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正文內(nèi)容

質(zhì)量考核自查報告(編輯修改稿)

2025-05-10 04:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一號文件和中央水利工作會議精神進(jìn)一步加強水利建設(shè)與管理工作的 指導(dǎo)意見》《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施意見》《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)水利建設(shè)市場正常秩序的實施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人。項目法人、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測等參建單位工作人員,按各自職責(zé)對相應(yīng)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 (三)質(zhì)量宣傳教育和學(xué)習(xí) 積極參加了自治區(qū)水利廳各類培訓(xùn), 2021 年 3 月派出項目法人及專業(yè)技術(shù)人員 8 人參加全區(qū)水利工程建設(shè)項目法人培訓(xùn)、 4 月又派出 2人參加全區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)等。 2021 年 2 月,我局邀請省級水利專家,組 織相關(guān)單位舉辦了水利工程建設(shè)質(zhì)量管理相關(guān)知識培訓(xùn)班。計劃 2021 年 12 月將參加自治區(qū)水利廳舉辦的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文培訓(xùn)班。 施工單位加強對一線技術(shù)人員和操作人員的培訓(xùn)和考核,尤其對新入場農(nóng)民工等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn) 工作,提高一線從業(yè)人員的質(zhì)量意識和準(zhǔn)確應(yīng)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技能,推動全行業(yè)人員素質(zhì)得到整體提升。 六、貫徹落實市場公平競爭維護(hù)水利建設(shè)市場正常秩序結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,我旗認(rèn)真貫徹落實《水利部關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)水利建設(shè)市場正常秩序的實施意見》,不得設(shè)置法律法規(guī)之外 的市場準(zhǔn)入門檻 ,不得抬高或降低招標(biāo)工程對應(yīng)的資質(zhì)資格等級,不得自行設(shè)置或變相設(shè)置從業(yè)人員資格。不得以備案、登記、注冊等形式排斥、限制外地注冊企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)承攬水利建設(shè)業(yè)務(wù),不得將在本地區(qū)注冊設(shè)立獨立子公司或分公司、參加本地區(qū)培訓(xùn)等作為外地注冊企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)水利建設(shè)市場的準(zhǔn)入條件。不得以市場準(zhǔn)入違法違規(guī)設(shè)定收費項目或變相實施收費、有償服務(wù)。經(jīng)過梳理沒有發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象。 七、質(zhì)量誠信建設(shè) 按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)水利建設(shè)市場主體信用信息管理暫行辦法》要求,達(dá)茂旗水務(wù)局依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,按照誠信激 勵和失信懲戒的原則,逐步建立信用獎懲機制,在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)(資格)管理、信用評價、表彰評優(yōu)等工作中,利用已公布的水利建設(shè)市場主體的信用信息,依法對守信行為給予激勵,對失信行為進(jìn)行懲處。主動查詢、利用已公布的水利建設(shè)市場主體的信用信息平臺。 八、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及整改情況 通過歷次稽察、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)的問題,項目法人組織有關(guān)參建單位制定整改方案,落實整改責(zé)任,明確處理標(biāo)準(zhǔn)和時限,建立整改臺賬,及時整改到位。 通過一系列工作措施,進(jìn)一步完善了我旗質(zhì)量工作組織體系,建立健全決 策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系和考核監(jiān)督體系等,實行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績效考核”的目標(biāo)管理,層層抓落實,全面提高了水利建設(shè)項目的質(zhì)量建設(shè)管理,使我旗水利工程建設(shè)質(zhì)量得到長足發(fā)展,所有項目都能做到質(zhì)量過硬、群眾滿意。本次達(dá)茂旗水利建設(shè)質(zhì)量工作考核我局自評為 98 分 第三篇:質(zhì)量信譽考核自查報告 質(zhì)量信譽考核自查報告 樂陵市交通局道路運輸管理所: 根據(jù)《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法(試行)》規(guī)定,我公司對本運輸企業(yè)及客運站 2021 的質(zhì)量信譽情況進(jìn)行了認(rèn)真考核,并對 各項考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分,實得總分為 1075 分;企業(yè)質(zhì)量信譽等級自評結(jié)果為 AAA級?,F(xiàn)將自評結(jié)果報上,請予以核定。 本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下: 一、安全管理 我公司為貫徹“安全第 一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)把住汽車客運站安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因汽車客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo),制定了一系列措施。 公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全科,安 全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。 按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件;按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金;依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護(hù)用品,并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。 公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進(jìn) 行安全知識培訓(xùn),貫徹傳達(dá)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識,充實安全知識。 按照上級主管部門的規(guī)定,實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。 公司通過以上措施的制定與實施,在 2021,實現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責(zé)任事故傷亡率為 0,交通事故傷人率為 0。實得分?jǐn)?shù) 300 分。 二、經(jīng)營行為 公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,遵守《客運安全告知制度》 以及其他相關(guān)制度及客規(guī)。并保障營運車輛的正班正點率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客,避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中,積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴(yán)格考核,保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來,我公司經(jīng)營違章率為 0。實得分?jǐn)?shù) 200 分。 三、服務(wù)質(zhì)量 我公司始終堅持“服務(wù)第一,旅客至上”的原則,不斷加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想道德教育。并加強站務(wù)員客運服務(wù)禮儀培訓(xùn),通過言談、行為、舉止等,對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大 大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會信譽。同時公司能夠認(rèn)真接待旅客來訪,積極為旅客解決疑難問題。一年來社會投訴率為 0。實得分?jǐn)?shù) 200 分。
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