【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。 四、全年工作存在的不足： 1．過去的一年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。 2．學(xué)習(xí)的廣度和深度，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。 3．具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力本新聞共 2 頁 ,當(dāng)前在第 1 頁 12 上還有待提高。 4．施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己 進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。篇二：項(xiàng)目部工作總結(jié) 一、施工進(jìn)度管理： 為了合理地加快項(xiàng)目進(jìn)度，我們要求施工單位進(jìn)場(chǎng)后對(duì)整個(gè)施工過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度總計(jì)劃交與監(jiān)理和我方進(jìn)行審核，要求施工單位嚴(yán)格按審核后的進(jìn)度計(jì)劃展開布置施工。同時(shí)我們?cè)谶M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行比對(duì)檢查，如有進(jìn)度滯后情況，對(duì)滯后的工序進(jìn)行原因 分析，排除問題，并同監(jiān)理方一同要求施工單位采取加班、增派勞動(dòng)力等措施追趕進(jìn)度，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、施工質(zhì)量管理： 首 先對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料（包括成品、半成品材料）要求監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料一律清退出場(chǎng)。施工中的各道工序勤于檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位返工整改。對(duì)于重點(diǎn)工序如防水、砼澆筑、進(jìn)出水管的敷設(shè)安裝，施工完畢后要求施工單位對(duì)其進(jìn)行閉水試驗(yàn)、打壓試驗(yàn)等措施進(jìn)行測(cè)試，杜絕后期產(chǎn)生漏水破損整修。 三、施工安全管理： 堅(jiān)決預(yù)防杜絕一切安全事故的發(fā)生。開工前要求施工單位對(duì)各個(gè)班組積極進(jìn)行安全教育和安全交底，確立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。施工過程中對(duì)臨時(shí)接電用電私拉亂接、機(jī)械使用、安全防護(hù)、預(yù)防火災(zāi)等幾個(gè)方面時(shí)刻進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)容易產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)防提醒。 四、投資費(fèi)用管理：施工圖設(shè)計(jì)完成后，在工程量清單編制過程中要求其編制單位必須嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做到實(shí)事求是，編制完成對(duì)其進(jìn)行二次審核。在施工過程中在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，盡可能地降低投資費(fèi)用，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，盡量避免不必要的簽證。如有必須的簽證，對(duì)簽證的內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行審核，以節(jié)約為本，以事實(shí)為依據(jù)。在工程款申請(qǐng)時(shí)必須按雙方合同規(guī)定進(jìn)行支付。 下一步將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作： 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勤加學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新。抓住現(xiàn)有具體實(shí)踐的有利時(shí)機(jī)，盡快提高自己。 二、認(rèn)真抓好成本控制工作，盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。全力做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立起公司品牌。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。我們將按照安全文明施工的要求，以安全第一，預(yù)防為主為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和管理，嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，合理劃分施工工序，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和 安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。 三、在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，做到有備無患、科學(xué)銜接。繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，以誠相待，把調(diào)和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好，不能讓他們成為我們的難題，要讓他們?yōu)槲覀兎?wù)，以期達(dá)到我們的目的?？傊?xiàng)目部全體員工要一如既往，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)奮斗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。