【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,我們首先按照要求召開(kāi)了支委會(huì) ,傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊(duì)伍狀況，并按照對(duì)照檢查內(nèi)容，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了本單位干部和黨員對(duì)照檢查具體要求，為把本次檢查工作落到實(shí)處，我們把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和對(duì)照檢查具體要求印發(fā)到每個(gè)黨小組，使大家學(xué)習(xí)檢查，有重點(diǎn)、有依據(jù)，收到了較好的效果。及時(shí)召開(kāi)了全體黨員動(dòng)員會(huì)，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了紀(jì)委下發(fā)的文件，組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任書內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體黨員明確責(zé)任，提高黨性觀念，增強(qiáng)了積極參加黨風(fēng)廉政檢查工作的自覺(jué) 性，使黨風(fēng)廉政檢查工作過(guò)程，真正成為每個(gè)黨員學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。 2，在班子成員個(gè)人準(zhǔn)備發(fā)言材料基礎(chǔ)上， 7 月份召開(kāi)了支部班子民主生活會(huì)，會(huì)上，結(jié)合學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀(jì)委二次全會(huì)提出的七個(gè)不準(zhǔn)等黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)材料，每個(gè)成員進(jìn)行了一年來(lái)的總結(jié)對(duì)照檢查，并結(jié)合在如何確保完成全年 30 億元產(chǎn)值目標(biāo)，發(fā)揮先進(jìn)模范作用，提高執(zhí)行力等方面，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，并根據(jù)群眾座談會(huì)情況向大家進(jìn)行了通報(bào)。通過(guò)班子民主生活會(huì)，班子 成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了溝通，增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺(jué)性。 結(jié)合公司“質(zhì)量年”活動(dòng)，全體黨員立足本崗，查找不足，開(kāi)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做質(zhì)量能手，創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)活動(dòng)，根據(jù)分廠實(shí)際自查自糾舉一反三，制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，使分廠質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。在公司“質(zhì)量年”活動(dòng)中，為進(jìn)一步提高質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)重點(diǎn)工作綱要，推動(dòng)分廠各項(xiàng)工作質(zhì)量上水平，開(kāi)展提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)主題活動(dòng)，要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力，查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，成立了“質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主題鮮明地提出攻關(guān)、降耗全 面質(zhì)量管理目標(biāo)，設(shè)立了技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備備件、生產(chǎn)準(zhǔn)備 QC 小組，通過(guò)三個(gè)方面的工作，節(jié)能降耗、降低成本，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各 QC 小組每月底召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，把遇到的問(wèn)題，采取的措施以及本月的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況歸納總結(jié)，提出應(yīng)注意的節(jié)點(diǎn)。日常工作中，各小組間多交流，組長(zhǎng)帶動(dòng)組員，組員深入一線，了解第一手資料，為全年的指標(biāo)完成，循序漸進(jìn)地制定解決辦法。每月初召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，總結(jié)上各月所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)影響較大質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，找出解決方案。并針對(duì)責(zé)任者進(jìn)行適度經(jīng)濟(jì)處罰，會(huì)后將處理結(jié)果，通報(bào)全分廠。 2021 是我們提升 質(zhì)量的關(guān)鍵一年。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，使全分廠職工目標(biāo)明確，分廠管理措施到位，更重要的是“執(zhí)行力”。說(shuō)到做到，令行禁止靠的是鐵的紀(jì)律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”， 重塑一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的“綜合分廠”。 結(jié)合公司開(kāi)展的“五?！眲趧?dòng)競(jìng)賽，要求和號(hào)召全體黨員，立足崗位、多作貢獻(xiàn)，在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性，及時(shí)召集會(huì)議，今年以來(lái)，綜合分廠在班子的帶領(lǐng)下，面對(duì)緊張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全體職工不懼困難、頂住壓力，苦干、實(shí)干，戰(zhàn)勝了支架多、備件多，品種多，工期 緊等不利因素，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，這些成績(jī)的取得，得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強(qiáng)拼搏的精神，得益于廣大職工心系企業(yè)，榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感。加班加點(diǎn)、舍小家、保大家，體現(xiàn)了分廠職工無(wú)愧于是一支不畏艱險(xiǎn)、善打硬仗、自強(qiáng)不息，特別能戰(zhàn)斗的先進(jìn)集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過(guò)半的目標(biāo)，能否保證產(chǎn)品的按期配套，是擺在我們面前的重要任務(wù)，為此，分廠積極采取主動(dòng)措施，在完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理和崗位標(biāo)兵爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，營(yíng)造氛圍、鼓舞士氣，動(dòng)員和號(hào)召全體職工，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手 、爭(zhēng)做質(zhì)量標(biāo)兵，立足崗位作貢獻(xiàn)。