【文章內容簡介】 的時間觀，要快節(jié)奏、高效率、善運籌、講道德、守時適時、輕裝上陣。第三，黨性作風得到進一步錘煉。通過《領導干部要樹立正確的權力觀》、《加強黨風廉政建設》、《加強黨的作風建設》、《加強黨的組織建設》、《黨的紀律處分條例》、《如何預防職務犯罪》知識的學習和半軍事化、全日制、封閉式的學習訓練，使自己的黨性和作風都得了進 一步錘煉。一名黨員領導干部，無論在哪個部門哪個崗位工作，都要堅定共產主義理想；都要有較高的政治理論水平和政策水平；都要有堅定的黨性原則，視黨和人民的利益高于一切；都要嚴格遵守黨的組織原則和黨的紀律，思想上同黨中央保持一致；都要事實求是、胸懷大度、作風樸實、腳踏實地、雷厲風行、真抓實干。 二是學有所思。這次學習，一些專家介紹了一些新思潮、新觀點，引起我深入的思考。作為一名黨員領導干部，要有獨立思考分辨是非選擇吸收的能力，要用自己的頭腦分析思考問題、認識問題。通過這次學習，我在三個方面有所思考，也是以后 要側重研究的課題。第一是對社會資本積累與黨風廉政建設問題有所思考。社會資本這個概念我是在這次學習中接受的一個新概念，通過查閱資料，原來社會資本是經濟學和社會學上目前很有穿透力的新概念，是指對社會關系對交易的影響。社會資本也就是社會網絡，包括社會地位、名望、關系網、交際圈等以往從來沒有被當作資本來考慮的許多因素，大大擴展了傳統(tǒng)經濟學中單純物化的資本概念。如何進行社會資本積累？目前社會上無處不有、高招層出不窮，正常的市場營銷方法積累社會資本無可厚非，但通過從請客送禮實行賄賂來積累社會資本的方法卻是與黨風廉政建設 背道而弛的，如何處理好社會資本積累與黨風廉政建設的關系？第二是對現(xiàn)代思維創(chuàng)新與傳統(tǒng)思想政治工作方法問題有所思考。創(chuàng)造性思維，就是在高度上，著眼全局，用戰(zhàn)略眼光去思考；在廣度上，思路寬，點子多；在深度上，考慮問題深刻、長遠；在速度上，要敏捷、快速；在力度上，善于穿透、創(chuàng)新傳統(tǒng)習慣思維；在密度上，制定多個解決方案，利用科學方法決策；在精度上，對做出的選擇精確度高；在時度上，所做出的決策不是短期行為，能適用更長的時間；在空度上，能立體、全方位、多角度、多層面進行思維；在適度上，能在兩個極端之間保持一定的張力，不過 激，不能陷入一亂就抓、一抓就死、一死就放、一放就亂的惡性循環(huán)中。對照我們傳統(tǒng)的一些思想政治工作方法，感到要增強新時期思想政治工作的感染力與滲透力，必須利用創(chuàng)造性思想方法來抓好思想政治工作，如何利用創(chuàng)造性思維方法來抓好思想政治工作以及自己將來可能從事的其它業(yè)務工作呢？為是需要進一步深入思考的問題。第三是對過渡轉型時期職務犯罪越打越多與如何預防問題有所思考。我國在轉型時期，市場經濟還不夠完善，相當一部分政策還具有過渡性，誘發(fā)職務犯罪的主體、環(huán)節(jié)增多、特點突出：頂風作案、邊打邊犯，具有明顯的冒險性；犯罪人員職務越 來越高、案值越來越大，具有明顯的貪婪性；發(fā)案部位增多涉及面廣，具有明顯的輻射性；犯罪手段趨向多樣化、多元化，具有明顯的隱蔽性；罪中有罪、案中有案，具有明顯的交互性；家庭成員介入增多，具有明顯的家族性；主體年齡分化、文化程度增高，具有明顯的反差性等等。作為國有企業(yè)，如何做好職務犯罪的預防與打擊工作，是值得一個沉思與深入研究的課題。還有一些引起自己認真思考的問題，不再一一細述。 第四篇：紅十字會干部培訓班學習體會 2021 年 10 月 19 日 10 月 23 日，根據 ****批示，我有幸參加了由中國紅十字總會主辦，中國紅十字總會訓練部承辦在廣西桂林舉行的“中國紅十字會第五期市（縣）干部培訓班”。這次參加培訓的干部來自全國 22 個省，共 320 多人。通過緊張而充實的集中封閉學習，我接受了一次全面系統(tǒng)的紅十字文化教育，受益匪淺，提高了自己的認識水平 ,理論水平和規(guī)范化的管理水平，進一步增強了自己搞好工作的信心和決心，現(xiàn)將有關學習情況向各位領導匯報如下： 一、基本情況這次培訓班盡管時間短暫，但均由國家紅十字總會的領導和選派的 專家進行授課，課程設計合理，教師水平高，學習內容豐富，給學員提供了一次難得的充電機會，是一次比較成功的培訓。這次培訓主要學習了以下內容：紅十字運動基本知識、紅十字運動組織機構及其職能、中國紅十字事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、紅十字項目管理知識拓展、如何結合實際做好項目開發(fā)和籌資工作、募集資金物資的使用管理及審計；學習《中國紅十字干部培訓手冊》。在開班儀式上，中國紅十字會訓練部主任辛寶山做了熱情洋溢的講話。在授課活動中，廣西紅十字會副會長方南亭給我們介紹了廣西社區(qū)備災減災項目方面情況，并就項目管理工作中目標管理、時間管理、財 務管理、督導與評估管理、人力資源管理與利用、信息溝通管理、風險管理、資源綜合利用管理、采購管理等方面進行了生動細致的描述。中國紅十字基金會前主任湯聲聞先生就“怎樣根據本地實際情況做好項目開發(fā)和和籌資工作”為學員們上了一堂生動的在新形勢下靈活機動開展籌資工作課，提出大力開展籌資工作的必要性、面臨的巨大挑戰(zhàn)、當前國際國內新形勢下存在的巨大空間，鼓勵學員們端正態(tài)度，用好政策、理直氣壯做好募捐工作。中國紅十字總會財務總監(jiān)查慧勤就“如何做好募捐資金物資的使用管理和審計工作”，詳細介紹了中國紅十字會的經費來源、經費使用 原則、收支管理流程、紅十字會的會計制度建設以及中國紅十字會的財務監(jiān)督及審計原則，要求學員們在今后的工作中，做好加法，積極爭取政府的支持，突出各地紅會的工作特色；做好減法，爭取政策支持，減少運營成本，更好更理智的開展好紅十字會的工作等，并就“如何在新的形勢下抓好機遇，做好紅十字會籌資工作”、“如何利用本地優(yōu)勢，積極主動培育募捐市場”、“如何策劃活動和開發(fā)項目，擴大紅十字的社會認知度和社會影響力”等問題分組展開了深入而實際的討論。通過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，對自己在今后的工作中進一步提高思想政治水 平、理論水平和實際工作能力、社會實踐能力，圓滿地完成工作任務奠定了堅實的基