【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)搬遷建設(shè)工作保駕護(hù)航。 3 月份，公司全體黨員簽訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾書(shū)，承諾書(shū)的內(nèi)容以總公司中心工作和作風(fēng)大整頓活動(dòng)內(nèi)容為前提，拒絕務(wù)虛，提倡務(wù)實(shí)，很好地展示了各自的工作內(nèi)容和風(fēng)貌。 （ 3）作風(fēng)大整頓活動(dòng)確保作風(fēng)建設(shè)主體活動(dòng)深入人心 “一線檢驗(yàn)作風(fēng)，共享魚(yú)水深情，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展” 作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的開(kāi)展是一項(xiàng)得民心，樹(shù)立政府形象的工程，是縣委縣政府建設(shè)城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)這一戰(zhàn)略構(gòu)想重要方法和步驟。為此，總公司根據(jù)自身特點(diǎn)制定了作風(fēng)建設(shè)主體實(shí)施方案，力求聽(tīng)民聲、摸實(shí)情，為聯(lián)系村辦實(shí)事、解難題?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子先后四次深入到聯(lián)系盤(pán)江鄉(xiāng)長(zhǎng)田尾村和村支兩委干部及群眾坦誠(chéng)相見(jiàn)、交心談心，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議，共同探討村里的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)村里的實(shí)際情況投入一定的資金為村里解決問(wèn)題。 3 月 12 日，總公司全體干部職工在公司黨總支的帶領(lǐng)下到長(zhǎng)田 尾村進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)和打掃活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村里的黨員困難戶結(jié)成了“一對(duì)一”的幫扶對(duì)象。 二、主要存在的問(wèn)題。 縣委縣政府作風(fēng)大整頓活動(dòng)的開(kāi)展，極大的改變了工作作風(fēng)和各種工作中存在的不足?？偣救w干部職工在學(xué)習(xí)了市、縣關(guān)于作風(fēng)大整頓的文件和簽訂了責(zé)任狀之后，工作狀態(tài)得到了極大的提高，但是仍然存在一些問(wèn)題和不足，例如極個(gè)別工作人員上班遲到，下班早退，工作時(shí)間不掛崗位牌等現(xiàn)象還有出現(xiàn)。為此，總公司非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)大整頓活動(dòng)紀(jì)律，制定了相應(yīng)的處罰措施，針對(duì)工作中出現(xiàn)的上述問(wèn)題開(kāi)展 自查自糾，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行批評(píng)，并作出深刻的檢討。 嘉禾縣商業(yè)總公司 2021 年 4 月 16 日 第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好，首先，我代表 **鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向從百忙中抽出時(shí)間參加今天的調(diào)研座談會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。下面我就 **鄉(xiāng)鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正 我鄉(xiāng)共有 **個(gè)村委， **個(gè)村民小組，有一辦兩所三中必六個(gè)下屬單位。共有鄉(xiāng)村干部 **人，其中鄉(xiāng)干部 **人，村干部 **人。 作風(fēng)整治工作開(kāi)展之前，鄉(xiāng) 村兩級(jí)在工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題主要是工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不高、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大，工作要求不高，表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”：一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情。四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。 通過(guò) **個(gè)多月的工作作風(fēng)整治活動(dòng)，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的工作作風(fēng)有了極大的改變，有力的促進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作 ,得到縣委縣政府的基本肯定。 我們的主要做法是： 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記作組長(zhǎng)，人大主席、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)作風(fēng)整頓工作。領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)存在的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際提出了“五提高，五增強(qiáng)”的的改進(jìn)措施和“四嚴(yán)格五禁止”的工作紀(jì)律。 “五提高，五增強(qiáng)”的具體內(nèi)容是：一是增強(qiáng)黨性意識(shí)，提高聯(lián)系群眾能力，做政府聯(lián)系群眾的橋梁；二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高個(gè)人綜合能力，做所在行業(yè)的業(yè)務(wù)精兵；三是增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，提高自我約束能力，做嚴(yán)守黨的紀(jì)律的標(biāo)兵；四是增強(qiáng)法制意識(shí)，提高依法行政能力，做學(xué)法懂法守法的模范；五是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高組織調(diào)能力，做處理復(fù)雜矛盾的強(qiáng)手； “四嚴(yán)格五禁止”的具體內(nèi)容是：嚴(yán)格集 中學(xué)習(xí)制度（每周五下午全體干部職工必須參加統(tǒng)一的政策理論集中學(xué)習(xí)）；嚴(yán)格作息時(shí)間制度；嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度；嚴(yán)格工作督查制度；禁止工作拖拉，敷衍塞責(zé)；禁止上班開(kāi)會(huì)遲到、早退和無(wú)故缺席；禁止上班時(shí)間從事賭博、娛樂(lè)活動(dòng)；禁止干部走讀（星期一至星期五若無(wú)特殊原因，必須住在本鄉(xiāng)或所包的村；禁止對(duì)服務(wù)對(duì)象吃拿卡要。 二是健全制度，嚴(yán)格約束。制定了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所干部職工管理若干規(guī)定》，要求鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工必須堅(jiān)持每周確保兩天晚上駐鄉(xiāng)入村。因公務(wù)進(jìn)村和進(jìn)城前必須向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并告知綜合辦公室，避免以下村為名辦私事導(dǎo)致“兩頭不見(jiàn)人”的現(xiàn)象。同時(shí)，修改完善原有的《值班制度》、《干部職工量化積分考核管理辦法》和《出勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度》。為確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，成立了以鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)的督察組，不定期進(jìn)行抽查，對(duì)違反規(guī)定的干部，除給予批評(píng)教育外，還給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并不得在年終參與評(píng)先評(píng)優(yōu) ，從制度上有效制約鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部“走讀”現(xiàn)象的發(fā)生。 三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格管理。繼續(xù)落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和收集工作情況匯報(bào)工作制度。為確保學(xué)習(xí)效果，要求組織學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，做到有筆記、有記錄，并在每月底進(jìn)行抽查。進(jìn)一步深化“入戶訪視”活動(dòng)制度，要求掛片干部至少有一晚駐在村組上；向農(nóng)戶宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、排查矛盾隱患、制訂幫扶計(jì)劃等，使“民情日記”和“工作日誌”的內(nèi)容不斷豐富和拓展，真正做到“知民事，解民憂，幫民富，暖民心”，進(jìn)一步拉近干群關(guān)系。 四是改善環(huán)境，豐富生活。 把優(yōu)化美化機(jī)關(guān)工作環(huán)境、豐富干部業(yè)余生活作為解決干部“走讀”的措施來(lái)抓，使鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部住得愉快，過(guò)得充實(shí)。今年以來(lái)，經(jīng)多方籌資，將老化、破舊的辦公室、宿舍重新粉刷修繕，并購(gòu)置了一批音響器材和文體用具，安裝了太陽(yáng)能熱水器，進(jìn)一步改善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的生活環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，使機(jī)關(guān)干部安心在崗，真正在工作生活中拴住人留住心。 五是排憂解難，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)利用休息時(shí)間深入到困難干部家中走訪慰問(wèn)，探視生病干部，積極幫助困難干部家屬聯(lián)系、解決就業(yè)等問(wèn)題。將干部個(gè)人出勤情況與干部管理和年終福利掛鉤，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出 、全年出勤的干部，在年終予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)守工作崗位且工作業(yè)績(jī)突出的干部，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