努力把“廉政風(fēng)險點”轉(zhuǎn)化為“廉政安全點”。 一、主要做法 有權(quán)力就有可能產(chǎn)生腐敗，廉政風(fēng)險無處不在。國土部門屬于公共資源密集的部門，項目密集、資金密集、權(quán)力密集，社會關(guān)注度高，廉政風(fēng)險系數(shù)大。建立防范機制，有利于我們認認真真干事，清清白白做人，平平安安走好人生路。于是我們結(jié)合國土工作職責(zé)，從環(huán)境風(fēng)險、權(quán)力風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、人員素質(zhì)風(fēng)險等方面入手，堅持風(fēng)險排查“對崗不對人”，堅持制度完善“宜細不宜粗”。全系統(tǒng)對所有工作崗位共排查出各類廉政風(fēng)險點 18 個，已落實防范措施 6 條。我們 的主要做法是： (一 )嚴格把關(guān)，“對崗不對人”。細致排查崗位廉政風(fēng)險排查風(fēng)險點是推行崗位廉政風(fēng)險管理的首要環(huán)節(jié)。為了找準、找全、找深風(fēng)險點，使廉政風(fēng)險從“幕后”走向“臺前”，我們堅持“對崗不對人”，采用“自己查、群眾議、科室審、黨委定”的方式，梳理、發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險點。 一是統(tǒng)一思想認真查。我們制定了《邱縣國土資源系統(tǒng)開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動實施方案》，召開動員會，要求每個干部職工根據(jù)所在工作崗位職責(zé)深入自查，填寫崗位廉政風(fēng)險自查表。但是查找風(fēng)險點，無異于把自己手中的權(quán)力，特別是自由裁量權(quán)和 一些為自己帶來方便的“潛規(guī)則”置于陽光下。我們開展了“廉政風(fēng)險點到底有沒有？”、“廉政風(fēng)險點怎么查？”、“廉政風(fēng)險點如何防”等專題討論會。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查，主動公示，征求意見，帶動大家拋開顧慮，放下包袱，開動腦筋，打開思路，深入排查。 二是對照崗位仔細查。廉政風(fēng)險由崗位而產(chǎn)生。理清工作崗位，明確工作職責(zé)，是查找廉政風(fēng)險點的前提。我們根據(jù)全系統(tǒng)人員配置情況，一共確定工作崗位 119 個，其中局機關(guān) 45 個，除駕駛員外，基本上是一人一崗。但基層國土所情況比較特殊，“上面千條線，下面一根針”，就是形象的比喻。每一 個國土所工作人員，基本上承擔(dān)著國土工作方方面面的職責(zé)，如果每個人自行查找風(fēng)險點，就有可能走向“兩個極端”，一是洋洋灑灑，千篇一律； 二是點多面廣，無從下手。我們結(jié)合基層國土所人少事多的實際，在國土所細化崗位設(shè)置，也就是說，在實際工作中，每一個國土員可能從事好幾個崗位的工作，但查找風(fēng)險點時，可比照不同崗位，對號入座。 三是條塊結(jié)合相互查。從條條上講，從上往下延伸，局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、科室工作人員、基層國土所承辦人員，一級緊扣一級，連成一條線，既相互聯(lián)系，又各有區(qū)別，有所側(cè)重。從塊塊上講，突出抓 住領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位、普通崗位三個層面。領(lǐng)導(dǎo)崗位重點查找重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風(fēng)險； 中層崗位重點針對審批、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，查找行使行政審批權(quán)、自由裁量權(quán)、現(xiàn)場裁決權(quán)和內(nèi)部管理權(quán)等過程中存在的廉政風(fēng)險； 普通崗位主要查找在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風(fēng)險。國土所工作人員的崗位廉政風(fēng)險由所長審核，并征求相關(guān)科室負責(zé)人的意見，科室一般工作人員崗位的廉政風(fēng)險由科室負責(zé)人審定，科室負責(zé)人崗位的廉政風(fēng)險由分管領(lǐng)導(dǎo)審定，領(lǐng)導(dǎo)崗位的廉政風(fēng)險由領(lǐng) 導(dǎo)班子集體審定。對廉政風(fēng)險點查找不深入、不全面、不準確的，一律予以退回并重新梳理查找，切實保證風(fēng)險排查質(zhì)量。 (二 )全力防范，“宜細不宜粗”。制訂完善各項規(guī)章制度查出風(fēng)險點，是構(gòu)建防范機制的前提。如何落實防范措施，才是真正的目的。在公開風(fēng)險點的同時，我們積極梳理制度、完善制度、創(chuàng)新制度，力求制度覆蓋每一處廉政風(fēng)險。首先，全面公示每項職責(zé)及相應(yīng)的授權(quán)依據(jù)，接受社會監(jiān)督。其次，結(jié)合崗位職責(zé)實施的具體流程，制定具體的運行流程圖。再次，以具體流程為線，梳理流程中可能發(fā)生風(fēng)險的節(jié)點，一一制定相應(yīng)的措施，從而形 成以各項職責(zé)為點、以具體業(yè)務(wù)流程為線、以制度建設(shè)為面的有效防控模式。 二、初步成效 實行崗位廉政風(fēng)險管理，特別是查找廉政風(fēng)險點的過程就是一個自我教育、自我警省的過程，這讓大家開始重新審視手中的權(quán)力，受到了一次實在而深刻的廉政教育，表現(xiàn)為“三個化”： 廉政教育日常化。廉政教育，重在潛移默化。我們利用文化載體增強教育的吸引力、感染力和滲透力。建設(shè)廉政警示教育基地。整合各類教育資源，廣泛征集照片、音像、實物資料，來教育人、感染人、激勵人、警示人。 職責(zé)運行公開化。主要表現(xiàn)為：一是亮權(quán)。把權(quán)力曬在陽光下，工作職責(zé)、工作流程一一公布上墻。二是分權(quán)。分解權(quán)力，相互制約。如調(diào)查取證，必須兩人以上到場，并共同簽字，實行兩個人會簽。三是讓權(quán)。運用市場機制能辦好的事項，交由市場辦理。 監(jiān)控形式多樣化。初步實現(xiàn)“四加強”。一是自我監(jiān)督進一步加強。干部職工人人查找風(fēng)險，人人公開風(fēng)險