【文章內(nèi)容簡介】 用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個領導崗位的任務和考核缺乏個性化的標準；注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察有差距；個別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。 剖析原因：一是干部考核結果的可比性還不夠強。公司各部門各單位其責相 對獨立，部門、單位工作之間工作的差異性較大，干部考核的差異性還不夠，這也是我們干部考核評價的難點。二是《干部選拔任用條例》以及相關配套制度的頒布執(zhí)行，使選拔任用干部工作有了一套比較明確的依據(jù)之章，但針對企業(yè)在有些方面規(guī)定細則還不夠具體。三是“八小時以外”情況監(jiān)督范圍難界定，在監(jiān)督范圍認定方面缺乏科學的標準，操作難 6 度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒有形成“疊加效應”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實際效果。 （三）干部教育培訓方面針對性和實用性不夠強，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。 常規(guī)性培訓多，創(chuàng)新性培訓還不夠，未針對每個群體的實際情況，有針對性、創(chuàng)新性地制定培訓方案。主動送出去高端培訓較少；單一性培訓較多，復合性培訓較少 近年來，在集團黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞建設高素質(zhì)干部隊伍的目標，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，積極利用各種培訓資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓質(zhì)量和效果，開展干部教育培訓工作，涉及政治理論學習、黨務 干部培訓、后備干部培訓、項目經(jīng)理培訓等，先后培訓各級干部 568 人次，為集團各項工作順利推進提供了人才保證和智力支持。但在培訓中，依然存在認識不到位、針對性還不夠等問題。 剖析原因：一是對干部教育培訓的重要性認識還不到位，“工學矛盾”突出。由于集團生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重，涉及項目點多線長，很過干部忙于工作參加培訓難度大。二是培訓內(nèi)容結構分層次分類別還不合理。普遍存在重理論輕技能、重灌輸輕探討的問題。同時，干部參加培訓學習的選擇余地小，不能按照實際工作需求設置課程。內(nèi)容創(chuàng)新性不高，前瞻性不強。參加教育培訓的干 部培訓內(nèi)容仍舊有一刀切、一鍋煮現(xiàn)象，還不能完全按需施教。三是對干部教育培訓的培訓效果評價機制不完善，培訓的作用發(fā)揮還不明顯，許多時候強調(diào)自覺遵守紀律多，監(jiān)督檢查少，缺乏對培訓效果的評價和跟蹤管理。四是集團優(yōu)秀師資還比較少，還不能完全滿足干部培訓需求，特別是能夠理論聯(lián)系實際，解決實際問題的教師庫還不足。五是高端培訓的尺度不好掌握，一直計劃將年輕優(yōu)秀干部送至清華大學土 7 木工程專業(yè)培訓，又怕天價培訓嫌疑。 四是集團內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。 2021 年，集團全面提升基層黨某作，組織了國資系統(tǒng)基層支部 書記全覆蓋培訓、入黨積極分子培訓等，共計 301 名支部書記， 59 名黨辦主任、干事， 198 名積極分子參加了培訓，所屬企業(yè)也開展大規(guī)模輪訓，覆蓋面 100%；開展了后進黨組織排查工作，并根據(jù)相關規(guī)定制定了整改方案，進行了整改提升；建立了換屆督促機制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導集團下屬 20 家黨委、 7 家直屬總支、4 家直屬支部、 311 家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團黨委、集團下屬二三級企業(yè)黨某作進章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應當看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡 ，個別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。 個別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責主業(yè)意識不強，少數(shù)黨務工作者的能力和素質(zhì)還不能適應新形勢下國企從嚴治黨工作的需要。 剖析原因： 基層黨組織負責人黨某作意識不強，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識。 