freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

升職述職報告精選合集(編輯修改稿)

2025-05-12 09:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 晉升為小學一級教師?,F(xiàn)將任職以來,近六年的工作情況做以總結。 一、思想政治方面 堅決擁護黨的領導 ,主動學習黨的方針、政策,并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè),烙守教師職業(yè)道德,以高度的責任心 、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致,且能夠與時俱進。 二、教學教研方面 勤勉教學,教書育人。作為一名教師,我始終把 教書育人、為人師表 作為己任,孜孜追求。從教 21 年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鉆研教材,認真進行教學研究,堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學方法。教學中,堅決貫徹因材施教的原則,始終把學生的 學 和個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況,其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求 差異發(fā)展 ,使每一個 學生都快樂健康成長。 ,大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學習,把握學科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補自己之短 。通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平,收到了良好的教學效果。任現(xiàn)職以來,我積極承擔省、市、縣級公開課教學, 均受到廣泛好評。 三、教學管理方面。 學校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅持結合學校實際,以構建常規(guī)加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學條件為 基礎,以加強師資隊伍建設為根本,以深化改革,提高教學質量為重點,形成完善的管理體系。始終堅持依法執(zhí)教,文化興校,名師強校的辦學思想,以實現(xiàn)學校文化氛圍,教育管理科學,辦學特色鮮明為發(fā)展目標。奉行 德智雙全,身心兩健 的辦學理念,使學校教育教學工作穩(wěn)步前進。 四、取得的成績 幾年來,在自己的不懈努力,各級領導的支持和同事們的協(xié)助下,工作中取得了一定的成績。任現(xiàn)職以來,獲得優(yōu)秀教學案例 4 篇 。課件1 個 。論文 9 篇 。優(yōu)質課 5 節(jié) 。優(yōu)秀教師 1 個 。先進個人 2 個 ??蒲谐晒?4個 。輔導證 2 個。其中省級證 4 個,市級 證 18 個,縣級 3 個,鎮(zhèn)級 3個。 不用揚鞭自奮蹄 衣帶漸寬終不悔 。教學是一種良心活,我會做到無愧于學生,無愧于家長,無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。 升職述職報告范文三: 年是 xx 公司在沿襲近年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼 xx 分公司經(jīng)理職務,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 年是 xx 公司在沿襲近年的國營企業(yè)體制后,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)過重大調整、變革, 在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經(jīng)理兼 xx 分公司經(jīng)理職務,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下: 一、及時調整、轉變觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 當好 配角 、演好 主角 。作為集團公司副總經(jīng)理,當好總經(jīng)理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策,就分管工作向總經(jīng)理負責。作為 xx 分公司經(jīng)理,嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍,帶領分公司領導班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要,開展卓有成效的經(jīng)營管理工作,向 總經(jīng)理負責。 加強自身建設,樹立 以德治企 的管理思想。作為企業(yè)管理者,努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的 官本位 思想,把自己從企業(yè) 領導 的定位中解脫出來,以企業(yè) 經(jīng)理人 向出資人負責的積極態(tài)度,加強自身素質建設,培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。 二、以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊 人 是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導 建設學習型單位,采取 請進來、走出去 、 老帶新、先帶后 等多種形式的學習教育培訓方法,基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級,企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。 堅持 以行導之,以情動之,以德為之 的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業(yè)凝聚力。 三、創(chuàng)新、務實,構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制 按照 簡捷、高效、適用 的原則,科學設置管理層次和職能,建立 事業(yè)部制 的中層管理機構,完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。 采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式,以 上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側 的管理經(jīng)典,重視人才發(fā)揮能人作用,選拔企業(yè)中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位 (職務 )職數(shù),對每一個崗位 (職務 )都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求, 基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的 雙向選擇 聘 (任 )用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。 完善了考核辦法及薪酬制度,根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化,按照 多勞多得、按勞取酬 的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位 (職務 )分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作積極性。 四、目標明確,企業(yè)各項工作全面協(xié)調發(fā)展 加快儲配站工程建設步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統(tǒng)一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設,工程即將進入實質性工作,力爭在今年月底全面竣工。 增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,培育企業(yè)預警機制,加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了 GIS 管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),形成了完整的 xx 地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構,為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐 。增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng),增強了安全管理的規(guī)范化和科學化 。配 合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝,保證了設施設備的安全性 。組織開展首次安全應急預案演練活動,檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。 加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質,今年根據(jù)國 家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)工程安裝資質,并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求,一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù),使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班,使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。 加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照 **省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》 (*建發(fā)〔〕號 )文件精神,以及《 **省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。對年內出現(xiàn)的供氣區(qū)域內其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法, ***村等,都得到了圓滿的解決。 圍繞集團公司下達的工作目標任務 ,轉變思想觀念,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬 m ,完成責任目標的 . %,同比增長 . %。經(jīng)營總收入萬元,完成責任目標的 . %,同比增長 . %。實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成責任目標的 . %,同比增長 . %。供氣輸差率 . %,比責任目標下降 .個百分點,較去年下降 .個百分點 。新增天然氣用戶戶,較去年增加戶。 五、存在的問題和今后努力方向 進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。 加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。 科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 第三篇:升職轉正述職報告 尊敬的各位領導! 我于 14 入職以來,在技術部擔任技術員的崗位已有兩年多的時間了。在這兩年多的時間里見到了公司的高速發(fā)展和變化,感受到了公司團結向上的企業(yè)文化。由于得到各位同事的幫助和領導的悉心指導,才得以讓我一步步成長和提高,讓我能夠在工作上順利進行, 在技術部們工作期間,深感作為一個技術人員,細心、思考、態(tài)度的重要性。細心的核 對圖紙尺寸和資料參數(shù)才能保證圖紙資料的準確性,以確保生產能夠順利的進行,學會思考和分析,才能將遇到已發(fā)生的問題能夠正確快速的提出合理的解決方案,并從根本上解決問題。態(tài)度決定一切,不論是工作還是生活,一個良好的態(tài)度,才能讓人能夠認認真真的對待每一件事,做好每一件事。 在此感謝各位領導的栽培和信任,我會更加努力的提高專業(yè)技能和知識,以工匠精神要求自己,盡力去做好每一項工作,能夠主動的去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,更大程度的發(fā)揮一個技術人員的作為。同時懇請各位領導能夠批準崗位轉正! 謝謝! 第四篇 :醫(yī)生升職述職報告 醫(yī)生升職述職報告范文 撰寫升職述職報告是想要升職的醫(yī)生必須掌握的技能之一。下面是為大家?guī)淼尼t(yī)生升職述職報告范文,相信對你會有幫助的。 醫(yī)生升職述職報告范文 (一 )從 20xx 年 xx 月 xx 日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下: 一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人 安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領導先后制定了各種制度,如: 恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度 。 堅持月階段及周階段總結匯報制度 。 實行主任每周主題查房制度 。 制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患 1 杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。 二、積極參與口腔醫(yī)學院 (系 )的各項建設及宣傳工作 情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作 。在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī) 師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解。口腔醫(yī)學的分支日
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1