【文章內容簡介】 三是重承諾。要求每月初以書面和會議發(fā)言的形式，承諾本月工作重點、措施和目標，月末開展“月析月評”，督促工作落實。四是嚴考核。采取明察暗訪、效能投訴、民意測評等方式，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作落實的考核。開江縣推行“民心聯(lián)系卡”，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關 干部的職務、聯(lián)系電話、主要職責印成卡片，發(fā)放到群眾手中，主動接受監(jiān)督，充分把考核評議權交給基層群眾。 轉變作風，解決工作不深入的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以一線工作法為載體，讓“領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、情感在一線融洽、評價在一線考核”，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部工作更加深入扎實。萬源市白沙鎮(zhèn)認真開展“民情日記、民情調查、民情分析、民情協(xié)調、民情辦結”五項工作，變群眾上訪為干部下訪，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進村入戶訪談，及時掌握民情，化解民怨，解決民憂。固軍鄉(xiāng)推行鄉(xiāng)干部工作周記制 度，鄉(xiāng)干部通過走村串戶，在指導生產中收集民情，并把每周的工作記錄交鄉(xiāng)黨委查閱審核，督促干部深入基層為群眾辦好事做實事，受到群眾的衷心擁護。 公開政務，解決辦事不公正的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以政務公開為抓手，通過上墻、通報、農民議事廳等方式，推行陽光政務，有力地化解了民怨，破解了發(fā)展疑難。開江縣新太鄉(xiāng)以鄉(xiāng)“農民議事廳”為基礎，成立了村民議事小組、理財小組、財務審計小組、村務監(jiān)督小組等相應機構，促進了村民自我管理、自我教育、自我服務，得到了廣大農民的一致?lián)碜o。 高效便民，解決辦事不方便的問題。以政務中心建 設為接點，積極拓展“兩集中、兩到位”工作內涵，創(chuàng)新開展“兩延伸”（政務服務從縣級延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到撤并鄉(xiāng)、村），實行便民服務全程代辦，變群眾自辦為干部代辦、多次辦為一次辦，實現(xiàn)了群眾辦事只找一個人、只進一個門，小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。在人口眾多、交通不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務（惠民）中心，在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立便民服務代辦點，將計生、民政、國土、建管、工商等與老百姓密切相關的事項納入中心（代辦點），分設窗口，集中辦理。萬源市長壩鄉(xiāng)推行“便民連心卡”，把與群眾打交道多的職能部門、駐村干部聯(lián)系電話統(tǒng)一印制成卡，免費發(fā) 放給群眾，方便群眾辦事。宣漢縣華景鎮(zhèn)不僅在已撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)月溪建立村民代辦點，還興辦了代辦醫(yī)院，目前正在籌建政務代辦中心和流動黨員代辦服務站。 績效考核，解決質量不高的問題。一是合理設置績效考評指標體系，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門重點工作分解為可量化或行為化指標，使考核更具有科學性和合理性。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員考核機制，將各單位職責和工作任務、工作目標科學明確地分解落實到股室及承辦人員，建立起了主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，形成了內設機構之間、崗位之間的無縫責任鏈接；嚴格執(zhí)行有責必究，強化對不作為、亂作為 行為的責任追究。通川區(qū)實行區(qū)級領導干部掛包聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關突出問題銷號制度，采取定點督 查、專項督查、跟蹤督查等方式，跟蹤問效，促進了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出問題的整改。三是建立工作效能評估監(jiān)督制度，全面推行重大工作事項進展情況季報告制度，并開展監(jiān)督檢查，將檢查結果作為效能評估的重要依據(jù)。四是運用“柔性激勵”機制，將人文關懷融入教育管理中，注重談心交心，從心理上減壓；開展文體保健活動，從生理上減壓；有序安排調度，從工作上減壓；解 決家庭實際困難，從生活上減壓；倡導文明健康生活方式，從社交圈上減壓。 初步成效：“五個明顯”折射社情民意 工作作風明顯轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設有力地推動了干部作風的轉變，呈現(xiàn)出了“八多八少”的可喜局面：講實干的多了，說空話的少了；愛學習的多了，不學無術的少了；深入群眾的多了，坐班談天的少了；遇事說“行”的多了，說“不”的少了；講奉獻的多了，講享樂的少了；接待群眾熱情的多了，服務態(tài)度冷漠的少了；面對問題敢挑擔子的多了，繞道回避的少了；依法行政的多了，胡作非為的少了。 