【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公辦事 做人立場(chǎng)，這是對(duì)一個(gè)基層干部的最基本的要求。我以此要求自己，全心全意為居民服務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，工作中要以身作則，吃苦在前，享樂(lè)在后，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，清白做人。 我的演講結(jié)束了，謝謝大家 ! 第二篇：【必備】競(jìng)職演講稿大全 【必備】競(jìng)職演講稿 4 篇 演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是精心整理的競(jìng)職演講稿 4 篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 競(jìng)職演講稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 在競(jìng)聘演說(shuō)開(kāi)始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官，過(guò)了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊(duì)的司令員，他說(shuō)：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢？”司令聽(tīng)了之后只是微微一笑，他說(shuō)：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時(shí)這位軍官恍然大悟，他明白了一個(gè)道理：原來(lái)有才華、有能力固然重要，但是絕對(duì)不能缺少提升的 機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競(jìng)聘演說(shuō)的題目是：讓青春在崗位閃光。 曾經(jīng)無(wú)數(shù)次的走上競(jìng)聘的演說(shuō)臺(tái)，但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中層干部的位置；因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛(ài)護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌。今天我競(jìng)聘的崗位是專賣(mài)辦副主任。我叫馬弼君， 24 歲、 1999 年加入中國(guó)共產(chǎn)黨、湖南長(zhǎng)沙人， 20xx 年 7 月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) ，同年 7月就職于我們江華縣煙草公司，從事煙草專賣(mài)工作。在 17 年的學(xué)生時(shí)代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過(guò)學(xué)生會(huì)主席，并于 1998 年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。在江華公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣(mài)的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開(kāi)展工作。在國(guó)家級(jí)、盛市、縣級(jí)媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道 30 余篇，曾多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的此評(píng)?？傊?，我在專賣(mài)的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對(duì)過(guò)去的工作成績(jī)做過(guò)多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面 我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu(mài)辦副主任應(yīng)該怎樣來(lái)開(kāi)展工作，怎樣搞此我縣的煙草專賣(mài)工作。 對(duì)于專賣(mài)管理工作，今天我想提出一個(gè)全新的概念 — 煙草專賣(mài)可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來(lái)的一個(gè)名詞，意思是我們的專賣(mài)工作不能只重視市場(chǎng)檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫；如何做此源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣(mài)打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓此 t“三項(xiàng)工 作”。 （一）堅(jiān)持“一個(gè)中心” 即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷(xiāo)量為工作中心。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣(mài)管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣(mài)管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣(mài)管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣(mài)人員面前的主要問(wèn)題。因此，我們必須牢固樹(shù)立為廣大零售服務(wù)的思想，同時(shí)要提高自身的銷(xiāo)量意識(shí)，落實(shí)專銷(xiāo)結(jié)合的管理機(jī)制，以銷(xiāo)量為中心來(lái)分析市場(chǎng)的監(jiān)控力度。比如說(shuō)某零售戶通常每月的訂貨為 100條，而這個(gè)月只訂了 50 條，那么作為專賣(mài)人員心須 敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題并及時(shí)加以分析，然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。 （二）實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變” 一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。傳統(tǒng)的專賣(mài)工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車(chē)堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷(xiāo)量的根本途徑。 二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣(mài)管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象，專賣(mài)人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門(mén)就查煙、假煙就扣走、處理就罰 款”的三步曲。使零售戶對(duì)專賣(mài)人員形成了反感，造成了工作被動(dòng)的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話，與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑?，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。 （三）抓此“三項(xiàng)工作” 第一抓此隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣(mài)人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)此相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書(shū)的制作及會(huì)熟練的操作專賣(mài)管理系統(tǒng)。其次 ，規(guī)范專賣(mài)管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣(mài)人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說(shuō)：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想此、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣(mài)工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。 第二抓此制度量化建設(shè) “無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我們要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做此人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核 ，建立激勵(lì)機(jī)制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。 第三抓此自身形象建設(shè) 作為專賣(mài)辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來(lái)不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重 研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹(shù)立良此的個(gè)人形象。 “海闊憑魚(yú)躍 ,天高任鳥(niǎo)飛”。以上便是我當(dāng)上專賣(mài)辦副主任后開(kāi)展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說(shuō)的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說(shuō)的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為 了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。 最后，我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說(shuō)的結(jié)束語(yǔ)。 對(duì)于專賣(mài)辦副主任這個(gè)崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。 對(duì)于今天的民主測(cè)評(píng)，我想用一句詩(shī)，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。 謝謝大家！ 競(jìng)職演講稿篇 2 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。 我叫 XXX，現(xiàn)年歲，文化，擔(dān)任過(guò)的（??職務(wù)）。我競(jìng)聘的職位是計(jì)算機(jī)信息管理中心主任。 古人 云：天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受教育。參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)背景。是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我知道我競(jìng)聘計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職，有個(gè)非常不利的條件：我的處事和社交能力不高，同事們對(duì)我的過(guò)去也許有一定的看法，但是，任何事物都不是絕對(duì)的，人的一生難免遇到一些挫折，其實(shí)挫折也是人生經(jīng)歷，更是一種財(cái)富。我去年參加黨校本科班的學(xué) 習(xí)，就是以此來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。我相信我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉和提高自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方，可以對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。 之所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)職，是因?yàn)槲疑钌畹闹?，我具有五個(gè)有利的條件： 一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。我從1996 年開(kāi)始自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)，至今已能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件及外部設(shè)施的日常維護(hù)等。目前已進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，商業(yè)信息的保密顯得越來(lái)越重要，只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。我對(duì)局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門(mén)與部門(mén)之間的信息交流管理等方面都比較熟悉，只要經(jīng)過(guò)努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。 二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相