【文章內(nèi)容簡介】 ，我們工會花了很大的精力助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，除了常規(guī)工作以 外，主要做了六件事，第一是“暖條”，第二是助復(fù)工，第三是療休養(yǎng)，第四是建基地，第五是攻堅戰(zhàn)，第六是“工匠日”。特別是在做好援鄂醫(yī)護人員及其家屬的服務(wù)保障方面，我們率先出臺了“暖條”，體現(xiàn)了工會一直以來的工作理念，就是一般做不如一流做，慢做不如快做，消極做不如主動做。我們堅持早做、做精、做實，所以“暖條”出來以后得到了廣泛關(guān)注。復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，我們動用所有資源，發(fā)動所有工會人員，為職工返程和企業(yè)復(fù)產(chǎn)提供方便，提供服務(wù)?？偟膩砜?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力還是比較大的，復(fù)工復(fù)產(chǎn)尤其是達產(chǎn)還任重道遠，各級工會同志還是 要保持清醒的頭腦。 二是要發(fā)揮工會組織特有優(yōu)勢，教育引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同舟共濟，共克時艱?！捌ぶ淮?，毛將焉附”。我們既是職工利益的維護者，又是企業(yè)發(fā)展的促進者、助推者。我們是兩副擔子一肩挑，因此我們有這個責任，教育引導(dǎo)職工與企業(yè)共患難、同命運。從這個角度來看，穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)就業(yè)。如果說企業(yè)倒掉了，員工下崗就會成為一個很大的社會問題。 三是要維護勞動關(guān)系的穩(wěn)定。各級工會要千方百計維護勞動關(guān)系的穩(wěn)定，最好的平臺就是集體協(xié)商機制，可以通過集體協(xié)商來妥善解決當前勞動關(guān)系方面存在的突出問題。比如通過集 體協(xié)商調(diào)整薪酬，企業(yè)現(xiàn)在有困難，原來叫生產(chǎn)長一分福利漲一分，現(xiàn)在是生產(chǎn)下一分，那么福利和薪酬也可以做相應(yīng)的調(diào)節(jié) ?？梢造`活安排工作和時間，實行輪崗輪休，組織開展培訓(xùn)，安排部分職工待崗，通過集體協(xié)商延期支付工資等。我們可以通過集體協(xié)商這樣一個平臺，讓企業(yè)職工達成共識，渡過當前難關(guān)。這些事只有我們工會能做，企業(yè)經(jīng)營者考慮更多的是銷售生產(chǎn)，而我們可以促進職工利益和企業(yè)發(fā)展達到一個平衡點，達到一個最大公約數(shù)，來妥善處理常態(tài)化疫情防控下勞動關(guān)系方面的突出問題。 四是要建立健全支持小微企業(yè)發(fā)展的專項資金。要充分整 合原來散落在各部門、產(chǎn)業(yè)工會的支持小微企業(yè)發(fā)展方面的政策資金，設(shè)立一定額度的專項資金來幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。尤其要支持關(guān)愛重視工會工作的企業(yè)，這些小微企業(yè)面臨困難，工會如果通過專項資金發(fā)揮四兩撥千斤的作用，扶一把、支持一把，將會起到很大的作用。一個 10 來個人的企業(yè)如果我們扶牢了，那就穩(wěn)定了 10 來個就業(yè)崗位，如果企業(yè)倒下去就意味著增加 10 來個失業(yè)人員。所以成都“地攤經(jīng)濟”火了以后引起了很大的反響，李克強總理 6 月 1 日在山東煙臺考察時再次強調(diào)，“地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和‘高大上’一 樣，是中國的生機。”在這樣的背景下，我們也要鼓勵在有序管理的基礎(chǔ)上，允許“地攤經(jīng)濟”發(fā)展，釋放就業(yè)活力。我們工會要從解決這些小問題著手，主動為國分憂，通過不斷解決小問題來推動解決大問題。所以，一方面我們要建立健全支持小微企業(yè)的專項資金。另一方面要加強小微企業(yè)工會組建，按照規(guī)定對小微企業(yè)實施工會經(jīng)費全額返還，先組建后交費，這才叫特殊的政策。特殊在哪里 ?就是特殊的時期要有特殊的使命，特殊的使命要有特殊的對策，特殊的對策要有特殊的精神，這就是擔當精神。