【文章內(nèi)容簡介】 題和隱患的火眼金睛，這樣才能及時查出不安全因素和隱患，并使問題得到快速妥善處理。今年，永寧街道共組織 2 次大型的安全生產(chǎn)知識講座，培訓干部職工 400 多人次。 利用會議，標語，櫥窗，短信、 led 顯示屏等形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作，讓安全生產(chǎn)意識深入人心，讓政策法規(guī)和安全常識家喻戶曉，形成“安全隱患”人人喊打的態(tài)勢。組織各社區(qū)舉辦“安全在我心中”主題板報展評活動，開展突發(fā)事件 應急逃生、消防等演練活動，提升街道居民和企事業(yè)單位應對突發(fā)事件能力。 三是抓整治，重防范 做好安全生產(chǎn)工作，預防為主。 永寧街道是納溪舊城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有大小企業(yè) 400 余家，除了瀘天化，還包括 3 家加油 (氣 )站、 3 家運輸企業(yè)、 3 家煙花爆竹零售經(jīng)營店。居民房屋破舊，管網(wǎng)線縱橫交錯，公共配套設施先天不足。棚戶區(qū)、建筑工地相對較多，安全基礎薄弱，點多面廣，安全隱患排查整治任務十分繁重。 針對轄區(qū)實際，重點排查道路（水上）交通、建筑施工、消防、危險化學品、煙花爆竹和民爆物品、地質(zhì)災害（防汛 ）安全。檢查重點逐一細化，包括單位安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)責任制的建立及落實，企業(yè)重要設施裝備的日常管理維護、保養(yǎng)等。 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)風險評估制度，凡轄區(qū)內(nèi)開工的每一個項目、開展的每一個活動，都要事先進行風險評估，落實嚴密的安全防范措施，真正做到抓發(fā)展必抓安全，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。 在企業(yè)（單位）自查整改的基礎上，街道組織對重點行業(yè)（領域）的全面檢查督查，嚴格落實了隱患發(fā)現(xiàn)一處，責成整改到位一處的原則，突出對轄區(qū)學校、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、人員 密集場所、房屋安全、特種設備、消防等行業(yè)（領域）安全隱患整治，在隱患治理中堅持科學排危，堅決杜絕次生災害發(fā)生，成功整治建陶社區(qū)、紫陽、勝利街等社區(qū)化糞池及排污設施，先農(nóng)、紫陽村破損路面，建設街、勝利街大樹傾斜等安全隱患。截止目前，街道已落實隱患整治資金 70 余萬元，排查隱患 128 個，整治隱患 118 個，落實監(jiān)控措施10 個。 四是抓常態(tài)，強保障 做好安全生產(chǎn)工作，長效機制是保障。 堅持月例會制度，每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，近期安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和難點，盯緊重點和難點問題分析研 究，討論落實解決方案。堅持周安全檢查、安全獎懲等制度，著力長效機制的建立。 建立健全隱患排查臺帳，做到整改措施、整改責任領導、整改資金投入、整改期限“四落實”。對重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態(tài)監(jiān)控和管理，做到每個重大危險源都有專門的應急救援預案。實行政府統(tǒng)一領導、部門督促指導、企業(yè)自主負責、多方參與聯(lián)動。健全投入保障機制。將安全經(jīng)費列入政府財政預算，確保每年有 70 萬元以上的經(jīng)費保障，并加強已有經(jīng)費管理，確保將有限的經(jīng)費用到刀刃上。 安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。一頭牽著社會 的和諧穩(wěn)定，一頭系著每一個家庭的幸福安康。