下發(fā)了關(guān)于 171。繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng) 187。和 171。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)崗位標(biāo)兵考核辦法 187。的通知，成立了由各職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定。從五個(gè)方面即；生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和勞動(dòng)紀(jì)律綜合性考核，全方位的提升分廠的管理水平，工段、班組作為責(zé)任單位，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。解決工序銜接中的矛盾，各工段加強(qiáng)溝通，計(jì)劃任務(wù)往前趕，為后續(xù)生產(chǎn)搶時(shí)間，生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮，在生產(chǎn)緊張的關(guān)鍵時(shí)刻，公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達(dá)到了 100%，活動(dòng)中，注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬 業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。堅(jiān)持日查、周檢、季度考核的管理辦法，總結(jié)評(píng)比工作重實(shí)效，做到公平、公正、公開(kāi)實(shí)事求是，表彰先進(jìn)、懲治后進(jìn)、激勵(lì)斗志，努力實(shí)現(xiàn)分廠管理的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化，為造就一支思想政治水平高、科學(xué)文化知識(shí)強(qiáng)、勞動(dòng)技能過(guò)硬的新型職工隊(duì)伍起到了重要作用。 上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高，人均工時(shí)突破 900 點(diǎn)以上（一線崗位）。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面 為了確保安全生產(chǎn)，分廠堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查考核制度，督促和教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，建立長(zhǎng)效的安全保障機(jī)制，強(qiáng)化職工的安全防 范意識(shí)。今年以來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)展以整頓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、杜絕習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作，通過(guò)治理整頓、完善制度，強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)，形成了分廠黨政牽頭督導(dǎo)，工會(huì)配合、部門協(xié)作、班組實(shí)施，職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。分廠一直沒(méi)有雇用專職保潔工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，按照責(zé)任劃分到生產(chǎn)班組，班組負(fù)責(zé)每天清洗車間通道，清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，這樣做，既提高班組凝聚力也提高了職工的責(zé)任意識(shí)，收到較好效果，保證了現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序，生產(chǎn)環(huán)境煥然一新，即使在生產(chǎn)任務(wù)量加大，物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下，基本保證了通道暢通，吊裝 轉(zhuǎn)運(yùn)安全，生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行，同時(shí)也降低了人身設(shè)備事故的發(fā)生。 6，回顧自己一年來(lái)的工作，對(duì)照檢查，自己嚴(yán)格遵守中紀(jì)委二次全會(huì)提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”，沒(méi)有違反國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營(yíng)工作十條禁令等有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為，按紀(jì)委要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任書，分廠嚴(yán)格遵守公司關(guān)于集中采購(gòu)等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按程序辦事，外委合同等全部通過(guò)有關(guān)部門簽定，做到了能夠全身心投入到各項(xiàng)工作中，努力發(fā)揮黨員干部的標(biāo)桿作用。但也確實(shí)存在一些不足。如理論學(xué)習(xí)和新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，在作風(fēng)建設(shè)方面應(yīng) 不斷的加強(qiáng)。安全生產(chǎn)上，還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象，有的職工提出勞保鞋不夠穿，對(duì)“習(xí)慣性”違章，操作機(jī)床戴手套還時(shí)有發(fā)生，分廠要齊抓共管加大懲治力度。 因此，在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢(shì)下，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高勤政廉政的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己在各方面工作中，樹立正確的價(jià)值觀。不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感，緊迫感，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)在具體工作中，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)再接再厲，努力工作。 第四篇：黨 風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施 黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施 按照公司紀(jì)委 2021 年黨風(fēng)廉政工作檢查安排意見(jiàn)的要求，一個(gè)月來(lái)：我支部集中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政工作檢查。工作中，做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，組織認(rèn)真嚴(yán)格按照檢查步驟程序進(jìn)行，合理安排時(shí)間，做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進(jìn)。 現(xiàn)將檢查工作匯報(bào)如下： ,我們首先按照要求召開(kāi)了支委會(huì) ,傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊(duì)伍狀況，并按照對(duì)照檢查內(nèi)容，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了本單位干部和黨員對(duì)