這樣既能推動組建，又能維護職工的權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展，特別是 中小企業(yè)、小微企業(yè)的發(fā)展。 助就業(yè) 就業(yè)是最大的民生。今年中央最關(guān)注的就是就業(yè)問題，原來我們提 %的經(jīng)濟增長目標，主要是為了支撐每年 1200 萬的新增就業(yè)人員。今年政府工作報告提出城鎮(zhèn)新增就業(yè) 900 萬人以上，主要是大量的大學(xué)畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部和農(nóng)民工需要安置。現(xiàn)在不僅要確保新增就業(yè)崗位，還需要穩(wěn)定原有的就業(yè)人員。新冠疫情以后，臨時就業(yè)、靈活性就業(yè)等情況會層出不窮，我們工會必須主動作為。 一是要幫助市場主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)。保企業(yè)就是保就業(yè)，所以我們要千方百計把企業(yè)穩(wěn)下來、保下來。 二是要鼓勵支持擴大就業(yè)渠道。特別是第三產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)、餐飲、住宿業(yè)。第一個與工會直接有關(guān)的就是療休養(yǎng)基地建設(shè)。當時我們做這件事時，沒有想到效果比我們預(yù)料的要好，影響比預(yù)料的要大，也沒想到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的推動力這么大。療休養(yǎng)基地建設(shè)這幾年我們一直在抓，加上今年準備新建的，總計將超過家?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是一定要把療休養(yǎng)基地進一步建設(shè)好，把它做強、做優(yōu)、做實。如果我們多個療休養(yǎng)基地每家能解決幾十到上百個就業(yè)崗位，這就是我們對就業(yè)市場最大的貢獻。與此同時，我們的職工療休養(yǎng)工作也得到了廣泛好評，除了關(guān)心 關(guān)愛職工、助力旅游和經(jīng)濟復(fù)蘇、增加當?shù)剞r(nóng)民收入這三大功能以外，現(xiàn)在看來還有一個十分重要的功能，就是幫助就業(yè)，提供就業(yè)崗位。第二個與我們直接相關(guān)的，就是要加快配套樓及輔助樓的招商引資步伐，早日投入使用，家酒店起碼能夠提供幾百個就業(yè)崗位。所以我們搞三產(chǎn)配套，一個重要的因素就是解決就業(yè)問題，力所能及為大局分憂。 三是要搭建線上線下就業(yè)平臺。現(xiàn)在就業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾，一方面有的企業(yè)招不了職工，另一方面大量勞動力過剩，民工荒和民工潮兩者之間，由于信息不對稱而造成結(jié)構(gòu)性矛盾。我們工會要搭建線上線下的有效平臺 ，把兩個方面的情況摸清，推動供需雙方充分對接，使得信息能夠?qū)ΨQ，結(jié)構(gòu)性的矛盾得以緩解，我認為這是一件非常有意義的事情，而且也是我們能夠做、應(yīng)該做的事情。 四是要把提供吸納就業(yè)崗位作為工會系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容。今年，穩(wěn)就業(yè)、保民生是黨和國家的重中之重，這既是中央的要求，也是市委的要求。工會系統(tǒng)要把提供就業(yè)崗位作為企業(yè)和單位評選勞動模范、五一勞動獎、工人先鋒號等各類先進的一個重要評價內(nèi)容。不管是企業(yè)還是個人，在穩(wěn)就業(yè)的前提下，只要能夠千方百計擴大就業(yè)、提供公益性崗位，貢獻越大的評優(yōu)的概率就越大，把“權(quán) ”用到黨委所需、群眾所向處去。 助學(xué)業(yè) 一是要繼續(xù)做好“春風助學(xué)”。“春風行動” 20 周年我們搞了一個“春風沐浴溫暖閱讀”活動，搞地非常成功，央視網(wǎng)當時的點擊率是萬，相關(guān)新聞媒體的反響也很好。今年是脫貧攻堅戰(zhàn)收官和決勝之年，也是剛剛脫貧群體新生活的開啟之年。我們從原來的單一的扶貧到現(xiàn)在的扶志和扶智相結(jié)合，從原來追求物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶裎幕枨螅覀円屫毨毠ぷ优洗髮W(xué)，要讓他們讀書，要讓他們充實精神世界。