篇三：項(xiàng)目部工作總結(jié) 項(xiàng)目部工作總結(jié) 2021 年，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以黨的 十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司總的發(fā)展計(jì)劃，緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo)；并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和特點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作為出發(fā)點(diǎn)，以大力拓展電煤銷售為重點(diǎn)，突出工作創(chuàng)新，推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公司以及項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部工作的具體情況總結(jié)如下： 一、省內(nèi)外煤炭銷售基本情況 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的支持幫助下，項(xiàng)目部 2021 年省外電煤銷售 3100噸，省內(nèi)煤炭銷售 噸。 二、黨風(fēng)廉政建設(shè) 按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署和要求，項(xiàng)目部著力標(biāo)本兼治，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并取得了極好的成效。 組織到位。今年來 ,項(xiàng)目部根據(jù)成員分工的不同，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人，為責(zé)任制的實(shí)施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。 責(zé)任到位。根據(jù)各級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及要求，年初，我們結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì) 化和量化。 三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我們立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化 、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效地提高了項(xiàng)目部隊(duì)伍的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部工作取得了一些的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐 帶，為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。二○一○年十二月篇四：項(xiàng)目部工作總結(jié) xx年項(xiàng)目部工作總結(jié) 工程項(xiàng)目： 11住宅樓 xx 2住宅樓 xx 地塊酒店二期工程項(xiàng)目監(jiān)理部： xx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xx項(xiàng)目監(jiān)理部 我項(xiàng)目部 xx 年所監(jiān)項(xiàng)目有： xx 11住宅樓； xx2住宅樓； xxa1 酒店二期工程等 3 個(gè)項(xiàng)目。下面就本項(xiàng)目部監(jiān)理各方面工作總結(jié)如下： 一、主要工程項(xiàng)目監(jiān)理概況： xx 11住宅樓工程： xx 住宅樓工程，其中 6樓，總建筑面積 8 萬多平方米，總包干監(jiān)理費(fèi)用 55 萬元，為原委托跨在監(jiān)工程。 6樓已于 xx 年 11 月陸續(xù)移交住戶； 1樓處于后期裝修階段； 11樓總建筑面積約 7 萬多平方米，為 09 年 10 月新委托的新開的工在監(jiān)工程，總監(jiān)理費(fèi)用 48 萬元（包干 24 個(gè)月，監(jiān)理合同正在辦理中）。目前 9樓樁基工程以及檢測(cè)均已完成，已移交主體施工隊(duì)伍；11樓正進(jìn)行樁基施工中。 xx 2住宅樓工程： 本 工程由于建設(shè)單位的工程建設(shè)手續(xù)一直未辦下來，委托監(jiān)理合同目前尚未簽訂。我部于 3 月進(jìn)場(chǎng)，目前 2樓樁基工程均已完成，下步將進(jìn)行樁基檢測(cè)，計(jì)劃春節(jié)前完成 2樓基礎(chǔ)墊層施工。 xxa1 地塊酒店二期工程： 本項(xiàng)目包括 6 個(gè)五星級(jí)總統(tǒng)套房和 1 個(gè)會(huì)議中心，總建筑面積約 萬平方米，總監(jiān)理費(fèi)用 20 萬元。目前正進(jìn)行未完工程的施工，計(jì)劃 2021年 1 月底完工。 二、 xx 年監(jiān)理工作實(shí)施情況 總體上說， xx年對(duì)我各項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)而緊張的一年。xx 6樓，除 1樓 仍主體施工外， 6樓處于后期裝修施工階段，目前 6樓陸續(xù)交工。 10 月新開工的 11樓， 9樓樁基已完成并移交主體施工隊(duì)伍， 11樓正在樁基施工中。該項(xiàng)目整個(gè)監(jiān)理工作相對(duì)穩(wěn)定正常，比較平穩(wěn)的進(jìn)行著，未發(fā)生任何監(jiān)理質(zhì)量、安全責(zé)任事件。 xxa1 地塊酒店二期工程，自 8 月中旬至 11 月上旬，由于歐亞論壇會(huì)議要求，經(jīng)歷了緊張繁忙的搶工階段，基本圓滿的完成了建設(shè)單位要求完成的目標(biāo)。目前正進(jìn)行未完工程的施工以及對(duì)存在問題的整改中。 監(jiān)理部管理方面，也較去年有所加強(qiáng)和提升，內(nèi)部人員雖有變動(dòng)，但處于受控 之中，而且銜接過渡平穩(wěn)，基本保證了監(jiān)理工作不受影響。