【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)理論、讀好書(shū)、樹(shù)形象、作表率活動(dòng)，努力提高外事干部綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力； 強(qiáng)化責(zé)任，不斷加大狠抓落實(shí)的力度。牢牢抓住發(fā)展與 國(guó)外 2個(gè)城市建立友好城市關(guān)系、組織友協(xié)換屆、原創(chuàng)： 布展、出臺(tái)并落實(shí)因公出國(guó)（境）審批“綠色通道”制度、籌劃并保障市領(lǐng)導(dǎo)率重要團(tuán)組出訪等工作重點(diǎn)； 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升外事服務(wù)水平。對(duì)內(nèi)要嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，對(duì)外要走出去、沉下去。要上下結(jié)合，把全省外事系統(tǒng)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)與市“兩個(gè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，落實(shí)服務(wù)措施； 保持廉潔，不斷提高拒腐防變的能力。細(xì)化 2021 年市外辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并抓好落實(shí)。 市 機(jī) 關(guān) 事 務(wù) 管 理 局 后勤服務(wù)理念的創(chuàng)新意識(shí)不夠、服務(wù)保障的方式方法還不是很到位； 解決后勤服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)支撐的方法不多； 開(kāi)展資源節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)成效不夠明顯。 及時(shí)推出機(jī)關(guān)后勤服務(wù)承諾、服務(wù)投訴追究?jī)身?xiàng)制度，提高服務(wù)保障質(zhì)量和完善服務(wù)保障模式； 積極開(kāi)辟后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新渠道，在充分挖掘原有后勤經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目潛力的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)新建加油站的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，完成太湖山莊二號(hào)樓建設(shè)竣工驗(yàn)收和啟用； 通過(guò)改造行政中心綠 化澆灌用水的取水源、對(duì)地基下沉引起的漏水問(wèn)題進(jìn)行大面積的維修、對(duì)辦公區(qū)的照明設(shè)施實(shí)行減半使用、并準(zhǔn)備對(duì)會(huì)議中心的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，以降低中央空調(diào)使用時(shí)所造成的能源浪費(fèi)。 部門(mén) （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 行 政 服 務(wù) 中 心 一些行政審批項(xiàng)目仍然存在環(huán)節(jié)較多、時(shí)間較長(zhǎng)等情況； 一些招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目手續(xù)繁、時(shí)間慢，管辦關(guān)系尚需進(jìn)一步理順； 市長(zhǎng) 12345 熱線有時(shí)打不進(jìn)，市民的滿意率要進(jìn)一步提高； 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，尤其是窗口工作人員，少數(shù)同志服務(wù)態(tài)度有差距，業(yè)務(wù)能力較低； 行政服務(wù)中心辦公設(shè)施有待于改進(jìn)，“中心”門(mén)口停車(chē)難。 積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)三大“推進(jìn)”。推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)“中心”，力爭(zhēng)年底進(jìn)“中心”辦理項(xiàng)目總數(shù)比去年再提高 5 以上；推進(jìn)重點(diǎn)（建設(shè)）項(xiàng)目全程協(xié)調(diào)服務(wù)，凡列入市重點(diǎn)項(xiàng)目的，一律進(jìn)入“快車(chē)道”，全面實(shí)施并聯(lián)審批，審批時(shí)限在原承諾的基礎(chǔ)上再提速；推進(jìn)探索網(wǎng)上審批等便民服務(wù)方式的進(jìn)程； 貫徹《條例》，狠抓三個(gè)“理順”。進(jìn)一步理順招投標(biāo)管辦關(guān)系，搭建招投標(biāo)不良行為公示和查詢(xún)平臺(tái)。會(huì)同財(cái)政部門(mén)理順政府采購(gòu)操作關(guān)系，積極探索網(wǎng)上采購(gòu)方式，努力提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。理順重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)全程協(xié)調(diào)服務(wù)關(guān)系，進(jìn)一步做到操作程序化、見(jiàn)證服 務(wù)最優(yōu)化； 提升形象，夯實(shí)兩項(xiàng)“工程”。加快“暢通工程”建設(shè)，建立短信受理平臺(tái)，實(shí)行“三方”通話機(jī)制，使市長(zhǎng)熱線拓展為“三車(chē)道”。