【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)水利建設(shè)與管理工作的 指導(dǎo)意見(jiàn)》《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)水利建設(shè)市場(chǎng)正常秩序的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人。項(xiàng)目法人、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測(cè)等參建單位工作人員，按各自職責(zé)對(duì)相應(yīng)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 （三）質(zhì)量宣傳教育和學(xué)習(xí) 積極參加了自治區(qū)水利廳各類培訓(xùn)， 2021 年 3 月派出項(xiàng)目法人及專業(yè)技術(shù)人員 8 人參加全區(qū)水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人培訓(xùn)、 4 月又派出 2人參加全區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等。 2021 年 2 月，我局邀請(qǐng)省級(jí)水利專家，組 織相關(guān)單位舉辦了水利工程建設(shè)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班。計(jì)劃 2021 年 12 月將參加自治區(qū)水利廳舉辦的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文培訓(xùn)班。 施工單位加強(qiáng)對(duì)一線技術(shù)人員和操作人員的培訓(xùn)和考核，尤其對(duì)新入場(chǎng)農(nóng)民工等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn) 工作，提高一線從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和準(zhǔn)確應(yīng)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技能，推動(dòng)全行業(yè)人員素質(zhì)得到整體提升。 六、貫徹落實(shí)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)水利建設(shè)市場(chǎng)正常秩序結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，我旗認(rèn)真貫徹落實(shí)《水利部關(guān)于促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)水利建設(shè)市場(chǎng)正常秩序的實(shí)施意見(jiàn)》，不得設(shè)置法律法規(guī)之外 的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻 ,不得抬高或降低招標(biāo)工程對(duì)應(yīng)的資質(zhì)資格等級(jí)，不得自行設(shè)置或變相設(shè)置從業(yè)人員資格。不得以備案、登記、注冊(cè)等形式排斥、限制外地注冊(cè)企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)承攬水利建設(shè)業(yè)務(wù)，不得將在本地區(qū)注冊(cè)設(shè)立獨(dú)立子公司或分公司、參加本地區(qū)培訓(xùn)等作為外地注冊(cè)企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)水利建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件。不得以市場(chǎng)準(zhǔn)入違法違規(guī)設(shè)定收費(fèi)項(xiàng)目或變相實(shí)施收費(fèi)、有償服務(wù)。經(jīng)過(guò)梳理沒(méi)有發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象。 七、質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè) 按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息管理暫行辦法》要求，達(dá)茂旗水務(wù)局依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，按照誠(chéng)信激 勵(lì)和失信懲戒的原則，逐步建立信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)（資格）管理、信用評(píng)價(jià)、表彰評(píng)優(yōu)等工作中，利用已公布的水利建設(shè)市場(chǎng)主體的信用信息，依法對(duì)守信行為給予激勵(lì)，對(duì)失信行為進(jìn)行懲處。主動(dòng)查詢、利用已公布的水利建設(shè)市場(chǎng)主體的信用信息平臺(tái)。 八、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題及整改情況 通過(guò)歷次稽察、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目法人組織有關(guān)參建單位制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，明確處理標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，建立整改臺(tái)賬，及時(shí)整改到位。 通過(guò)一系列工作措施，進(jìn)一步完善了我旗質(zhì)量工作組織體系，建立健全決 策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系和考核監(jiān)督體系等，實(shí)行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績(jī)效考核”的目標(biāo)管理，層層抓落實(shí)，全面提高了水利建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)管理，使我旗水利工程建設(shè)質(zhì)量得到長(zhǎng)足發(fā)展，所有項(xiàng)目都能做到質(zhì)量過(guò)硬、群眾滿意。本次達(dá)茂旗水利建設(shè)質(zhì)量工作考核我局自評(píng)為 98 分 第三篇：質(zhì)量信譽(yù)考核自查報(bào)告 質(zhì)量信譽(yù)考核自查報(bào)告 樂(lè)陵市交通局道路運(yùn)輸管理所： 根據(jù)《山東省道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法（試行）》規(guī)定，我公司對(duì)本運(yùn)輸企業(yè)及客運(yùn)站 2021 的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對(duì) 各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分，實(shí)得總分為 1075 分；企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)自評(píng)結(jié)果為 AAA級(jí)?，F(xiàn)將自評(píng)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以核定。 本運(yùn)輸企業(yè)及客運(yùn)站自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹“安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因汽車客運(yùn)站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。 公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的，由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全科，安 全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。 按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件；按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。依法為從業(yè)人員提供防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。 公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會(huì)議。對(duì)從業(yè)人員進(jìn) 行安全知識(shí)培訓(xùn)，貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識(shí)，充實(shí)安全知識(shí)。 按照上級(jí)主管部門的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。 公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在 2021，實(shí)現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責(zé)任事故傷亡率為 0，交通事故傷人率為 0。實(shí)得分?jǐn)?shù) 300 分。 二、經(jīng)營(yíng)行為 公司不斷加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的管理。督促其嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，遵守《客運(yùn)安全告知制度》 以及其他相關(guān)制度及客規(guī)。并保障營(yíng)運(yùn)車輛的正班正點(diǎn)率。堅(jiān)決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運(yùn)輸途中，積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴(yán)格考核，保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來(lái)，我公司經(jīng)營(yíng)違章率為 0。實(shí)得分?jǐn)?shù) 200 分。 三、服務(wù)質(zhì)量 我公司始終堅(jiān)持“服務(wù)第一，旅客至上”的原則，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想道德教育。并加強(qiáng)站務(wù)員客運(yùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，通過(guò)言談、行為、舉止等，對(duì)旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大 大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。同時(shí)公司能夠認(rèn)真接待旅客來(lái)訪，積極為旅客解決疑難問(wèn)題。一年來(lái)社會(huì)投訴率為 0。實(shí)得分?jǐn)?shù) 200 分。