五大戰(zhàn)役表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-05-12 13:28 本頁面
【文章內容簡介】 落實到有拆遷任務的每個村（居）、每個村（居）干部，做到任務明確、時間明 確、人員明確。制定周密的項目推進計劃，明確目標責任制，倒排時間和進度，隨時掌握項目建設中存在問題，及時剖析問題癥結，研究解決方案，使項目建設在量化細化具體化中提速度、趕進度、快落地、真見效。 宣傳動員，快速推進。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張貼標語等形式，大張旗鼓的宣傳經濟社會發(fā)展形勢，特別針對項目建設中征遷難題，大力宣傳相關征遷補償政策和法律法規(guī)，號召全體拆遷戶遵紀守法，密切配合，動員全街干群，支持項目建設，參與項目建設，推動項目建設。 深入群眾，以點突面。精心挑選業(yè)務精通，協(xié)調力強，善于做基層群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力，善始善終投入一線抓拆遷工作，在提高執(zhí)行力和落實力上下功夫，堅持提質提速提效“三提并舉”，充分發(fā)揮帶頭示范作用，以 — 3— 一個帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項目建設步伐。 — 4— 第三篇：重點項目建設戰(zhàn)役表態(tài)發(fā)言 大干快上主動服務 全力推進“五大戰(zhàn)役”暨重點項目建設 2021年 3 月 6 日 打好“五大戰(zhàn)役”暨重點項目建設是當前我 縣在更高起點上推動壽寧科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要舉措。根據會議的安排，現就發(fā)改部門認真履行職責，主動服務，扎實推進“五大戰(zhàn)役”暨重點項目建設，作如下發(fā)言： 一、優(yōu)化項目審批，推進行政審批提速增效。一是簡化項目審批程序，對投資額在 500 萬元以下、建設內容相對簡單的政府投資項目，可將項目建議書和可行性研究報告及初步設計三個階段合并審批；對投資額在 500 萬元以上的，可將項目建議書和可研報告合并審批；對納入已批準的規(guī)劃（或實施方案）內的點多面廣小型政府投資項目，視同已批項目建議書。二是推行綠色通道審批，對“五 大戰(zhàn)役”項目、三維對接產業(yè)項目等實行“綠色通道”服務，按照“特事特辦、急事急辦、要事先辦”的辦法，窗口即收即辦、辦完即轉，審批時限原則上在法定時限的基礎上提速一倍，即壓縮 50%的時間予以辦結。三是實行容缺預審制，對審批基本條件具備、申報材料主件齊全（即具備可研報告、選址符合規(guī)劃、用地規(guī)劃、用林規(guī)劃、限制類項目的環(huán)境影響評價、資金證明等），僅其他條件和材料有所欠缺的項目，先予以受理審批，申請人在規(guī)定期限內將材料補齊補正即可。四是推行項目聯審和并聯審批，對需多部門聯合審批的，推行項目聯審和“一條 1 龍” 聯審制，由縣政府組織發(fā)改、經貿、國土、林業(yè)、建設、環(huán)保、水利、供電、工商、財政、稅務、監(jiān)察等部門進行會議聯審，主動靠前服務，一次性告知。對屬上級部門審批的項目，我局將及時初審上報，指定專人跟蹤服務，力爭盡快審批到位。 二、改進招標程序，推進建設項目加快實施。繼續(xù)實施《寧德市人民政府關于簡化建設項目審批的管理規(guī)定（試行）》，對需要提前實施招標的，我局可在“工可”審查后提前對項目招標范圍、招標方式及招標組織等招標事項給予單獨或單項辦理，并在后續(xù)項目審批（核準）時再給予補充完善。 三、強化協(xié)調服務 ，營造工程優(yōu)質施工環(huán)境。充分發(fā)揮發(fā)改部門在項目管理的組織協(xié)調功能，帶頭落實“一線工作法”，靠前做好項目實施的組織調度服務工作。繼續(xù)在重點建設領域推進甲供甲控工作，及時收集匯總重點建設資金、用地、用林、環(huán)境規(guī)劃、建筑材料、火工油品等要素需求情況，加強與各部門的溝通協(xié)調，爭取支持、提前介入，做到優(yōu)先調度、優(yōu)先保障。為項目建設創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 四、完善工作機制，強化重點項目跟蹤管理。一要根據重點建設項目管理辦法，認真落實“一統(tǒng)四定”責任制（即統(tǒng)一責任，定計劃、定制度、定措施、定獎懲），大力提倡“一線工 作法”（推動工作在一線落實，矛盾在一線化解，問題在一線協(xié)調，干部在一線鍛煉
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