加強(qiáng)聯(lián)合督辦，完善領(lǐng)導(dǎo)接聽(tīng)制度，探索重點(diǎn)、熱點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接聽(tīng)活動(dòng)，不斷提高滿意率； 增強(qiáng)素質(zhì)，完善 兩個(gè)“機(jī)制”。加強(qiáng)與主管部門(mén)的溝通，完善窗口工作人員調(diào)配管理機(jī)制。推行“ 331” 長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持行政審批窗口開(kāi)展“星級(jí)窗口”考評(píng)，招投標(biāo)交易中心開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽，市長(zhǎng)熱線開(kāi)展五個(gè) 100 考核活動(dòng)；啟動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)之星”、“業(yè)務(wù)之星”、“熱線之星”活動(dòng)；完善綜合目標(biāo)與廉潔從業(yè)雙層責(zé)任承諾制度，努力遏制商業(yè)賄賂； 力爭(zhēng)支持，攻克兩個(gè)“難點(diǎn)”。合力解決行政服務(wù)中心門(mén)前停車(chē)難問(wèn)題，加強(qiáng)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力構(gòu)筑多級(jí)聯(lián)通、審批聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控聯(lián)線、資源共享的行政服務(wù)虛擬綜合平臺(tái)。 市 人 防 辦 自主創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)； 服務(wù)的理念與工作實(shí)際的結(jié)合度還不夠高。對(duì)縣區(qū)工作指導(dǎo)數(shù)量偏少，力度偏??； 保障人防長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)制還不夠硬。存在著縣區(qū)人防機(jī)構(gòu)不夠健全、人防工程和通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏、防空地下室產(chǎn)權(quán)不明確、易地建設(shè)費(fèi)漏減免等問(wèn)題。 夯基礎(chǔ)，重建設(shè)，增強(qiáng)人防新實(shí)力。今年重中之重是 203 工程基本完成建設(shè)任務(wù)及啟動(dòng)人民廣場(chǎng)人防工程建設(shè)； 創(chuàng)機(jī)制，謀特色，激發(fā)人防新活力。完善內(nèi)部的工作制度和對(duì)外工作機(jī)制； 轉(zhuǎn) 作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，展示人防新魅力。做到作風(fēng)實(shí)、服務(wù)優(yōu)、做事正、為人廉、工作勤、費(fèi)用?。? 強(qiáng)學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，提高創(chuàng)新新能力。 部門(mén) （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 檔 案 局 檔案館公共服務(wù)能力還不夠強(qiáng)； 服務(wù)基層、服務(wù)群眾的辦法不夠多； 檔案信息化建設(shè)水平不夠高； 緊貼中心，服務(wù)發(fā)展。積極開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)“全面小康”示范村的檔案規(guī)范建設(shè)，召開(kāi)新農(nóng)村檔案工作座談會(huì)； 突出重點(diǎn)，服務(wù)基層。加強(qiáng)對(duì)基層檔案人員的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開(kāi)展二個(gè)機(jī)關(guān)數(shù)字檔案室的試點(diǎn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)檔案工作信息化建設(shè)。編制《社會(huì)保障檔案管理文件匯編》和《“ 456”民生工程文件匯編》； 扎實(shí)舉措，服務(wù)企業(yè)。抓好一個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新中心檔案管理指導(dǎo)點(diǎn)，成立企業(yè)檔案協(xié)作組； 創(chuàng)新方法，服務(wù)群眾。進(jìn)一步深化“流動(dòng)檔案館”和現(xiàn)行文件進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，選取吳興區(qū) 34 個(gè)社區(qū)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)服務(wù)，建立現(xiàn)行文件、開(kāi)放檔案網(wǎng)上查詢(xún)中心。 市 供 銷(xiāo) 社 基層社組織體系不夠健全；在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)方面作用不夠突出；在滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活需求方面不夠全面深化； 社有企業(yè)發(fā)展不夠平衡有序；參與“千萬(wàn)工程”的進(jìn)度還不夠明顯； 機(jī)關(guān)作風(fēng)與新形勢(shì)發(fā)展還有一定差距；機(jī)關(guān)工作人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提升。 