一是個別黨員領導干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個別黨員領導干部習慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強烈的創(chuàng)新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規(guī)定動作，重形式輕結果，重過程輕實效，只求過得 去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少， 8 公司內(nèi)部開展活動多，走出去聯(lián)建活動少。活動內(nèi)容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“ 1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個別支部在實現(xiàn)黨某作和業(yè)務工作相互促進，真正達到“兩促進、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達到。 三、下一步改進措施 在今后的工作中，集團黨委將堅持用習近平新時代中國特色社會主 義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，提高適應新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。 結合集團實際，下一步我們將抓好以下工作： 。開展深入系統(tǒng)學習，在全面領會精神實質(zhì)上下功夫，堅持把政治建設作為根本性建設，確保集團各級黨員領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。 “二十字方針”標準選好人，用好人。 一是要著眼新的歷史特點和干部隊伍實際，積極 穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步完善正確導向機制、選拔任用機制、考核評價機制、監(jiān)督管理機制、激勵保障機制，增強干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強教育培訓，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強崗位鍛煉，把那些看得準、有潛力的干部，放到有利于成長和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更 好。 ，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進壁壘，通過與獵頭公司等中介機構合作，不拘一格選聘適合集團發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。 ，大力推進干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠干凈擔當”，把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實中央八項規(guī)定精神等情況的監(jiān) 督。加大整治用人不正之風力度，完善選人用人專項檢查和責任追究制度，堅決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，強化領導干部個人有關事項報告抽查核實、“八小時之外”監(jiān)督和領導干部違規(guī)兼職等，突出從嚴管理，推進干部監(jiān)督。 ，著力建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。大力培養(yǎng)培訓年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓與實踐鍛煉結合起來，加強政治歷練和實踐磨煉。一方面加強精準培訓，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓，不斷提高干部適應新時代、實現(xiàn) 新目標、落實新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強崗位歷練，有計劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進一步開闊視野、提升能力。 以上是集團組織人事工作情況匯報，懇請巡視組對我們的工作多加指導、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認真進行整改，不斷加強干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證。 