永寧街道將進一步增強如履薄冰、警鐘長鳴的憂患意識、責任意識，保穩(wěn)定、促發(fā)展，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，用一絲不茍的作風、一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一竿子到底的鉆勁，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)管理，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。 第五篇： 2020 街道辦工作總結 _街道辦個人述職報告 街道辦要做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果，今天就給大家整理了街道辦工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 街道辦工作總結篇一 x 年是“十一五”開局之年，是全區(qū)的“項目年”，也是本地區(qū)提出新思路，打開新局面的重要一年。辦事處緊緊圍繞區(qū)第十一次黨代會上提出的打造“實力振興、和諧振興、效率振興”的總體要求，按照全區(qū)總體工作部署，結合地區(qū)實際，提出了“以經(jīng)濟工作為中心，堅持商貿(mào)興街的發(fā)展戰(zhàn)略，以特色街建設為主線，以項目建設為重點，以招商引資為突破口，加大改革力度，實現(xiàn)頭道地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，廣大黨員干部求真務實，團結一心，努力拼搏，使地區(qū)的經(jīng)濟建設、社區(qū)建設和其他各 項社會事業(yè)等都取得了較好的成效。 一、 x 年的主要工作及成果 (一 )大力發(fā)展街道經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟更加繁榮 截止十月份末，辦事處實現(xiàn)稅收 3080 萬元，完成年計劃的 88%，其中國稅 1464 萬元，完成年計劃的 8 1%，地稅 1616 萬元，完成年計劃的 8 4%。完成招商引資內(nèi)資 11479 萬元，完成年計劃的 87%，外資 15 萬美元，完成年計劃的 17%，完成項目 9 個，其中 x 萬元以上項目 1 個， 1000 萬元以上項目 1 個， 500 萬元以上項目 3 個， 200萬元以上項目 4 個。 預計年底實現(xiàn)稅 收 3600 萬元，完成年計劃的 10 4%，完成招商引資內(nèi)資 14000 萬元，完成年計劃的 10 3%，外資 90 萬美元，完成年計劃的 100%，完成項目 12 個。 主要做了以下工作： 加大招商和項目工作力度。今年，辦事處將招商引資和項目建設作為工作的重中之重，通過采取多措并舉的方式，努力完成區(qū)政府下達的各項指標。一是內(nèi)外并重。既充分挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，又借助地域優(yōu)勢，吸引域外資金來做項目 。二是責任落實。繼續(xù)堅持領導包項目制度，在抓新項目的同時，做好再建項目的跟蹤服務 。三是加強力量。選派人員組建招商辦公室，并簽訂責任狀，將工作業(yè)績和獎勵掛鉤 。四是指標分解。將指標分解到機關干部的人頭上，并作為考核、評獎的重要內(nèi)容。在“雙百工程”中，副科以上領導干部共引進項目 5 個，全部是 500 萬元以上的項 目，其中鐵成集團的項目達到 x 萬元。 奮力完成稅收任務。排解財稅壓力，加大為企業(yè)服務力度，經(jīng)委部門對轄區(qū)內(nèi)的 11 戶重點納稅企業(yè)和 15 戶限額以上規(guī)模企業(yè)實施月調(diào)度、季分析制度，及時掌握企業(yè)動態(tài)，對可能產(chǎn)生新稅源的企業(yè)嚴看狠抓，確保稅源不流失。制定了副科以上領導干部對重點企業(yè)實行包扶工作制度，通過聯(lián)系、走訪、調(diào)研，詳細了解企業(yè)各方面情況，幫助企業(yè)解決實際困難，抓住了像樂購超市、中免公司等納稅大戶。通過一系列行之效的服務，使稅收工作完成較好，為超額完成全年指標奠定了基礎。 企業(yè)改制成效較好。完成了丹 東市五金電器公司企業(yè)改制的收尾工作。目前正在對丹東市標牌證章廠進行改制，已完成了企業(yè)轉制工作的評估、審計、職工內(nèi)債統(tǒng)計工作及企業(yè)改制安置方案，準備再次召開職工大會，討論通過改制安置方案，預計年底前基本結束改制工作。 