醫(yī)院員工辭職報告[共5篇](編輯修改稿)
2025-05-12 07:50 本頁面
【文章內容簡介】 但林院長在不經(jīng)過任何調查的情況下就發(fā)短信說：“我想干脆撤了客戶中心算了”，我驚訝，驚訝作為中醫(yī)院的主管院長如此地不客觀。主觀地認為問題都是出自客戶中心，試想一下，這樣之我們下屬如何做工作 ? 失望。 矛盾，恰恰是因為積累了太多地工作問題，且沒有領導出面解決，所以矛盾仍在繼續(xù)，于是，劉勇主任聯(lián)合卜主任、吳護長向林棉院長反映：客戶體檢后遲遲收不到錢。而林棉院長呢，則不經(jīng)分析、調查就聯(lián)同劉勇、卜主任、吳護長來責問我及財務人員、鄭莉莉，開口閉口就是：不服從領導就要么撤，要么炒。失望，任何一個“人”都會失望。我們的領導就是這樣威脅下屬的嗎 ?何況體檢費用拖后有其客觀的原因，再者，體檢的收費延后難道是我的責任嗎 ?我的工作職責并未包含這一條呀 !我有權負責財務嗎 ? 失望。林棉院長口口聲聲說，他認為我越級反映問題是 錯誤的，就是不服從領導。但我想請問一下各位領導：有誰喜歡為不是自己的事情去找領導呢 ?下級必須無條件服從上級嗎 ?如有不公也不許提出質疑嗎 ?上級讓下級作賊也必須服從嗎 ?我再請問一問，有誰說明明知道是錯的還要不折不扣地執(zhí)行領導的命令呢 ?120 萬，去年保健科預留的體檢帳目未及時上報醫(yī)院財務科，難道這種作為也必須讓下屬無條件服從嗎 ?為什么林棉院長不會調查情況之后再講話呢 ?國家有哪一條法律說越級反映問題就是不服從領導呢 ?為什么不能“民主”一點呢 ?偏聽則暗呀 ! 失望，再我被林棉院長撤職 (調離客戶中心 )之時，林棉院 長告訴我，我被調離的原因是“不合乎保健科的科室文化”。而且我被通知調離就是在我指出林棉院長做事不經(jīng)調查、偏聽偏信、不解決細節(jié)問題、缺乏細節(jié)管理之后的一個小時左右。為什么院長就不能聽人批評呢 ?兼聽則名、忠言逆耳利于行呀 ! 在我被調離客戶中心的前一段時間里，劉勇、卜主任聯(lián)合吳護長，要求即刻停止倍受客戶歡迎的“入職體檢服務”的操作，這也是我當時極力推介的，目的是在年初體檢淡季對業(yè)務有所提升，而且兩年的運作，數(shù)據(jù)證明此業(yè)務是良好的，當時劉勇、卜主任堅決要求我們停止此服務，我也曾就此問題提出不同意見，并匯報給 林棉院長，林院長等領導俱無答復，但近期，也就在停止此服務一個半月后，仍在客戶中心工作的人員告訴我，劉勇又明確要求他們推介此服務，我不禁在想，劉勇、卜主任他們到底是在工作嗎 ?還是在玩弄自己的權利呢 ?置中醫(yī)院的業(yè)務如兒戲，推掉業(yè)務的是他們，一個半月后，又要重新拉回來的也是他們。難道各位領導一概不知嗎 ?是否林棉院長只希望聽到他們的聲音，而絲毫不想聽到“越級”的下屬的聲音呢 ? 失望。這種種的事情，讓我自己對以后在中醫(yī)院的生活感到失望。 例如：三鹿奶粉事件，問題的根源就是出于管理的漏洞，而同樣為什么中醫(yī)院有下屬努力工作，發(fā)現(xiàn)問題及漏洞而上報卻被認定為不服從領導而被調離原崗位呢 ? 再例如：中關村三小的校長及財務被雙規(guī)，源于近一億的贊助費，校長聯(lián)同下屬自由支配，媒體說校長的權利太大了，缺乏監(jiān)管。是啊 !一個人，權利太大了，又不肯或者不愿聽不喜歡聽的話，憑個人的喜好來運用自己的權利，這同樣是錯誤的。 我準備離開中醫(yī)院，但在我離開之時，我仍然要感謝孔院長，給了我學習和實踐的機會，這是我終生受益的，也要感謝同事們，感謝這 15 年來 ，大家一起走過的日子。 第四篇：醫(yī)院員工辭職報告 辭職報告的寫作和辭職請求的得以認可，充分體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重和相互關心。下面是整理的關于醫(yī)院員工辭職報告的內容，歡迎閱讀借鑒。 醫(yī)院員工辭職報告篇 1 尊敬的公司領導： 您好 ! 首先想對您說聲謝謝，在工作上您多年來給予的信任和關照，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1