服務能力明顯增強。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的服務能力有了較大提升。全市先后邀請省市專家、科技工作 者舉辦“創(chuàng)新思維推進機關效能建設”等專題講座、專業(yè)技能培訓 120 場次，受訓干部 54800 人次；組織開展學習討論活動 1000 場次，已印發(fā)學習資料 10萬余份，收到討論稿、調研、學習心得 5 萬余份，提高了基層干部為民辦事的能力，解決了群眾生產生活中的一些急難問題。 2021 年上半年，全市解決了 萬農村絕對貧困人口溫飽問題，分別免除 萬名、 萬名農村義務教育階段學生的學雜費和教科書費， 萬名寄宿生享受補助生活費；新型農村養(yǎng)老保險試點覆蓋范圍達到 萬人，新型農村合作醫(yī)療制度覆蓋農業(yè)人口 538 萬人；建成通鄉(xiāng)油路 公里、通村公路 公里；改造中低產田 萬畝，實施“金土地工程”整理土地 萬畝，建成 萬口紅層水井。 辦事效率明顯提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索便民舉措，通過延伸功能、全程代辦、精簡會議、改進文風、責任落實等措施，極大地提高了辦事效率。大竹縣石橋鋪鎮(zhèn)用“三改三代”精簡會議，改多個專題會議為一個綜合會議、改大會為小會、改長會為短會，實行以話（電話通知）代會、以文（文件）代會、以查（工作檢查）代會，減少了會議，提高了效率；萬源市太平鎮(zhèn)“秦川大道治安環(huán)境綜合整 治”現(xiàn)場會，僅僅用了半小時，讓干部群眾真正感受到了精文減會帶來的變化?！霸詾橐軒滋丝h城才能將證辦下來，沒想到不到半個小時就辦好了一切手續(xù)?！边@是辦事群眾對萬源市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務（惠民）中心后辦事的感慨。 發(fā)展環(huán)境明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展為主題，以效能建設營造更優(yōu)的政務環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境，以優(yōu)良的環(huán)境助推跨越發(fā)展。宣漢縣華景鎮(zhèn)以建設“平安家園、生態(tài)家園、活力家園”為目標，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境“變臉攻堅戰(zhàn)”，經(jīng)過 3個月奮斗，基本實現(xiàn)了“商品歸店不出門、攤點歸區(qū)不亂擺、農貿歸市不亂賣、廣告歸欄不亂貼、車輛歸位不亂停、垃圾歸池不亂倒、管理歸口不亂推”的目標，連續(xù) 3 個月考評獲同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，成為全縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理的典范。萬源市八臺鄉(xiāng)組織干部協(xié)調解決天池壩村部分村民與巴山雀舌公司之間的矛盾，有力推進了四川天予藥業(yè)二期工程早日竣工投產和該企業(yè) gmp 認證達標。 群眾滿意明顯上升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以群眾滿意為標準，積極引入群眾評判機制，自覺接受群眾監(jiān)督，把評判權交給群眾。開江縣靖安鄉(xiāng)通過“群眾評村干部、村干部評鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)干部評鄉(xiāng)領導”的方式，檢驗效能建設成效。宣漢縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極邀請人大代表、政協(xié)委員、優(yōu)秀人才、卸任干部和普通群眾作為“效能聽證會”代表，通過“一問一答”的方式，現(xiàn)場把脈問診。市效能辦通過明察暗訪、問卷調查、民意測評、效能聽證等方式進行了初步檢驗。問卷調查：總體評價好和較好的占 %，上升 %；民意測評：總體評價好和較好的占 ％，上升 %。 這充分說明了干部群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設是滿意的。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設調研報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設調研報告免費文 秘網(wǎng)免費公文網(wǎng) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設調研報告 2021062918:31:31 免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設調研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設調研報告 (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關直接與群眾打交道，效能建設的好壞直接關系到黨和政府在人民心目中的形象，影響著黨群干群關系。如何增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設的針對性和實效性，是機關效能建設向縱深推進的一個重要課題。**市緊密結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，大膽探索創(chuàng) 新，找準