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正文內(nèi)容

紀檢監(jiān)察干部對干部作風建設(shè)的幾點體會(編輯修改稿)

2025-05-11 20:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建議 針對上述存在的問題,我們認為作風建設(shè),既要堅持邊整邊改,抓緊解決突出問題,又要著眼長遠,努力探索作風建設(shè)的長效機制。 注重學習教育,夯實作風建設(shè)基礎(chǔ)。把學習教育 作為加強作風建設(shè)的前提和基礎(chǔ),做到“學以立德、學以增能、學以致用”。堅持學理論、學業(yè)務、學技能,做到集中學習與個人自學相結(jié)合,學習與實踐相結(jié)合。在具體內(nèi)容上要不斷拓寬學習渠道,走出去與請進來相結(jié)合,派出紀檢監(jiān)察專干脫產(chǎn)培訓,聘請專家輔導授課,進一步拓展紀檢監(jiān)察干部的知識層面,開闊視野。 注重開展主題活動,不斷把作風建設(shè)推向深入。圍繞加強作風建設(shè),樹立良好形象這一主線,堅持每年開展一個主題教育活動,如“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”開展“為民、務實、清廉”、“廉政勤政、科學發(fā)展”、等一系列主題實 踐活動。通過主題實踐活動,解決紀檢監(jiān)察機關(guān)作風建設(shè)方面存在的突出問題,引導廣大紀檢監(jiān)察干部把權(quán)力當責任,把形象當生命,把監(jiān)督當愛護,秉公用權(quán),廉潔從政,以自己的高尚人格和浩然正氣帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,以一種淡泊的胸懷、一個健康的心態(tài)和一個正確的標準,對待名利得失,把從事的工作當成奉獻的舞臺。 注重制度建設(shè),鞏固和擴大作風建設(shè)的成效。加強制度建設(shè),健全監(jiān)督機制,規(guī)范干部行為,是保障紀檢監(jiān)察干部改進作風、鞏固和擴大作風建設(shè)的重要手段。要通過制度建設(shè),把作風建設(shè)常態(tài)化,成為一項日常工作,常抓不懈 ,抓出成效,防止一陣風、走過場。要著力建設(shè)考核激勵機制,明確具體目標,責任落實到人,年終考核評議,嚴格獎優(yōu)罰劣,解決好“干什么,誰來干,干好干壞怎么辦”的問題,進一步調(diào)動廣大紀檢監(jiān)察干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要建立有效的監(jiān)督機制,完善有關(guān)制度,加強干部在學習、工作、輪崗交流、作風、生活等方面的管理和約束。通過建章立制,強化監(jiān)督,規(guī)范干部的日常行為,增強自律意識,樹立良好作風,切實樹立紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。 注重愛護干部,使作風建設(shè)成為一個“和諧工程”。在嚴格管理和監(jiān) 督的同時,要從政治上、經(jīng)濟上關(guān)心愛護紀檢監(jiān)察干部,增強紀檢監(jiān)察干部的使命感和自豪感。一是切實落實政治待遇。政治上要關(guān)心紀檢監(jiān)察干部的成長,特別要關(guān)心干部的培養(yǎng)和使用。二是切實解決經(jīng)濟待遇。要保證紀檢監(jiān)察部門的經(jīng)費使用,確保辦案經(jīng)費,適當提高津貼標準。三是切實關(guān)心干部交流。要建立紀檢監(jiān)察干部交流機制,疏通出口,增強紀檢監(jiān)察機關(guān)活力。 第四篇:紀檢監(jiān)察干部隊伍作風建設(shè)的現(xiàn)狀 紀檢監(jiān)察干部隊伍作風建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與對策 黨的十七大將反腐倡廉建設(shè)與思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)一起作 為“五大建設(shè)”,納入黨的建設(shè)的總體布局,提出了“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設(shè)”的目標,向全黨全社會發(fā)出了一個明確的信號,“把反腐倡廉建設(shè)入在更加突出的位置”,提升了反腐倡廉建設(shè)的地位和作用。 多年來,在市紀委和旗委、政府的正確領(lǐng)導下,鄂倫春旗紀檢監(jiān)察機關(guān)充分發(fā)揮了職能作用,在取得反腐倡廉建設(shè)累累碩果的同時,紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)也得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 一、目前紀檢監(jiān)察組織建設(shè)的現(xiàn)狀 隨著黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不斷加大,市紀委和 旗委、政府對紀檢監(jiān)察工作及干部隊伍的作風建設(shè)越來越重視,無論在支持紀檢監(jiān)察職能作用的發(fā)揮上,還是在機構(gòu)設(shè)置及人員選配上,都是加強的趨勢。 