我們的“”里面一塊重要內(nèi)容就是“春風助學(xué)”，要把在對口幫扶地區(qū)建“ 愛心書屋”與現(xiàn)有的職工書屋結(jié)合起來，構(gòu)建更好的學(xué)習環(huán)境。 二是要繼續(xù)做好資助優(yōu)秀農(nóng)民工上大學(xué)工作，提升農(nóng)民工素質(zhì)。市總工會農(nóng)民工“圓夢計劃”里面，很重要的一項工作就是每年要組織多名優(yōu)秀農(nóng)民工上大學(xué)，所有的費用全部是我們承擔，這塊工作要繼續(xù)做好，而且要把量做大。 三是要幫助轉(zhuǎn)崗人員開展專業(yè)培訓(xùn)。這是今年的新特點?，F(xiàn)在有部分職工需要轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)崗之后就急需進行培訓(xùn)，比如二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn)的，甚至于有的是二產(chǎn)轉(zhuǎn)一產(chǎn)，回歸到農(nóng)業(yè)的。當然現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)完全是新型農(nóng)業(yè)，跟原來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)完全不一樣了。所以，二產(chǎn)轉(zhuǎn)三產(chǎn) 轉(zhuǎn)一產(chǎn)都需要培訓(xùn)。疫情催生下的新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)會不斷出現(xiàn)，所以我們工會組織對于轉(zhuǎn)崗人員要開展針對性培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)新崗位。 四是要做好待業(yè)人員集中培訓(xùn)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展蓄勢。有些企業(yè)現(xiàn)在階段性的存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，讓這些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)難度較大，所以我們可以通過集體協(xié)商確?；竟べY，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。另外可以開展職工待業(yè)期間的集中培訓(xùn)，費用可以讓企業(yè)承擔一部分，工會給予適當補助。 保安全 一是要保政治安全。特別是在疫情影響和中美關(guān)系趨緊的情況下，我們要把政治安全放到十分重要的位置。一要教 育廣大職工聽黨話、跟黨走。在順境時我們要做好教育，在逆境時我們更要做好教育，特別是在經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的時候，各種不同的聲音和滲透的、顛覆的、破壞的謠言就會四起，這個時候我們工會組織要站出來發(fā)聲，要樹信心、正能量。二要教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立社會主義核心價值觀，弘揚社會公德、恪守職業(yè)道德、傳承家庭美德、塑造個人品德，這也是政治安全的重要組成部分，要確保我們職工不出事，尤其是工會工作者不出事。三要抵制境內(nèi)外的破壞和滲透，這是我們的底線。 二是要保生態(tài)安全。在經(jīng)濟發(fā)展面臨困難的情況下，如果一味浮躁，守不住 底線，就會回到以破壞生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟發(fā)展的老路上去。我們工會要圍繞大局，踐行“兩山”理念和新發(fā)展理念，守住生態(tài)安全的底線。雖然這個不是我們主抓的，但市場主體是我們的服務(wù)對象，所以我們要引導(dǎo)企業(yè)守住生態(tài)安全的底線，不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價換取經(jīng)濟一時的發(fā)展。 三是要保勞動安全。疫情出來以后，要重視做好傳染病、職業(yè)病、精神病的預(yù)防和保健。進一步給予戶