監(jiān)理工作成效業(yè)主基本滿意。 1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作方面：針對(duì)本工程施工單位的管理和工程實(shí)體的質(zhì)量控制○ 特點(diǎn)，延續(xù)以前收效較好的工作方法，把工程施工安全、質(zhì)量放在首位，重點(diǎn)控制。 以 xx 項(xiàng)目為例： xx 年我項(xiàng)目部除了日常監(jiān)理檢查外，分別 6樓工程進(jìn)行了多次監(jiān)理檢查，檢查重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量，檢查頻次基本達(dá)到每月不少于 1 次。尤其是 6樓工程后期，基本做到了逐戶檢查的程度。針對(duì)施工單位的施工現(xiàn)狀和存在的問題，分別以下發(fā)監(jiān)理工程師通知 單、組織召開了相關(guān)專題會(huì)議、經(jīng)濟(jì)處罰等形式，督促施工單位就有關(guān)問題進(jìn)行整改。這里我部將甲方指定的配套分包單位的管理控制，也納入監(jiān)理管理范圍，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面問題，從整體實(shí)施效果上看收到了較好的效果。截至 12 月底，除工程進(jìn)度由于種種原因影響（主要是建設(shè)單位原因）相對(duì)計(jì)劃滯后之外，工程安 全生產(chǎn)、實(shí)體質(zhì)量一直處于受控之中，未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。 截至目前，元豐 6住宅樓工程，已陸續(xù)向住戶移交，基本告一段落。我部逐戶檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，已書面上報(bào)建設(shè)單位，目前施工單位結(jié)合住戶的要求，正在落實(shí)整改中，預(yù)計(jì)年內(nèi)基本結(jié)束?；仡櫸也康谋O(jiān)理工作，總體上看，自始至終進(jìn)展得比較順利，這與我部著手早，準(zhǔn)備工作做得較細(xì)致有很大關(guān)系，同時(shí)也與我項(xiàng)目部監(jiān)理人員的辛勤付出分不開的，尤其是我部老同志的表率帶頭作用，年輕的同志責(zé)任心，工作細(xì)致扎實(shí)，進(jìn)步很大。業(yè)主意見也是滿意的。 2 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理方面：○ 09 年我部在內(nèi)部管理方面，結(jié)合我部人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，同時(shí)在用人重人、強(qiáng)調(diào)人員責(zé)任心的原則下，努力在內(nèi)部管理上有所突破和改變。我項(xiàng)目部按此思路，把監(jiān)理部對(duì)內(nèi)部員工的工作不定期檢查作為了切入 點(diǎn)。具體地說，就是根據(jù)項(xiàng)目部人員分工的不同，根據(jù)工程進(jìn)展情況，不定期通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照員工相應(yīng)工作紀(jì)錄，進(jìn)行對(duì)比，檢查員工業(yè)務(wù)知識(shí)是否全面，工作是否到位，監(jiān)理責(zé)任是否履行。此外，通過建設(shè)單位及施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員的工作的了解，對(duì)員工工作進(jìn)行側(cè)面評(píng)價(jià)。針對(duì)每個(gè)員工工作中存在的不同問題，予以指出要求改進(jìn)，對(duì)屢次出現(xiàn)同樣問題的員工調(diào)整其工作，乃至向公司辭退。從實(shí)施效果看較好，不僅刺激了員工主動(dòng)思考和參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理的主動(dòng)性，這也達(dá)到了促使內(nèi)部人員尤其是年輕的同志自身提高的目的。 三、監(jiān)理費(fèi)回收情況（詳見下表）： 四、項(xiàng)目監(jiān)理部 2021 年工作計(jì)劃 （一） 2021 年主要工程形象進(jìn)度預(yù)測(cè)： a)xx1樓單體通過預(yù)驗(yàn)收并移交； 11樓主體封頂，進(jìn)入裝修階 段。 b)xx酒店二期工程：根據(jù)目前剩余工程量情況，預(yù)計(jì)明年 5 月份 交工。 c)xx 2樓：預(yù)計(jì)年內(nèi)主體封頂，進(jìn)入裝修階段。 （二） 2021 年工作重點(diǎn)： xx 項(xiàng)目的質(zhì)量、安全監(jiān)理控制工作，包括各單體基礎(chǔ)、主體工程等 分部工程的中間驗(yàn)收。 事宜的洽商。 加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。 完善內(nèi)部管理，建立員工考核工作制度。 （三）部門擬用工作方法和措施 做好內(nèi)部工作計(jì)劃工作，明確內(nèi)部人員責(zé)任分工，責(zé)任到人。 不定期集中內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)新來員工的傳幫帶，鼓勵(lì)年輕同事參加有關(guān)專篇五：項(xiàng)目部工作總結(jié) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目部 xxxx工作總結(jié) xxx工程總建筑面積為 ㎡，計(jì)劃投 資 4800萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為 5 層。 xxxxx 工程總建筑面積為 ㎡，計(jì)劃投資 1200 萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為主體 4 層 ,吊一層。 xxxxx 工程于 2021 年 8 月 17 日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于 2021 年 2 月 28 竣工驗(yàn)收并交付使用。 xxxxx 于 2021 年 8 月 17 日開工建設(shè)，計(jì)劃于 2021 年 12 月 30 日竣工驗(yàn)收并交付使