鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦優(yōu)秀個人先進事跡含五篇(編輯修改稿)
2025-05-12 11:48 本頁面
【文章內容簡介】 結構，積極發(fā)展特色種養(yǎng)殖，幫助貧困村改變面貌，促進增收。兩年來納入整村推進的重點貧困村 14 個、老區(qū)村 8 個。這 22 個村農戶總戶數為 7200 多戶，人口數為 30600 多人。結合各村實際，我 們集中 80%資金全力扶持路、水、水利等為主的基礎設施扶貧項目建設 22 個，并以重點扶持項目為載體，充分調動各方積極性，整合各類建設資金，創(chuàng)造條件，實施重點村的整村推進工作。這 22 個項目參與戶數 5600 戶，受益人口 24600 人，參與率為 80%。 22 個項目總計投入資金 萬元 ,其中財政扶貧資金 402 萬元，地方自籌資金 萬元。 22 個項目共修建村級公路 12 條 公里，受益 12 個村、 17000 人；建水廠 4 處，受益村 5 個， 12600 人；疏挖溝渠 500 米，改善 1500 人的生產條件；發(fā)展名特優(yōu)水產品養(yǎng)殖 4030 畝，新增產值4650 萬元，獲純利 810 萬元。重點村的重點項目建設均取得了較好的經濟效益和社會效益。 三、重質量，抓組織，切實加強貧困勞動力轉移培訓。兩年來組織農村貧困戶子女 650 人赴荊州工業(yè)學校培訓學習，在勞動力轉移就業(yè)方面進一步加強力度，多次召開全縣農村貧困勞動力轉移培訓專題工作會議和督辦會議，部署落實貧困勞動力培訓轉移工作。在深化認識，統(tǒng)一思想同時，總結成績，找出差距，進一步明確了任務，規(guī)范了操作，確保全縣貧困勞動力培訓轉移工作提高到一個新水平。在聯(lián)合培訓基地招生過程中，采取典型帶動、現(xiàn) 身說法、現(xiàn)場指導等方式方法，全方位做好服務貧困家庭工作。年年超額完成工作任務指標。培訓一人，脫貧一家，轉移培訓效果顯著。通過兩年培訓學習，全縣共有 600 名貧困勞動力順利就業(yè)，就業(yè)率達 100%。已就業(yè)的貧困生平均月收入達 1500 元。結合監(jiān)利縣貧困勞動力人口眾多，轉移任務重，又沒有專門培訓轉移基地的實際情況，我縣積極爭取，就近成立基地。經上級考察審核，縣職教中心被批準為省級雨露計劃培訓基地。為進一步做好貧困勞動力轉移培訓工作創(chuàng)造了條件。 四、重效益，抓典型，著力加大信貸扶貧。在推進產業(yè)化扶貧，幫助貧困對 象增收方面，在繼續(xù)做好對省級扶貧龍頭企業(yè)福娃集團有限公司的扶持，進一步筑大平臺，通過福娃集團帶動，加大對貧困農戶的扶持力度。我們向省扶貧辦省農行為湖北福娃集團有限公司申請扶貧貼息貸款 3000 萬元，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。福娃集團按照“公司 +基地 +科技 +農戶”的產業(yè)化模式大力發(fā)展訂單經營，狠抓原料基地建設。在我縣重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周老嘴、新溝等地建有機稻生產基地 2 萬畝。輻射全縣 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 30 萬農戶，輻射貧困農戶 萬戶。按每斤 元收購價格，收購貧困農戶生產有機稻 4000 萬斤，輻射貧困農戶，幫助農戶增收 335 萬元。其中重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村貧困戶戶平增加收入 400 元。公司還吸收農村富余勞力 1075 人，直接安置貧困人口就業(yè) 480 人，有力推動了貧困戶脫貧進程。 五、重提升，抓亮點，努力加快貧困村新農村建設。近年來，監(jiān)利縣扶貧工作積極響應上級號召，不斷探索營造大扶貧格局。在實踐活動中，調動各方力量，集中捆綁各路資金，繼續(xù)加大對縣貧困村建設社會主義新農村試點分鹽鎮(zhèn)土地村的扶持。共投入建設資金 1000 多萬元，做了 20 件實事：投入 400 萬元，建中心自來水廠 1 座，投入 10萬元完成村部公路橋建設；投資 47 萬元改造村部辦 公樓和村部場地建設；投入 77 萬元搞好村莊環(huán)境整治；投入 15 萬元做好 100 畝土地復墾區(qū)的清障工程；復墾區(qū)架設設低壓線路 540 米，高壓線路 280 米；改廁 100 座；投資 50 萬元亮化公路照明；投資 45 萬元興建牲豬養(yǎng)殖場 450 平方米，建豬圈 26 欄；興建裝機容量為 55KW,排灌流量為 立方 /秒的排灌站一座；疏挖 2 條生產溝渠，架設 3 座生產橋梁，新建3 條村組公路 4 公里，投資 150 多萬元配套資金，不斷完善往年基礎設施和水產養(yǎng)殖、養(yǎng)雞等發(fā)展生產項目建設。建立村級廣播站，通了廣播。通過兩、三年的扶貧開發(fā)和新村建設，土地村的基 礎設施和村容村貌發(fā)生了很大變化，廣大群眾生活水平和精神面貌顯著提高。 六、重規(guī)范，抓風紀，嚴格加強項目和資金管理。一是及時對全縣兩年的項目和資金的情況進行了檢查。兩年上級安排扶貧項目和老區(qū)建設項目 88 個，資金 594 萬元。經檢查，所有資金已全部下?lián)艿轿?，項目建設已完成。未發(fā)現(xiàn)移項、挪用等違紀違規(guī)的問題。二是對嚴格全縣項目和資金的管理。要求參與項目建設和管理的單位要明確各自責任，堅決落實項目建設責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建項目建設領導專班，實現(xiàn)主要領導目標責任制，分管領導崗位責任制落實責任人，一級抓一級，層層抓落 實，確保項目建設有序實施。同時做好本級和村級配套資金的籌措。各項目單位負責做好項目編制報告，創(chuàng)造條件及早啟動和完成項目建設。財政和扶貧部門負責項目資金管理，所有項目資金嚴格按上級要求實行報帳制方式運行管理。另外對對口扶持單位也提出了配套 12 萬元資金的要求。在資金的使用管理上，嚴明了紀律。要求不準隨意調整項目，所有資金不能挪作他用，要求各地將項目資金的計劃分配、使用情況、實施情況張榜公布，接受群眾監(jiān)督。對檢查、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是截留、擠占、挪用、貪污
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