【文章內容簡介】 的方面 “做人是做事的前提”，要想做好事，必先做好人。 2 月 26 日市公司領導親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的 xx 人”。 3 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重！我們中華人民共和國偉大領袖“毛澤東主席說過：黨的組織應建在基層，‘槍桿子里面出政權’”！他老人家一生看 7 遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道！在我 xx的心中 xx 人民的利益始終高于一切、大于一切！ 二、“能”的方面 “一個人是鐵，能打幾個釘”！我沒什么本事與能力，今天 的一切全靠大家，我是由工人干起來的！ XX 省長也是從煤礦工人干起，這怎么可比。 當前我臨危受命，在和順 xx 煤業(yè)全面主持安全生產日常工作面臨著“內憂外患”！山西省煤運集團 xx 分公司、和順 xx 公司是多頭管理的局面，有兩條“平行線直通到 xx”，一是政府，二是基層；干擾特甚，阿彌陀佛！ 全公司的井上、下都得兼顧，一時想不到都是不行，做不到更不行，工作推動起來困難重重！地面（井上）村民干擾，井下縣、鄉(xiāng)不讓！工程項目部二期工程還沒有結束，十分令我頭痛。 若實在推不動我只能上交，請領導助我！?。? 三、“勤”的方面 我雖來至省會太原 —— 山西焦煤 xx 煤電公司 xx 礦，干活對我來說不怕，可是就怕喝酒?。?！ 在我心中 xx 就是我的家！當前的 xx 是省煤運集團的獨資礦（國營）井，我覺得政府這條線應著力為企業(yè)創(chuàng)造寬松的安全生產環(huán)境，國營企業(yè)是人民的經濟來源，黨和國家領導提出：“空談誤國，實干興邦”若再不能警睲大家，后果自負！我雖實干，無可奈何！ 四、“績”的方面 XX 年 2 月 25 日市公司任命、次日到礦的第二個月就在公司（市、縣公司）領導全力支持下全面主持 xx 的安全生產日常工作。我主 持工作以來沒做什么，只是向全公司干部、職工灌“思想”、促“行為”、達“本質”、?！鞍踩薄⑼啤吧a”，雖有一定的起色，但很不理想！ 我所頭痛的是糾紛解決不了、 35kv 變電站沒影、職工澡堂沒建、付井絞車換不成、當前的 xx 煤業(yè)公司是在火上烤 ...五、評議 目前 3 個月的試用期已滿，請上級公司組織測評！ —— 轉正。 第三篇：轉正述職報告怎么寫 我心懷著對企業(yè)深厚感情而工作感情來自公司對我培養(yǎng)來自于全體員工對我信任和支持吉相合發(fā)展振興使我堅定信心一直而努力工作著現(xiàn)在我向各位述職請予以審議 光陰似箭歲月如梭轉眼間三個月實用期到了回顧一下工作、反思一下、思考一下打算非常必要和來公司工作三個月了三個月說長不長說短也不短在即將轉正時刻我回想起這三個月點點滴滴心中感觸良多此時轉正述職報告與其說一篇制式化文章不如說對過往三個月工作一次總檢視與靈魂一次對話三個月在和同事支持幫助下本人進步并也為吉相合發(fā)展了一點微薄努力這三個月我來說非同尋常三個月園林景觀行業(yè)滲入、園林景觀行業(yè)知識和學習、從建筑行業(yè)向園林景觀行業(yè)思想轉變等等都給我注入了新活力給我?guī)砹藦V闊發(fā)展空間和發(fā)展機遇我一名土木工程專業(yè)畢業(yè)學生能有幸目睹并經歷了吉相合設計各個領域在公司下李總監(jiān)直接下我工作在諸多了學習和了事業(yè)發(fā)展現(xiàn)將三個月工作匯報如下： 一、三個月中做了： （一）、在設計總監(jiān)李總監(jiān)悉心下了專業(yè)結構施工圖 3 月開始在李總監(jiān)直接和關懷下先學習了制圖規(guī)范并了我公司園林景觀設計圖紙圖紙案例使我認識到了園林景觀圖紙所設計內容和制圖深度后我又參于了剴麗濱江園建 02 版施工圖修改、江蘇昆山光大花園園建景觀設計和結構專業(yè)設計圖設計、白浪河擴初文本 cad 描圖、武漢江南春城結構專業(yè)施工圖、江蘇昆山蕭林結構專業(yè)變更設計、景墻大門設計、水邊景 橋結構圖設計、斜坡涼亭結構圖等使我熟悉了我所涉及結構專業(yè)所需要設計內容和怎樣把它更深更細更專業(yè)過程中李總監(jiān)把園建施工圖和結構施工圖分開意圖我收集了資料和規(guī)范并了結構專業(yè)施工圖以后方向和所設計內容結構專業(yè)施工圖我想很快也能像其它專業(yè)施工圖一樣做專業(yè)并能向深度發(fā)展 （二）、協(xié)助設計部楊梅編制了規(guī)范預算書： 從剛開始吉相合設計部楊梅流水式預算到后來預算和細化我從園林景觀行業(yè)預算工程量計算規(guī)則、計價規(guī)范、預算定額、取費標準入手從原來單體估算到現(xiàn)在構造細部甚至到每一項分項工程做法列項并計算；從原先材料 價格而其它價格預算到現(xiàn)在定額計價分人工費、材料費、機械費管理費等分別計價；從原來乘系數(shù)取費到現(xiàn)在規(guī)范化表格列表取費；這我都做了工作現(xiàn)已了一套更具專