【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)審、財務(wù)人員的崗位職責(zé)，為制度的執(zhí)行提供了有利的保障。 八、注重加強(qiáng)工會自身建設(shè) 今 年，所工會還為 5 名臨時聘用人員辦理了會員入會手續(xù)，同時解決了臨時聘用人員在入會后，會費(fèi)上繳難的問題。為 1 名內(nèi)退在崗職工辦理了會費(fèi)的補(bǔ)繳工作，同時向財務(wù)部門明確了內(nèi)退在崗職工應(yīng)視為正式會員待遇的問題。 一年來， ***工會在上級工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會主席和工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段 和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。 在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把 ***工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。 2021年工會工作要點(diǎn) 牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，同時還要組織開展《工會法》、《中國工會章程》、《全國總工 會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》、《中華人民共和國勞動合同法》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，扎實(shí)做好工會各項(xiàng)工作。 努力搞好自身建設(shè)，積極推進(jìn)民主決策、民主管理機(jī)制的建立。 積極開展豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，重點(diǎn)組織好職工休療；利用好國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日，開展教育職工、慰問職工、關(guān)心職工，幫助職工、服務(wù)職工的各項(xiàng)活動；認(rèn)真組織職工參加全民健身活動，以飽滿的熱情和健康的體魄迎接奧運(yùn)會的召開。 堅持以人為本，依法維護(hù)職工合法權(quán)益， 努力為職工辦好事辦實(shí)事，熱心地為單身職工、青年職工、外聘職工解決實(shí)際問題，盡力為其排憂解難。大力開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”與“扶貧濟(jì)困”活動?！尽棵赓M(fèi)的 —— 【范文網(wǎng)】 第三篇：工會工作總結(jié)及工作計劃 xx 工會 2021 年工作總結(jié) 加強(qiáng)了工會組織建設(shè)。按照總部工會換屆選舉的工作部署，做好了工會換屆選舉工作。我們根據(jù)公司實(shí)際情況成立了 3 個工會小組，并對工會委員進(jìn)行了明確分工。進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全了工會組織體系。 發(fā)揮了工會民主管理監(jiān)督職能。今年，公司在與各廠 簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，采取量化的手段將目標(biāo)任務(wù)層層分解，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，制定了一套操作性較強(qiáng)的績效考核激勵機(jī)制。在考核運(yùn)行過程中，工會加大了監(jiān)督力度，對整個考核過程進(jìn)行跟蹤管理，并不斷調(diào)整完善考核機(jī)制，時時體現(xiàn)工會的維護(hù)職能和民主監(jiān)督職能。傾斜銷售一線和生產(chǎn)一線的激勵措施落實(shí)到位后，充分調(diào)動了員工的積極性，提高了工作效率，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 加強(qiáng)了班組建設(shè)。我們以下屬各廠班組為單位，完善安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理相關(guān)文件與制度，進(jìn)行 6S現(xiàn)場管理的宣貫與培訓(xùn)，并對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、現(xiàn)場操作等進(jìn)行全面規(guī)范。通過班組建設(shè)，現(xiàn)場管理得到了較好的改善，同時生產(chǎn)指標(biāo)也進(jìn)一步優(yōu)化。 規(guī)范了勞動用工管理。結(jié)合公司實(shí)際，我們對原有的臨時工和搬運(yùn)進(jìn)行了清理，按照《勞動合同法》，對現(xiàn)有的用工進(jìn)行分類簽訂了《勞動合同》和《非全日制勞動合同》。同時對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行備案登記，建立人員信息資料庫，完善勞動用工手續(xù)，并按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報手續(xù)。 堅持開展送溫暖活動。工會始終堅持親情化管理，一是建立健全 了特困員工檔案，實(shí)施 定期跟蹤、動態(tài)管理。二是每逢員工婚壽宴喜、生病住院、親屬去世等，工會都派人前往祝賀或慰問。三是高溫季節(jié)，工會及時將防暑降溫物品發(fā)放到生產(chǎn)車間 ...讓大家真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖，真正體會到工會組織的關(guān)懷。 勞動競賽取得實(shí)效。我們不斷創(chuàng)新勞動競賽形式和管理方式，在質(zhì)管、技術(shù)、銷售等部門之間開展的新品研發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)競賽收效很大。一是銷售部針對目前市場契機(jī)，成功推出新品作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主打產(chǎn)品，搶占部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。二是各廠圍繞技術(shù)指標(biāo)難題進(jìn)行攻關(guān)，使加工指標(biāo)取得了階段性成果 :小試成功。 企業(yè)文化活 動扎實(shí)開展。一是超額完成總部企業(yè)文化活動布置的任務(wù)。二是圍繞企業(yè)經(jīng)營開展建言獻(xiàn)策活動。我們先后以 宣傳平臺產(chǎn)品 、 管理骨干考核 等方式收集到近 50 條有價值的合理化建議。三是組織開展系列培訓(xùn)活動。 2021 年公司先后派員參加或自辦安全生產(chǎn)、財會人員、生產(chǎn)人員、管理人員、營銷人員等內(nèi)、外培訓(xùn)達(dá) 100多人次，最大限度地提高了員工的素質(zhì)。四是開展豐富多彩的文體活動。我們組織開展了 勵志人生朗誦比賽 、 春游 、 女工知識講座 等活動。加強(qiáng)了企業(yè)與員工之間的密切聯(lián)系，拉進(jìn)了企業(yè)與員工的距離。 2021年工會工作思路及建議 一、切實(shí)加強(qiáng)基層工會組織的自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能。進(jìn)一步構(gòu)筑和諧勞動關(guān)系，讓員工利益得到真正維護(hù)，建議薪酬體系要跟上形勢，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 二、把送溫暖、獻(xiàn)愛心、解疑惑做為工作重點(diǎn)，幫助員工解決生產(chǎn)、 生活困難，為員工當(dāng)好家、服好務(wù)，切實(shí)解決員工的后顧之憂，使工會真正成為企業(yè)員工的 貼心人 。 關(guān)注員工身體健康，組織員工進(jìn)行體檢（每年的女工體檢都是流于形式不規(guī)范，建議到好點(diǎn)的醫(yī)院進(jìn)行全面體檢）。 加強(qiáng) 員工之家 的建設(shè)。（年輕的員工業(yè)余文化生活比較單調(diào)，建議增添活動器材，建立娛樂室、閱覽室等。） 大齡青年問題應(yīng)該加大關(guān)注力度，經(jīng)常開展一些聯(lián)誼活動，為他們提供交友平臺。 建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。 三、繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍。堅持以人為本的原則，把引領(lǐng)員工健康向上的精神文化生活、提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工自豪感和歸屬感、打造一支堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，作為我們努力的方向。 加大企業(yè)文化的宣傳，多采取一些參觀學(xué)習(xí)、溝通交流的形