【文章內(nèi)容簡介】 兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。 六、其它工作 環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設， 縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。 今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設，有望在 6 月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。 縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關要求，已經(jīng)請有資質的單位為我縣完 成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。 去年國家七部委 下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的意見》的通知。 第三篇：環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇一：環(huán)衛(wèi)處 20212021 年工作總結貫徹落實科學發(fā)展觀促進環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新發(fā)展 （環(huán)衛(wèi)處 2021 年 2021 年工作匯報）多年來，昌平區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領導下，以“三個代表”為核心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質城市管理服務”為工作標準，著力加強城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工 作，環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟建設發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境?，F(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處 2021 年 2021 年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結如下： 一 .加快職工隊伍建設，進一步完善工作機制 昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學習科學發(fā)展觀的情況下，把制度建設作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制： ，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對路面等重點工作進展情況定期通報，通過開展督查工作，轉變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風，推進了環(huán)保重點工作的順利開展。建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務工作程序，并通過強化和監(jiān)督，進一步提高工作作風，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質、充實新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中 存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領導在內(nèi)部結構和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。到 2021 年 10 底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達 781 人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。 05 年為進一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務水平和整體素質，增 強他們愛崗敬業(yè)的服務意識，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓教育工作機制，促進基層出人才。 二 .提高工作效率，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面 以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施。為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質量標準》，繼續(xù)擴大道路機掃新工藝新設備示范街道，大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質量和 潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。 （一）公共廁所 2021 年我處管轄的公廁總數(shù)為 39 座，其中二類以上達標公廁 30座；三類以下旱廁 9 座，如今在我處大力建設、整頓下達標公廁 55 座，全部是二類以上達標廁所，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設臵科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下等措施： ①是加強對公廁保潔質量的監(jiān)督管理，嚴把質量關，及時 做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務工作，公廁保潔達到了全部達到二類以上服務標準，清潔率達到 100%以上；②是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質量，得到市民的好評。③是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。 （二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設施 對環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進程中，環(huán)衛(wèi)設施陳舊，機械化作業(yè)率底， 05年環(huán)衛(wèi)處清掃車 10 輛，灑水車 3 輛， 小廣告沖刷車 2 輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近 1/3 的職工需要正常調(diào)休，實際在崗作業(yè)的保潔員 103 人，導致平均每人日清掃面積近 萬平方米，職工勞動強度較大，保潔不及時，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了積極改進工作的措施，七年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機，新購臵洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃雪車共計 193 輛，為了更好的保質保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。從 05 年機掃清潔率 68%到目前到達96%的機掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不 斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。 05 年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自 2021年 10 月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領導下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負責運營和管理。根據(jù)《糞便處理設施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設施環(huán)境檢測規(guī)范》等標準，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓并制定了包括安全操作規(guī)程、設施維護與保養(yǎng)、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作，嚴格執(zhí)行工 藝運行要求，從而使運行成本、出水品質及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學化和制度化。始終以“崇尚科學，以人為本，規(guī)范運營，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200 噸 ,曾被評為 2021 年環(huán)衛(wèi)科研試點單位。 掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預防、充分準備、篇二： 2021 年環(huán)衛(wèi)所工作總結 1 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所 2021工作總結 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所 2021 在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。 一、取得的成效 一是在干部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過 去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高，對環(huán)境衛(wèi)生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長 足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。 二、幾點經(jīng)驗做法 武裝頭腦，保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，設立生產(chǎn)管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大干部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、 分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。 健全管理制度，明確目標任務與責任 以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自 2021 年 2 月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規(guī)范了行為，確立了相應的獎懲措施。 實施督查，強化鞭策、約束規(guī)范行為 實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念 ,加強聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度 ,每逢雙日的上午 9 時 ,無論天晴下雨 ,周末假日，組織各隊管理人員準點開會 ,由督查組提出日常檢查工作中的問題 ,各隊反饋工作情況和意見 ,討論解決方案 ,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和 突擊檢查結果進行排名 ,排名結果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|獎勵。 加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理 年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。 治理邊角死角，讓垃圾無處 藏身 為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由于市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單 2021 余份，講明情況，并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入 統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預期效果。 加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識 廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和 廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段，學生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重，我所直接找學校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。 艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設備自給 在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計”活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理 組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車 38 部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶 1500個發(fā)放到沿街門店，自制板車 20 部，自己加工制作大小不等的木質垃圾箱 200 多個，保潔鏟 50 多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設備，累計節(jié)約資資金 20 多萬元