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項目技術負責人個人述職報告(編輯修改稿)

2025-05-09 18:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。 二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示 。嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準。 貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于**?***住宅小區(qū)建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健 全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。 加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。 三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。 全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時 提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。 在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案 。并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。 根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。 認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處 理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。 四、工作體會: 通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面: 思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。 計劃的重要性:在做每一項工作之前 ,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。 施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。 材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費, 節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。 安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。 五、工作中存在問題: 從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。 安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。 工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。 “三檢”制度落實不到位。 文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂 ,碼放不整齊 ,清理不及時。 以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。 回眸 201x,展望 201x,我將總結經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為 **公司的全面發(fā)展而努力 ! 第四篇:項目技術負責人述職總結報告 項目技術負責人述職總結報告尊敬的各位領導、同事們:大家好! ****,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就 ****年工作總結匯報如下: 一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。 作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在 **?***住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好 **?*****樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案
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