10 第三篇：某組織工作匯報 XXX 組織工作匯報 (南坑鎮(zhèn)中黨支部組織工作調(diào)研活動報告請示材料 ) 南坑鎮(zhèn)中現(xiàn)有教職工 78 人，黨員 22 人， 2021 年以來，我校黨支部保持以鄧小平理論和 三個代表 重要思惟為指導，賣力進修貫徹黨的十七大年夜和十七大年夜四中、五中全會精力，落實科學成長不雅，以開展 思惟再解放、校情再熟悉、成長大年夜跨越 大年夜評論辯論為契機、以周全推動新課程改革，晉升教導教授教化質(zhì)量，促進黌舍科學成長，構建調(diào)和、安然校園為目標，以支部 五好 扶植標準為核心，以創(chuàng) 三先 （先輩黨支部、先輩教工之家和市級文明單位）活動為動力，與時俱進，改革立異，強化黨組織功能，周全進步黨員部隊的整體本質(zhì)和 黨支部的創(chuàng)造力、凝集力、戰(zhàn)斗力，為黌舍的跨越式成長供給倔強的政治和組織包管。黌舍獲得市縣多項榮譽稱號?，F(xiàn)將我校的做法報告請示如下： 一、抓住核心，抓好引導班子扶植。 我校黨支部緊緊抓住思惟政治扶植這一主線，進步班子的引導水平和決定計劃程度，保持理論接洽實際的良好學風，經(jīng)由過程支委會、專家申報等，班子成員體系地進修黨的十七大年夜和十七大年夜四中、五中全會精力和新黨章，開辟了 與時俱進，開辟立異，推動黌舍跨越式成長 的宣傳陣地，組織黨員進行大年夜評論辯論，開展了 思惟再解放、校情再熟悉、成長大年 夜跨越 進修評論辯論活動，暢談推動黌舍健康快速成長的思路與建議，交換進修胡總書記 2021 年七一講話精力并撰寫心得領會；積極開展 為平易近辦事、創(chuàng)先爭優(yōu) 活動。具體如下： 一是黨組織在包管黌舍的精確成長偏向上充分發(fā)揮了感化。如在黌舍園林黌舍扶植時，支部委員參加校長辦公會議、行政會議，合營研究問題，開誠布公地把黨員看法反饋給黌舍的行政班子，并向黌舍行政班子提出合理化建議，確保黌舍的各項重大年夜的改革和成長都能按照精確的偏向進行。 二是黨組織在強化監(jiān)督上充分發(fā)揮了感化。黨組織的監(jiān)督感化是實現(xiàn)平易近 主化治理的關鍵地點，我們把監(jiān)督滲入滲出到黌舍教授教化治理工作的方方面面，如協(xié)助黌舍行政按期召開職工代表大年夜會，發(fā)揮教代會的平易近主監(jiān)督感化；協(xié)助黌舍行政周全履行校務公開，把黌舍的財務、人事安排、重大年夜改革籌劃等都經(jīng)由過程校務公開欄予以及時公開，接收全部教師的監(jiān)督，使黌舍的各 項工作加倍平易近主化、公開化、科學化，充分調(diào)動教師工作的積極性。 三是黨組織在思惟政治工作上充分發(fā)揮了感化。對每年的思惟政治工作，黨支部早做周全安排，并由黨支部負責檢查、督促籌劃的落實，形成黨、政、工齊抓共管的黨建工 作收集。同時積極依附群眾，帶動群眾，做好教師的思惟政治工作，落實黌舍的改革辦法，包管黌舍的改革籌劃獲得實施。別的，引導班子還強化平易近主集中制扶植，加強的凝集力和戰(zhàn)斗力，重大年夜校務運行實施月傳遞制，擴大年夜教職工知情權、介入權，以校務公開為載體，加強對引導班子成員在勞動規(guī)律、教授教化成就、治理策略、理論黌舍、黌舍成長、評優(yōu)選先等方面加倍公開、公平、平易近主，嚴格治理，作好榜樣。 二、凸起主體，抓好黨員部隊扶植 我支部切實加強扶植一支充斥朝氣、勇于立異的班子部隊的同時，還盡力扶植一支黨性強、 奉獻精力強、具有現(xiàn)代教導不雅念、師德崇高、一專多能的，成為黌舍改革和成長的前鋒黨員部隊。 一是發(fā)揮黨組織本能機能感化，切實加強思惟政治工作，把黌舍黨建工作納入到扶植進修型組織的框架下籌劃和運籌。①組織教師進修理論，制訂籌劃，評論辯論黨支部和黌舍的工作目標，為黌舍黨建工作供給成長動力；②規(guī)范進修方法，拓展進修內(nèi)容；③倡導小我的自我超出，經(jīng)由過程設立論壇等方法為教師供給進修的機會和展示的舞臺，鼓勵教師經(jīng)由過程自發(fā)、持續(xù)的進修，賡續(xù)核閱和挑釁自我，盡力成為德才兼?zhèn)涞钠放平處?，尤其是保持不懈的思惟大年夜評論 辯論使所有的師長教師對黌舍，自我、大年夜局的熟悉上有了一個質(zhì)的飛躍；④建立團隊進修機制，黌舍引導班子帶頭進修，有效進步引導班子的整體決定計劃水平和治理才能，組織教師強化進修，賡續(xù)晉升了教師的思維視野和預感才能。應用了政治營業(yè)進修時光，我們集中進修了本年全國兩會精力、縣當局關于教師治理的暫行規(guī)定、胡總書記七一講話、中組部長李源潮同志在全國窗口和辦事行業(yè)中開展為平易近辦事創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會上的講話、歐陽書記關于教導的四點批示等內(nèi)容。經(jīng)由過程加強師長教師的師德師風教導和政治營業(yè)進修，召開了為平易近辦事創(chuàng)先爭優(yōu)動員 大年夜會；召開了家長委員會成員會、家長會；開展了行政深刻年級、班活動（具體介紹）；全力推動三亮三比三評活動。師長教師吃苦耐勞、甘于奉獻精力獲得了進一步發(fā)揚，校風，學風、教風扶植又上了一個新臺 階。 二是發(fā)揮黨員先模感化，盡力進步教導教授教化質(zhì)量。黨支部提出 共產(chǎn)黨員要做師德榜樣、營業(yè)妙手、社會榜樣 的斗爭目標，認為平易近辦事創(chuàng)先爭優(yōu)省活動為契機，開展一個黨員一面旗，黨員公開承諾及黨員示范崗活動，我是黨員我?guī)ь^演講等活動，讓全部黨員身材力行實現(xiàn)教授教化育人、治理育人、辦事育人等人生信條，以本身的實際施動實踐 一個黨員就是一面旗號 的諾言，建立起新時代共產(chǎn)黨員的威望和為人師