【文章內容簡介】 得自己就像一個考生，面臨的考題就是公司經濟發(fā)展這篇大文章，或者說更像一個參加接力賽的運動員，前任領導已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好 ?如何把這一棒跑得更快 ?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn) !這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足，在此，敬請全體員工對我加強監(jiān)督 !在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài)： 擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。 隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督 。 在擔任總經理期間，不會侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一個股東的利益，更不會利用職權之便安排任何我個人的親戚或朋友到和泰就職 。 忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股東和公司交給我的各項任務。 在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業(yè)已經取得了可喜的階段性成績，也為我的接任打下了厚實的基礎，在此我要感謝彭董事長，感謝劉成副董事長及各位董事會成員，感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標，然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內，給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。 同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。 也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議，為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境，兌現股東向我賦予的權力和職責，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。 對和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產能達到預的目標后，不僅僅是對衡山工業(yè)經濟發(fā)展將起到推動性的作用，在整個湖南經濟發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利，推進和泰工作的開展。在我的任期內： 力爭完成和泰紙業(yè)的制度建設，建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度，由過去某些人治的管理方式向制 度化管理理念的轉變。讓和泰紙業(yè)的每一位員工做到有章可循，讓和泰紙業(yè)的每一項工作開展都有制度來規(guī)范和指導作業(yè) 。 加強班子建設，優(yōu)化現有干部和員工，建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍，堅決做到因需設崗，因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。任人唯賢，要及時發(fā)現提拔各類優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。 確實按照近期董事會所制定的各項工作目標，真抓實干，扎實工作，確保和泰紙業(yè)達標達產。 努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇，改善每位 干部員工的工作和生活環(huán)境，讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻出他們的智慧，貢獻他們的力量。調動一切積極因素，統一思想，讓每個干部員工心往一處想，勁往一處使。 各位股東、各位公司同仁，我深知一個人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報 。我更堅信，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支持，有各級組織的密切配合，在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人，實現預期 經營目標，早日達產增效，早日實現第一次利潤分配，做大做強。也讓我們攜起手來，集思廣益，頑強拼搏，努力讓和泰早日邁上一個新臺階 ! 謝謝大家 ! 總經理上任講話 4 分鐘 4 尊敬的 書記、 部長、 總和各位領導、同事： 大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝 書記和 部長親自陪送我來 公司任職，感謝同事們對我的信任和支持 !這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們 公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。 簡單介紹我的簡歷： 20年 7 月從廣西 校 專業(yè)畢業(yè)，分配到工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任 和木材加工廠長。20年 12 月調到廣西 集團，先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。 20年 2 月調到我們集團，任過公司的供銷科長、辦公室主任兼 支部書記、 公司董事副總經理。通過業(yè)余學習，我完成了經濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班 (MBA)課程學習，均取得學歷證書。 20年取得了經濟師和園林工程師職稱、 20年 7 月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領導的關心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習 、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。 在此，我就今后的工作表個態(tài)： 一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結果合法。 二是講“團結”。做為 公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。 三是要“務實”。做為 公司的分管領 導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持 公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。 四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。 五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以 改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家 ! 總經理上任講話 4 分鐘 5 尊敬的 A 總經理、各位同事： 首先非常感謝 A 總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。 一、我對 及我的崗位的認識 近幾年， 公司及員工在公司 A 總經理的帶領下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開 A 總經理的領導和公司全體員工的努力。 近三個月來，我在這里，通過熟悉 情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到 公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報 A 總和大家對我的信任和支持 ! 二、 與我的關系 在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。 一是，我來到 ，是機遇的選擇。我不改變 公司， 公司也不因我而改變。也就是說， 公司還是 公司， A 總還是 A 總。我的到來，只能為 增加一丁點的力量。我的到來，無從改變 的性質，也不可能改變 的性質。二是， 公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。 A總委我于重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常 的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家 (管大家 )。多了一個助手 (幫 A總做些事 )。多了一個朋友 (大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢 )?？傊?，希望我的到來， 還是原來的 ，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。 三、我要做的工作 我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內，我將和在座的各位同 仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經驗作為基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點： 不斷總結經驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具 有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。 加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經理當好參謀和助手。 從員工的利益出發(fā)，關心員工的生活，使大家更加安心在 工作，身體健康，把工資拿回家去。 不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發(fā)新產品、開發(fā)市場工作，使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。 加大工作力度，確保安全生產和產品質量。 不斷提高業(yè)務水平，加強對外業(yè)務聯系，建立良好的關系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲 望不斷提高，增加經濟效益。這就是我對我的工作的最低要求。 四、對大家的希望 工作是做出來的，而不想出來的。更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。 一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守 公司管理的各項管理規(guī)定和要求。 (今后，規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些 )。 二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。 三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發(fā)在一線，化解矛盾，凝聚團結力。 我堅信，有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好， A 總交給我們的 任務 (不是我一個人的任務 )，也一定可以完成。 總經理上任講話 4 分鐘 第三篇：總經理上任表態(tài)發(fā)言 篇一：公司總經理上任就職表態(tài)發(fā)言 公司總經理上任就職表態(tài)發(fā)言 感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第 一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。 在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)： 擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。 在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。 xx 年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破 10 億元以上。 在工程技術管理方面：堅持以“現場 保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。 在生產經營工作方面：以 xx 年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定 xx 年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止 5 月底已完