【文章內(nèi)容簡介】 一號文件和中央水利工作會議精神進一步加強水利建設與管理工作的 指導意見》《貫徹質量發(fā)展綱要提升水利工程質量的實施意見》《關于促進市場公平競爭維護水利建設市場正常秩序的實施意見》，嚴格執(zhí)行工程質量終身責任制，公示質量責任主體和主要責任人。項目法人、勘察、設計、施工、監(jiān)理及質量檢測等參建單位工作人員，按各自職責對相應工程質量負終身責任。 （三）質量宣傳教育和學習 積極參加了自治區(qū)水利廳各類培訓， 2021 年 3 月派出項目法人及專業(yè)技術人員 8 人參加全區(qū)水利工程建設項目法人培訓、 4 月又派出 2人參加全區(qū)水利工程質量監(jiān)督培訓等。 2021 年 2 月，我局邀請省級水利專家，組 織相關單位舉辦了水利工程建設質量管理相關知識培訓班。計劃 2021 年 12 月將參加自治區(qū)水利廳舉辦的工程建設標準強制性條文培訓班。 施工單位加強對一線技術人員和操作人員的培訓和考核，尤其對新入場農(nóng)民工等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓 工作，提高一線從業(yè)人員的質量意識和準確應用工程建設標準的技能，推動全行業(yè)人員素質得到整體提升。 六、貫徹落實市場公平競爭維護水利建設市場正常秩序結合當?shù)貙嶋H，我旗認真貫徹落實《水利部關于促進市場公平競爭維護水利建設市場正常秩序的實施意見》，不得設置法律法規(guī)之外 的市場準入門檻 ,不得抬高或降低招標工程對應的資質資格等級，不得自行設置或變相設置從業(yè)人員資格。不得以備案、登記、注冊等形式排斥、限制外地注冊企業(yè)進入本地區(qū)承攬水利建設業(yè)務，不得將在本地區(qū)注冊設立獨立子公司或分公司、參加本地區(qū)培訓等作為外地注冊企業(yè)進入本地區(qū)水利建設市場的準入條件。不得以市場準入違法違規(guī)設定收費項目或變相實施收費、有償服務。經(jīng)過梳理沒有發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象。 七、質量誠信建設 按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利建設市場主體信用信息管理暫行辦法》要求，達茂旗水務局依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章，按照誠信激 勵和失信懲戒的原則，逐步建立信用獎懲機制，在市場準入、招標投標、資質（資格）管理、信用評價、表彰評優(yōu)等工作中，利用已公布的水利建設市場主體的信用信息，依法對守信行為給予激勵，對失信行為進行懲處。主動查詢、利用已公布的水利建設市場主體的信用信息平臺。 八、發(fā)現(xiàn)的質量安全問題及整改情況 通過歷次稽察、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)的問題，項目法人組織有關參建單位制定整改方案，落實整改責任，明確處理標準和時限，建立整改臺賬，及時整改到位。 通過一系列工作措施，進一步完善了我旗質量工作組織體系，建立健全決 策目標體系、執(zhí)行責任體系和考核監(jiān)督體系等，實行“目標明確、責任清晰、制度保障、績效考核”的目標管理，層層抓落實，全面提高了水利建設項目的質量建設管理，使我旗水利工程建設質量得到長足發(fā)展，所有項目都能做到質量過硬、群眾滿意。本次達茂旗水利建設質量工作考核我局自評為 98 分 第三篇：質量信譽考核自查報告 質量信譽考核自查報告 樂陵市交通局道路運輸管理所： 根據(jù)《山東省道路運輸企業(yè)質量信譽考核實施辦法（試行）》規(guī)定，我公司對本運輸企業(yè)及客運站 2021 的質量信譽情況進行了認真考核，并對 各項考核標準逐一打分，實得總分為 1075 分；企業(yè)質量信譽等級自評結果為 AAA級?，F(xiàn)將自評結果報上，請予以核定。 本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹“安全第 一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住汽車客運站安全生產(chǎn)源頭關，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任；有效預防和減少因汽車客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的，由各職能科室負責人組成的安全領導小組。設立了安全科，安 全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導、監(jiān)督、檢查。 落實安全生產(chǎn)責任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。 按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件；按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風險抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。 公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進 行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。 按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。 公司通過以上措施的制定與實施，在 2021，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為 0，交通事故傷人率為 0。實得分數(shù) 300 分。 二、經(jīng)營行為 公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，遵守《客運安全告知制度》 以及其他相關制度及客規(guī)。并保障營運車輛的正班正點率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中，積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴格考核，保證其駕駛證、資質證齊全有效。一年來，我公司經(jīng)營違章率為 0。實得分數(shù) 200 分。 三、服務質量 我公司始終堅持“服務第一，旅客至上”的原則，不斷加強對員工的業(yè)務技能培訓及思想道德教育。并加強站務員客運服務禮儀培訓，通過言談、行為、舉止等，對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大 大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會信譽。同時公司能夠認真接待旅客來訪，積極為旅客解決疑難問題。一年來社會投訴率為 0。實得分數(shù) 200 分。