計(jì)劃重組改造基層供銷(xiāo)社 7 家； 計(jì)劃領(lǐng)辦和興辦專(zhuān)業(yè)合作社 10 家； 計(jì)劃發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社 12家； 市區(qū)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取達(dá)到 80 家，其中放心店 20家； 開(kāi)設(shè)好浙北大廈長(zhǎng)興購(gòu) 物中心，改造浙北大廈超市和安吉購(gòu)物中心； 完成華圣醫(yī)藥公司物流配送中心的建設(shè)，并投入使用； 加大農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到年底，新建各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)55 家，累計(jì)達(dá)到 426 家； 全面完成市社黨委確定的 11個(gè)調(diào)研課題； 認(rèn)真落實(shí)星期六“義務(wù)工作日”、處室工作例會(huì)制度； 繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。 市 二 輕 公 司 學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)提高不夠快； 部分機(jī)關(guān)干部工作缺乏主動(dòng)性，創(chuàng)新能力和破難意識(shí)不夠強(qiáng)； 聯(lián)系企業(yè)缺乏經(jīng)常性，對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作和指導(dǎo)力度尚需進(jìn)一步加大。 加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。要進(jìn)一步樹(shù)立“學(xué)習(xí)是發(fā)展的第一需要”的理念，建立健全學(xué)習(xí)體系和激勵(lì)保障機(jī)制； 積極主動(dòng)工作，提高創(chuàng)新破難能力。要進(jìn)一步理清工作思路，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，同時(shí)，把創(chuàng)新和破難工作列入年終考核的重要內(nèi)容； 深入企業(yè)調(diào)研，提高服務(wù)能力。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)、處室和機(jī)關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)的制度，定期匯報(bào)和 交流情況，有針對(duì)性地解決問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年和項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)。 部門(mén) （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 國(guó) 土 資 源 局 節(jié)約集約用地水平不高，土地資源緊缺與浪費(fèi)并存的現(xiàn)象尚未從根本上解決； 行政審批信息共享效率不夠高，影響審批整體效能的發(fā)揮； 國(guó)土資源法律法規(guī)政策宣傳廣度和深度還不夠。 加快新一輪土地利用規(guī)劃編制進(jìn)程，為湖 州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展拓展新的空間； 完善并有效實(shí)施工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目用地復(fù)核驗(yàn)收辦法，加大監(jiān)管力度，切實(shí)盤(pán)活存量土地，提高供地率和土地利用率； 完成“ 1036”工程，有序推進(jìn)低丘緩坡開(kāi)發(fā)利用，創(chuàng)造用地指標(biāo)，拓展用地空間； 7 月底前完成市本級(jí)國(guó)土資源廣域網(wǎng)建設(shè)； 12 月底前建立全市建設(shè)用地管理審批系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上并聯(lián)審核和報(bào)批； 完善辦事制度，規(guī)范辦事流程，加強(qiáng)效能監(jiān)督，確保踐諾率； 制定培訓(xùn)計(jì)劃，三季度開(kāi)展一次系統(tǒng)內(nèi)干部職工全員培訓(xùn)； 制定并有計(jì)劃實(shí)施“五五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)日、重點(diǎn)陣地及經(jīng)常性宣傳； 開(kāi)展政策法規(guī)“三進(jìn)”（進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)）宣傳活動(dòng)。 市 水 利 局 涉水項(xiàng)目審批后的監(jiān)管不夠到位； 為基層服務(wù)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)； 少數(shù)同志抓工作落實(shí)的鉆勁不夠； 重點(diǎn)水利工程建設(shè)進(jìn)展不夠平衡。 嚴(yán)格依法行政 ,提高執(zhí)法力度 ,加強(qiáng)對(duì)審批后項(xiàng)目的跟蹤督察；組織開(kāi)展調(diào)研 ,進(jìn)一步調(diào)整內(nèi)部的職能分工 。