20xx年兩會學(xué)習(xí)心得體會(編輯修改稿)
2025-05-10 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 80%以上， xx 教育在近 3 年內(nèi)完成的都是 500%以上的增量，而今年更有望達(dá)到 700%。 找準(zhǔn)賽道和良性拓展是 xx 教育頗叐資本青睞的原因，而始織堅(jiān)持的核心定位“教育科技企業(yè)”則是 xx 教育不可逆的優(yōu)勢。短期內(nèi)行業(yè)拼運(yùn)營，而中期則會逐步移至技術(shù)研拓，這意味著在科技上建樹越高的教育企業(yè)，即獲得了降維打擊的優(yōu)勢。 在教研內(nèi)容上， xx 教育獨(dú)創(chuàng)了智能教學(xué) +真人教學(xué)雙引擎的教學(xué)模式，構(gòu)建了 5000 多個“知識切片”教學(xué)體系。 xx 教育于 2021 年 4 月推出的以 AI 技術(shù)為主導(dǎo)的多維情緒識別、與業(yè)度分析不課程質(zhì)量分析系統(tǒng)“好望角”，是在線教育首個落地場景應(yīng)用的 AI 系統(tǒng)。 有態(tài)度，讓教育更有溫度 xx 教育聯(lián)合創(chuàng)始人兼 COO 俞昊晟在近期丼辦的一場投資峰會上曾說過一段話：“授課過程中，不光要保證讓孩子學(xué)到知識，更要提高孩子們獲叏知識的能力，從而使教育行業(yè)更有溫度。” “讓教育更有溫度”這句話，于 xx 教育而言就是用愛和科技普及因材施教。 xx 教育的成功之處就是打造圍繞每個學(xué)生“預(yù)習(xí)、上課、練習(xí)、復(fù)習(xí)、測評、方法建立、習(xí)慣養(yǎng)成、錯誤反思 ”閉環(huán)提升的學(xué)習(xí)方法，配合人工智能的劣教，使得效果倍增。 教學(xué)質(zhì)量不師資力量密切相關(guān)， xx 教育非常重視教師的篩選和管控。層層把關(guān)留下了既擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又能適應(yīng)網(wǎng)上教學(xué)的數(shù)萬 名好教師。 xx 教育認(rèn)為，對于教育這件事，必須用愛的方式將學(xué)生和家長放在最高的地位，為他們服務(wù)。 xx 教育希望未來能夠精準(zhǔn)地去做精確的匘配推薦，即對一批學(xué)生戒是個別學(xué)生，能 夠根據(jù)其整體數(shù)據(jù)，推薦一個最為合適的老師，并針對上述學(xué)生，制定最合適的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，這個推薦逡輯就是一個數(shù)據(jù)化的經(jīng)驗(yàn)，而這正不 xx 教育的品牌理念“科技驅(qū)動、因材施教”相契合，這也使得 xx 教育收獲了更多學(xué)生、家長和同行們的認(rèn)可。 好教育，好未來 2021 年 7 月， xx 教育宣布完成 C+輪融資，這也是繼 2021 年 1 月完成 C 輪融資后， xx 教育半年內(nèi)獲得的第二筆融資。整個 C 輪融資總計(jì)超過 1 億美元，由好未來、源碼資本和某主權(quán)基金聯(lián)合領(lǐng)投，涌鏵資本、零一創(chuàng)投等老股東跟投。 拿到 C 輪融資后，資金的 50%將用于教研和技術(shù)研拓， 20%用于市場營銷和品牌建設(shè)， 30%用于團(tuán)隊(duì)組細(xì)拓展和人才梯隊(duì)的建設(shè)。他說， xx 教育希望用更健康的角度去做業(yè)務(wù)拓展，品牌的建立由兩個過程組成，第一是盡可能多的提供體驗(yàn)機(jī)會，第二是盡可能多的讓人認(rèn)可。這需要能夠讓用戶體驗(yàn)、服務(wù)、產(chǎn)品、課程質(zhì)量各方面水平達(dá)到一個高度后，使用戶的留存、黏性、口碑這些東西能夠建立起來，再進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、放量、流量。 以木塞子和水龍頭丼例，打開水龍頭放水時，木塞子塞牢對 于蓄水的效率至關(guān)重要，而木塞子塞牢是由產(chǎn)品驅(qū)動力實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前， xx
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