機構(gòu)得到充實完善。旗紀委監(jiān)察局核定行政編制 22 人,事業(yè)編制 3 人,工勤編制 2 人,實有 28 名紀檢監(jiān)察干部,其中處級領(lǐng)導干部 1 人,正科級 3 人,副科級 10 人,主任科員 5 人,副主任科員 2 人,科員 7 人。委局內(nèi)設(shè)辦公室、黨風廉政室、紀檢監(jiān)察室、糾風辦、執(zhí)法監(jiān)察室、案件審理室、信訪室、宣教調(diào)研室 8 個室。 2021 年根據(jù)自治旗優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的需要,旗委又設(shè)立旗優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室,正科級建制,與監(jiān)察局合署辦公,并核定三名事業(yè)編制?,F(xiàn)全旗 6 鎮(zhèn) 1 鄉(xiāng) 3 個辦事處均配備了專(兼)職紀委書記,特別是在全旗 82 個行政村、 社區(qū)均配備了專(兼)紀檢委員等,使紀檢組織更加完善。 干部隊伍流動加快。旗委、政府一直關(guān)心和重視紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),工作上全力支持紀檢監(jiān)察機關(guān)依法履行職責,生活上關(guān)心和關(guān)愛紀檢監(jiān)察干部。從 2021 年起,委局機關(guān)先后有 16 名干部被提拔走上領(lǐng)導干部崗位,其中正科級 4 人,副科級 5 人,主任科員 5 人,副主任科員 2 人。向外單位輸送優(yōu)秀領(lǐng)導干部 5 人,擇優(yōu)調(diào)入 9 名干部,進一步調(diào)動了工作積極性,增強了隊伍整體合力,提高了整體素質(zhì)。 年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。機關(guān)平均年齡 42 歲 ,其中 30 歲以下 2人 ,3035歲 6 人 ,36— 40 歲 5 人 ,41— 45 歲 7 人 ,46— 50 歲 2 人 ,50 歲以上 6 人。 學歷文化水平較高。委局機關(guān)具有大學及以上學歷 8 人,占%,大專學歷 18 人,占 %,大專以下學歷 2 人占 %。專業(yè)構(gòu)成:法律專業(yè) 11 人,行政管理 1 人,經(jīng)濟管理專業(yè) 6 人,財會專業(yè)1 人,其他專業(yè) 9 人。據(jù)了解,有些干部仍在繼續(xù)攻讀高學歷或雙學歷,以不斷充實自己的知識涵量。 二、隊伍建設(shè)存在的不足 從總體上看,全旗紀檢監(jiān)察干部隊伍充滿了活力,戰(zhàn)斗力不斷增強,但也還存在不足,還不能完全適應新時期紀檢 監(jiān)察工作的需要。 (一)在基層一些領(lǐng)導認識還不到位。沒有真正把紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)工作擺到應有的位置,基層紀檢監(jiān)察干部工作沒有得到準確定位和很好落實。 (二)紀檢監(jiān)察干部兼職多,不利于紀檢監(jiān)察干部隊伍整體能力的提高。比如我旗 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了紀委書記和紀檢委員( 3 個辦事處待配備) ,但絕大多數(shù)均是同時兼職其他工作 ,使原本人員就少,工作任務較重的紀檢監(jiān)察工作 ,在實際工作中大打折扣。這種現(xiàn)狀的形成,一是有的單位精簡機構(gòu)后人員不夠;二是受地方財力所限,在紀檢監(jiān)察干部的待遇上以難以兌現(xiàn)。例 如,我旗在村、社區(qū)設(shè)立紀檢委員,因村委會人員數(shù)量限制,最主要是福利待遇問題,村里拿不出專職紀檢委員工資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和旗紀委也無力支付,所以我旗村、社區(qū)紀檢委員只能由村黨支部成員兼職。 (三)基層紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)還需繼續(xù)提高。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作中,仍存在干部素質(zhì)不高的問題。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動等原因,不但造成工作脫節(jié),而且易使干部產(chǎn)生“干紀檢是暫時的”等消極思想,鉆研業(yè)務的積極性不高,不利于提高自身素質(zhì)。 (四)系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓需要進一步加強。在實際工作中,個別紀檢監(jiān)察干部,特別是鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的紀檢干部對本職工作不很熟悉
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