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)審批監(jiān)管環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)察； 明確和承諾辦實(shí)事的項(xiàng)目；優(yōu)化審批程序，方便基層、群眾；積極適應(yīng)“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)示范區(qū)”的要求，適時(shí)提出為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作目標(biāo)和舉措；加強(qiáng)對(duì)基層政治思想工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步提高基層黨組織建設(shè)水平；以改革的思路幫助局屬企業(yè)走出困境；幫助駐點(diǎn)村改善水利基礎(chǔ)設(shè)施并加強(qiáng)對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)；繼續(xù)開(kāi)展好“雙千萬(wàn)結(jié)對(duì)幫扶工程”活動(dòng)； 強(qiáng)化工作責(zé)任，培養(yǎng)釘子精神；分管領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查分析工作落實(shí)情況；嚴(yán)格工作目標(biāo)責(zé)任制考核，形成科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制； 抓好老虎潭水庫(kù)、入湖婁港（大錢(qián)港）、合溪水庫(kù)等重大水利工程建設(shè)，做好省補(bǔ)助重大水利項(xiàng)目資金銜接工作；主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取省水利廳對(duì)我市水利建設(shè)的支持；抓好河道清淤試點(diǎn)工作；繼續(xù)開(kāi)展好節(jié)水工程、農(nóng)民飲用水工程等農(nóng)村水利工程建設(shè)。 部門(mén) （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 農(nóng) 業(yè) 局 作風(fēng)建設(shè)的氛圍還不夠濃，還缺少一種 人人參與的精神； 組織紀(jì)律、執(zhí)行制度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，制度建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)掛鉤還不夠； 對(duì)無(wú)公害基地的監(jiān)管還不夠； 農(nóng)技人員的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還相對(duì)滯后，引進(jìn)我市缺少的專(zhuān)業(yè)人才力度不夠； 精簡(jiǎn)辦事程序力度還不夠； 針對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展調(diào)查研究不夠，全局各類(lèi)實(shí)驗(yàn)設(shè)備還沒(méi)充分利用。 加強(qiáng)全局隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)人才優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)研強(qiáng)化宣傳，整合資源優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)； 實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦事程序，規(guī)范行政行為，增強(qiáng)透明度； 下放許可權(quán)限。除法律規(guī)定由市農(nóng)業(yè)主管部門(mén)實(shí)施和職能未下放兩區(qū)的外，其他許可項(xiàng)全部由縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)實(shí)施； 提高辦事效率。捕撈許可證申領(lǐng)：條件符合的，受理點(diǎn)代為受理后，由工作人員統(tǒng)一到市辦證窗口辦理，然后分別送到相對(duì)人手中；捕撈許可證年審：條件符合的當(dāng)場(chǎng)辦理；上道路拖拉機(jī)運(yùn)輸證、上道路拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)：農(nóng)機(jī)分窗口受理后，符合條件的，從法定 5 個(gè)工作日，縮短到 3 個(gè)工作日； 方便群眾辦事。實(shí)行窗口前移，服務(wù) 下沉。市區(qū)相對(duì)人申領(lǐng)《捕撈許可證》和《捕撈許可證年審》，在練市、菱湖兩鎮(zhèn)固定設(shè)點(diǎn)，每年的 四、五月分別在舊館、雙林、南潯、織里等鎮(zhèn)設(shè)流動(dòng)點(diǎn)，受理許可。 市 林 業(yè) 局 思想不夠解放； 節(jié)奏不快、效率不高； 工作不夠深入、質(zhì)量不高； 工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。 針對(duì)突出問(wèn)題抓整改。圍繞增強(qiáng)“三力”率先崛起的要求，開(kāi)展一次“我為崛起做什么”大討論，轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化責(zé)任，提高辦事效率，落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督； 結(jié)合林業(yè)率先崛起，開(kāi)拓創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難上有突破。按照加快發(fā)展，走在前列，干在實(shí)處的要求，創(chuàng)新工作方法，把重點(diǎn)放在創(chuàng)六新破六難上。一是創(chuàng)綠化造林拓展之新，破平原綠化滯后之難；二是創(chuàng)區(qū)域開(kāi)發(fā)之新，破林業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)之難；三是創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)之新，破組織化程度不高之難；四是創(chuàng)森林防火機(jī)制之新， 破森林火災(zāi)防范之難；五是創(chuàng)森林資源管理方式之新，破森林資源管理之難；六是創(chuàng)病蟲(chóng)害防治之新，破松材線蟲(chóng)病蔓延之難； 求真務(wù)實(shí)，全力推進(jìn)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自