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正文內(nèi)容

見習(xí)施工員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告[全文5篇](編輯修改稿)

2025-05-10 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知調(diào)到達(dá)州工作,我才真正體會(huì)到從事建筑行業(yè)的性質(zhì),那對(duì)于 我來說是一次沖擊和洗禮。那時(shí),我開始學(xué)著如何去認(rèn)識(shí)和接受我的工作,學(xué)著成長和面對(duì)。上個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)理高潔常說的一句話給我留下了深刻的印象:工作是為了更好的生活。過來以后確實(shí)也是吃過一點(diǎn)苦,但相比我的收獲來說還是微不足道的 .。首先是從之前工作的倦怠和疲憊中拖離了出來,面對(duì)新的工作環(huán)境,工作的熱情和學(xué)習(xí)的興趣又回到了剛畢業(yè)的時(shí)候;其次,從平場(chǎng)到樁基礎(chǔ)再到地梁,再到主體的施工工藝流程有了切實(shí)的體會(huì)和學(xué)習(xí);跟同事從完全陌生到漸漸熟悉再到后來的好朋友,從項(xiàng)目的成立到現(xiàn)在,所經(jīng)歷的一切是我人生路上靚麗的風(fēng)景,值得我細(xì)細(xì) 回味。 目前,我仍存在較多不足,也面臨著許多挑戰(zhàn)。很多事情還不能獨(dú)立去安排,當(dāng)面對(duì)緊急或者復(fù)雜情況時(shí)還是有些不知失措。但我已擁有一顆堅(jiān)強(qiáng)無畏的心,一切問題都不將成為問題,我已做好準(zhǔn)備。 第四篇:見習(xí)施工員轉(zhuǎn)正答辯文稿 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好,我是來自 XX 項(xiàng)目部的 XXX,這是我的轉(zhuǎn)正答辯。首先簡要回顧一下,一年來我在 XXXX 公司的一個(gè)個(gè)腳印。 畢業(yè)之后直奔 XX,進(jìn)行了艱苦的軍事訓(xùn)練,接受了企業(yè)文化的熏陶,特別是聽了演講比賽和十杰青年交流之后對(duì)與本職工作有了初步的認(rèn)識(shí),在稀里糊涂 簽了合同之后,又是一路向北來到 XX分公司。 在北京,最開始在 XX 項(xiàng)目部,在豐臺(tái)正式開始對(duì)于這個(gè)崗位的摸索。從靠墻、打回彈,學(xué)做資料,放線、開槽,到最后在自己挖的坑底綁鋼筋,開始廣泛地與生產(chǎn)施工相關(guān)的東西進(jìn)行了接觸。 8 月底來到 XX 項(xiàng)目部,這是一次從坑底到坑底的轉(zhuǎn)移,從底開始的學(xué)習(xí),隨著樓層標(biāo)高一點(diǎn)點(diǎn)的爬升,我的工作也慢慢進(jìn)入正常軌道,有了更多的新東西去學(xué)習(xí),也有了自己的導(dǎo)師。接觸了更多的人,有爭(zhēng)吵、有歡笑。從地基與基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)封頂,以及現(xiàn)開始負(fù)責(zé)房心回填,每一層每一步都是經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的積累。下面,我就我個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況,來對(duì)自己做一個(gè)評(píng)述。 施工員的崗位職責(zé),分為 5 大塊,第一塊是施工組織策劃,具體來說是參與施工組織管理策劃和參與組建施工組織管理機(jī)構(gòu)和制定管理制度,但目前為止還沒有經(jīng)歷過,我能做的只 有從施工組織設(shè)計(jì)和總包管理辦法里去摸索項(xiàng)目上前輩的思路,汲取他們的智慧閃光點(diǎn)。(動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化配置,目標(biāo)控制,節(jié)點(diǎn)考核。) 第二項(xiàng)是施工技術(shù)管理,參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定,負(fù)責(zé)施工作業(yè)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織施工測(cè)量放線、技術(shù)復(fù)核。圖紙會(huì)審,又名大家來找茬,這是開玩笑,經(jīng)過這么個(gè)過程,所有參加圖紙會(huì)審的人員不僅熟悉了圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,還能掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),同時(shí)還避免很多設(shè)計(jì)的缺陷(是否有矛盾,標(biāo)注有無遺漏),從而給施工提供很多方便( C22)。技術(shù)交底呢,根據(jù)施工方案,并且分部位分工種有針對(duì)的編制和交 底,除了進(jìn)行集中交底還通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo),比如就現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的某種典型問題,把作業(yè)工人集中進(jìn)行更有針對(duì)性的交底。(放線通過場(chǎng)外的已知的水準(zhǔn)點(diǎn)在場(chǎng)內(nèi)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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