特色街建設初具規(guī)模。按照區(qū)委“六八八”發(fā)展思路和商貿(mào)興街的總體定位，加快特色街建設步伐。十緯路邊境貿(mào)易一條街，以遼寧凱旋實業(yè)、公路口岸物流及中免公司為龍頭的邊貿(mào)企業(yè)已達 85 戶，出口創(chuàng)匯額已發(fā)展到 7500 余萬美元 。五經(jīng)街通訊電子一條街，以移動、聯(lián)通、電信為輻射，經(jīng)營電子通訊設備的商家達 52 戶 。二經(jīng)街朝鮮族風味餐館一條街，集朝、韓風味小吃、風味涮烤特色餐飲的商家達 70余戶 。高檔家具裝飾材料一條街，以鴻利家俱城、佰陽家俱城，三馬路家俱城、三緯路家俱市場為主體，集高、中、低檔建筑材料、家居用品、裝飾材料批發(fā)零售企業(yè)達 133 戶 。七經(jīng)街精品購物一條街，以靖江眼鏡店、白山金店、隨緣商廈、樂美商場等為主的集服裝、金銀珠寶飾品、眼鏡、家電等商家達 132 戶。 (二 )著力抓好社區(qū)工作，促使社區(qū)建設更加完善 “一站四室”條件明顯改善。辦事處克服地域內(nèi)寸土寸金的實際困難，通過爭取資金購置、力度清繳欠 房和資源共享等途徑，努力解決社區(qū)“一站四室”用房，截止目前，一街、三街、六街三個社區(qū)的“一站四室”面積達到市級標準，沿江社區(qū)達到省級標準。預計明年四街社區(qū)能解決一處 400 平方米的“一站四室”用房。 環(huán)境衛(wèi)生整治取得明顯成效。在社區(qū)建設工作中，重點抓了城市衛(wèi)生管理工作，改革原有的社區(qū)衛(wèi)生管理模式，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生百分考核細則，實行社區(qū)衛(wèi)生月通報制度，嚴肅處理了不勝任的社區(qū)書記及衛(wèi)生主任，徹底改變小區(qū)的臟亂差現(xiàn)象。 社區(qū)干部隊伍素質(zhì)有了明顯加強。規(guī)范對社區(qū)干部的管理，合理調(diào)配社區(qū)干部，選拔年富力 強、有事業(yè)心、有工作能力的人員充實到社區(qū)工作。選派四名社區(qū)干部到黨校進修學習，提高社區(qū)干部文化層次。組織社區(qū)干部針對當前社區(qū)的主要工作和定位進行業(yè)務培訓，增強社區(qū)干部的服務意識和水平。 (三 )努力解決群眾問題，確保頭道地區(qū)更加穩(wěn)定 認真做好低保戶和殘疾人工作。從維護社會穩(wěn)定和解決弱勢群體生活困難出發(fā)，把黨和政府的關心送到千家萬戶。目前，轄區(qū)內(nèi)共有低保戶 724 戶， 1523 人， 110 月共發(fā)放低保金 1484127 元，為轄區(qū) 3名特困大學生申請助學金 8000 元，為重大疾病的 4 戶家庭申請了臨時救助。在 節(jié)日、助殘日期間，走訪殘疾戶 112 戶，為 8 名殘疾人進行實物投放，為殘疾人做好事 94 件。 切實做好勞動保障工作。緊緊圍繞就業(yè)再就業(yè)政策，以就業(yè)困難對象為重點，充分利用國家各項優(yōu)惠政策，為下崗失業(yè)人員做好服務。截止目前，共安置就業(yè)再就業(yè) 2805 人，公益性崗位 88 人，勞務輸出235 人，再就業(yè)培訓 202 人，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人 9 人，帶動就業(yè) 96 人。 努力做好信訪工作。堅持領導接待制度、領導包案制度，以解決地區(qū)群眾利益要求為第一要務，認真對待群眾來信來訪。今年，我們已較好解決了丹東市塑料供銷公司等 5 家企業(yè)的 信訪案件，協(xié)調(diào)解決了塑料十一廠等企業(yè) 167 名離退休職工檔案管理問題。全年無越級上訪案件發(fā)生。 (四 )全力加強服務管理，推進各項事業(yè)更加和諧 緊緊圍繞構建和諧頭道的總目標，堅持全心全意為人民服務的宗旨，推動地區(qū)的各項社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 城管工作深入開展。加大小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定衛(wèi)生考核方案，通過行之有效的辦法，改善了小區(qū)環(huán)境。