鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡5則范文(編輯修改稿)
2025-05-12 11:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對(duì)我院的家屬院進(jìn)行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家， 2021 年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對(duì)門窗進(jìn)行了更換，并對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房 600 多平方米，硬化地面 900 多平方米。使我院的家 屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。 五、積極推進(jìn)村室建設(shè) 2021 年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。 2021 年年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場(chǎng)新的改革 —— 實(shí)行一村一所。上級(jí)精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項(xiàng)工作順利的實(shí)施呢？我對(duì)每一個(gè)村進(jìn)行分析，對(duì)每一個(gè)村制定具 體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問題。確保村所改革的順利實(shí)施。 六、嚴(yán)于律己，一心為民 我是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng) 村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在 30 多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。我任院長(zhǎng)近 20年來，始終恪守這樣的信念 :醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己 ，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。 社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，我工作成績(jī)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為 XX 鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。 XX 鄉(xiāng)衛(wèi)生院 XXX2021 年 2 月 4 日 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先 進(jìn)事跡材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料 一：抓住機(jī)遇認(rèn)準(zhǔn)位置可持續(xù)發(fā)展 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為國家公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)的主要任務(wù) 就是立足基層服務(wù)于周邊農(nóng)民群眾，在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中，始終定位于鄉(xiāng)級(jí)中心衛(wèi)生院，不求大而全，突出特色小的?？?。像其它衛(wèi)生院一樣，在經(jīng)歷了改革初期的管轄權(quán)收放的陣痛后， 2021 年迎來了黨的新農(nóng)合政策的實(shí)施，這給了衛(wèi)生院的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇，四年來衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入每年以 %— %的速度增長(zhǎng)。 （二）依托新農(nóng)合，做大做強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)： 隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的不斷完善，廣大農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策已深入人心，亦不可或缺，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦非常清醒，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想在這塊大蛋糕中多分點(diǎn)，就必須從方便群眾就醫(yī)，簡(jiǎn)化程序，縮短就醫(yī)流程，減輕群眾負(fù)擔(dān)等方面下大功夫。把新農(nóng)合工作作為重中之重，抽出 2— 3 人專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)報(bào)銷程序，確保資金合理使用，利用院內(nèi)公示欄每月公布大病統(tǒng)籌情況，兩處電子屏幕，每天不停得打出新農(nóng)合報(bào)銷、孕產(chǎn)婦降消、健康教育宣傳，來院病人能快速了解相關(guān)知識(shí)。極大方便了群眾就醫(yī)。全年新農(nóng)合次均住院費(fèi)用、門診統(tǒng)籌，住院時(shí)間均明顯下降 ，患者確確實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠。 （三）貫徹醫(yī)改精神，強(qiáng)力推進(jìn)基本藥物進(jìn)度： 通過今半年的組織準(zhǔn)備， 2021 年 7 月起正式實(shí)行基本藥物零差價(jià)運(yùn)行，衛(wèi)生院以前靠藥吃飯。現(xiàn)在沒利潤(rùn)了，一時(shí)部分職工不理解，認(rèn)為勞動(dòng)價(jià)值不能體現(xiàn)，各項(xiàng)福利沒了著落，衛(wèi)生院班子成員正確引導(dǎo)。吃透精神，從醫(yī)療服務(wù)入手，提升服務(wù)質(zhì)量，止于 2021 年底全院各項(xiàng)收入未降反升，醫(yī)院?jiǎn)T工的凝聚力、向心力、日益增強(qiáng)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展。 (四 )發(fā)揮公共衛(wèi)生
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