較好完成三次省檢任務，未丟一分，得到了上級部門的好評。通過多方協(xié)調(diào)，完成了四個舊小區(qū)的改造任務，使舊小區(qū)面貌煥然一新。圓滿完成今年的渡汛任務。 計生工作扎實有效。堅持把人品與計劃生育工作放可持續(xù)發(fā)展的首要位置，確保責任、措施、投入“三個到位”。截止目前，出生人口165 人，死亡 140 人，人口自然增長 25 人，出生率 26‰，死亡率 77‰，自然增長率 0、 49‰，計劃生育率達 100%。 地區(qū)文化豐富多彩。充分利用轄區(qū)資源，廣泛開展文化活動，提高居民群眾的文化修養(yǎng)，營造良好的文化氛圍。今年共投入 1 萬元增購圖書、健身器材、電腦等，為居民提供設施完善的活動場所，協(xié)調(diào)6500 元舉辦文藝晚會，豐富地區(qū)群眾文化生活，同時針對青少年開展了手工、朗誦 、繪畫等比賽，引導青少年健康發(fā)展。 總之， x 年全地區(qū)的各項工作都取得了不錯成績。在看到成績的同時，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題。在客觀上，由于受到地域的局限，投資空間狹小，缺乏有影響力、牽動力的大項目，增長點不明顯，發(fā)展后勁不足。在主觀上也存在一定問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟意識不強，服務經(jīng)濟的熱情不高 。二是全局觀念淡薄，缺乏協(xié)調(diào)的主動性 。三是工作不夠務實，深入社區(qū)、企業(yè)，深入居民不夠。這些問題將在今后的工作中努力克服。 二、 x 年年工作打算 x 年年，黨工委將根據(jù)區(qū)第十一次黨代會 精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的總體目標和工作思路，按照改革要有新思路，發(fā)展要有新突破的要求，緊密結合頭道地區(qū)實際，實現(xiàn)街道經(jīng)濟跨越式發(fā)展，社會和諧進步。 預定目標：經(jīng)濟增長達到 18%，稅收達到 4255 萬元，招商引資內(nèi)資完成 15000 萬元。企業(yè)改制工作全部結束。社區(qū)“一站四室”面積全部達到市級以上標準。 主要抓好以下幾項工作。 加大項目建設力度。頭道地域狹小，招大項目困難大，很難形成較大的新的經(jīng)濟增長點，為確保經(jīng)濟快速增長，在招商引資和項目建設上主要通過兩個途徑：一是發(fā)展樓宇經(jīng)濟，充分利用地 域的中心優(yōu)勢，引進規(guī)模大、科技含量高、稅源穩(wěn)固的企業(yè)注冊在轄區(qū)內(nèi) 。二是借助產(chǎn)業(yè)園區(qū)招大項目，利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地域優(yōu)勢，引進規(guī)模大的項目，通過相關政策增加稅源。 加大特色街建設力度。繼續(xù)抓好特色街建設，努力做強做大，抓住鵬城時代、凱旋實業(yè)二期工程、韓國服飾商場、富麗堂皇家俬廣場等項目，發(fā)揮他們的牽動和輻射作用，真正使特色街形成規(guī)模。同時探索建立行業(yè)協(xié)會或商會，規(guī)范特色街管理。 加大社區(qū)建設力度。繼續(xù)加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，實行社區(qū)書記、衛(wèi)生主任考核、誡勉談話制度，徹底改變衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。調(diào)整社區(qū)干 部隊伍，改善社區(qū)干部年齡結構、學歷結構，注重培養(yǎng)年輕社區(qū)書記、主任。加強“一站四室”建設，解決二街、四街辦公用房，力爭社區(qū)“一站四室”全部達到市級標準，有 2 個社區(qū)達到省級標準。 加大和諧建設力度。把維護居民根本利益，解決居民實際問題，提高居民生活水平，作為工作的出發(fā)點和落腳點，落實好政府關于低保、就業(yè)再就業(yè)、基本醫(yī)療、失業(yè)保險等相關政策，做好弱勢群體幫扶、救助工作，提高服務居民水平，努力做好社會穩(wěn)定工作。 街道辦工作總結篇二 20x