【文章內(nèi)容簡介】 門制度。 最重要一環(huán)， 2021 年 x 月起在院所領導支持和各部門大力配合下，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作，剔除了 1400 余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全院職工的用餐福利，限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實 處。 第三篇： 2021后勤服務上半年工作總結(jié) 后勤工作是為了讓公司或者是學校的工作正常的一個運轉(zhuǎn)，所以也是相當?shù)闹匾?。以下是由為大家整理?amp。2021 后勤服務上半年工作總結(jié) amp。，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021后勤服務上半年工作總結(jié) (一 ) 2021 年上半年在忙碌和充實中度過，總的來說，半年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。 現(xiàn)簡要回顧總結(jié)： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平 后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。 我主要負責的是辦公用品倉庫 管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。 辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了 20__年的后勤和倉管工作。 二、車輛管理及維護 今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程 。同時，車輛 用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。 在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。 三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作 對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。 對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī) 用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。 對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。 四、協(xié)助辦公，盡心盡責 在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康 __的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。 五、平面設計，網(wǎng)絡推廣 由于我學習過一些相關的知識 技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。 面對新的下半年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。 2021后勤服務上半年工作總結(jié) (二 ) 后勤服務中心工作是機關工作的重 要組成部分，為機關工作的正常進行提供保障。 2021年上半年，后勤服務中心在上級的正確領導下，團結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下： 一、樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障 加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時 在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續(xù)，嚴格按照 誰使用、誰保管、誰負責 的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。 同時我單位從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我單位物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我單位采購程序及采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。 做好機關膳食保障工作 為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務和伙食保障，機關食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴格監(jiān)督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓員工們放心用餐 ，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面食 _種以上，兩葷兩素合理搭配。截至 2021 年 _月，機關食堂共計接待客飯 _人次，保障機關全體員工 _多人次 (飯卡就餐 )。 做好 2021年下半供暖費的收集統(tǒng)計工作 2021 年下半供暖期結(jié)束后，本部門開始進行 2021 年下半供暖費及平房無火補助人員的申報確認工作。本的供暖費由部門、項目部、分公司統(tǒng)一進行收集，部門負責人簽認后，報后勤服務中心。 做好機關衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作 積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，定期開展預防消毒及蚊蠅消殺工作。 做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作 項目部生活區(qū)做到定期消毒，食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到 _平臺進行更新。后勤服務中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查并打分，每月初對各項目 _錄入情況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。 然后，我部門將檢查結(jié)果、 問題及時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開展更加順利有序。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進步，互相比較，尋找差距，不斷完善。 日常后勤服務工作 按時做好每月的考勤記錄 。月度工作計劃 。做好每月的水費、電費、電話費的繳費工作 。食堂、辦公用品等費用支票領取工作。 二、存在問題 上半年，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得一定成績，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時，工作不夠細致扎實，員工責任意識有待進一步加強等 。 總之，在下半年，后勤服務中心將進一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新 。繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、力爭后勤工作再邁新步伐，再上新臺階，為公司的建設與發(fā)展作出新的貢獻。 三、下半年的工作計劃 做好在職職工藥費單據(jù)收交、報送等工作。 做好本月的水、電、電話等各種費用的交納工作。 配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項目做好防暑降溫工作。 督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。 做好對項目部 __上線工作的服務與指導、 監(jiān)督與檢查。 加強對各項目部行政后勤工作的服務與指導，做好對項目部的日常檢查工作。 做好對項目部綠色施工管理工作的服務與指導、監(jiān)督與檢查。 做好機關本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。 完成領導交辦的各項工作。 完善和補充相關的管理制度，強化后勤管理職責。 1加大對員工的培訓力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。 2021后勤服務上半年工作總結(jié) (三 ) 2021 年上半年廳機關后勤服務工作緊扣 amp。服務創(chuàng)新年 amp。，圍繞交通發(fā)展 amp。又好又快， 好中求快 amp。新主題，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產(chǎn)出 amp。五大成果 amp。，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質(zhì)再提升。實現(xiàn)了時間過半，任務過半。 一、 2021年上半年工作完成情況 (一 )、行車安全有保障 上半年車隊安全行駛 _萬公里，單車最高行駛 _公里，月最高行駛 _公里，早晚加班 _次，節(jié)假日加班 _天次，平均每人每月加班 _天次。 (1)依法行車，確保安全。一是強化安全意識，每月一次安全學習內(nèi)容具體、實用， _月一次車輛安 全檢查形式多樣，堅持每月兩次安全宣傳專欄 。二是修訂《車隊安全事故處理辦法》，從制度上增強駕駛?cè)藛T的安全意識和責任感。三是加強現(xiàn)有車輛日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保車輛完好率。 (2)圍繞宗旨，服務創(chuàng)新。一是保障了廳機關公務、全省交通重點工程建設和全省電子政務工作會、全省公路水運交通工作會、全省廉政工作會、 amp。學、創(chuàng)、建 amp。推進會、 amp。老區(qū)新路 amp。中央新聞單位采訪團、外省交通學習考察團等用車 。二是加強對交通管理部門之間的聯(lián)系，按時做好車輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節(jié)工作，保證車隊工作和諧、有序正常進行。 (3)提升素質(zhì)，人性化管理。一是 _月份順利完成了 _名汽車駕駛員招聘工作。緩解行政車輛用車緊張的矛盾，滿足交通建設發(fā)展需要 。二是加強駕駛員業(yè)務技能的培訓學習。 _月 _日 _日組織了車隊人員到交通技術(shù)學院進行技能培訓 。三是注重掌握駕駛員的工作強度和工作節(jié)奏，上半年已解決兩批 _人休假，緩解駕駛員的疲勞。 (二 )膳食服務講健康 (1)食堂小餐廳改造后，提升了廳機關食堂的接待檔次和服務水平。上半年 _次分餐制接待，為 _多位次省、部、市級領導提供了高水準的服務。 (2)確保了全省電子政務工作會議會議期間 _多人的進餐，其中代表 _多人，駕駛員 _多人，機關職工正常進餐 _多人。 (3)堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。保證每天早餐 _個品種、中餐 _菜 _湯和免費水果，供應了 _次自助餐，正點開飯率達到 _%。 (4)優(yōu)質(zhì)服務好職工生活，上半年提供了 _次 amp。小菜籃 amp。 (5)注重節(jié)約、防止浪費，加強了食堂機械設備、高檔餐具的維護與 管理。 (二 )物業(yè)管理上檔次 為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。 保障了水電暖供應 (1)2021 年 _月 _日至 _月 _日供暖 _天，共計 _多小時，耗油 _噸，開支約 _萬元。經(jīng)過電話詢問，供暖滿意率達到 _%以上。 (2)對空調(diào)制冷系統(tǒng)進行了全面檢查、維修，共查出隱患部位 _個，并及時進行了修復，更換了循環(huán)膨脹水箱 _個， _千瓦冷卻水泵葉輪軸 _臺，屋面冷卻水管支架 _副，風機軟接頭 _個，改造了循環(huán)水系統(tǒng)的補水泵及管系統(tǒng)，維修了 _臺 _千瓦循環(huán)水泵的電機。 (3)對中央空調(diào)室內(nèi) _多臺風機盤進行了清洗，提高了制冷效率 _%左右，保證了室內(nèi)冷氣的清新，實現(xiàn)環(huán)保供冷。 維護公用設施、設備 (1)配合質(zhì)檢部門對大樓 2 臺客梯和食堂貨梯進行了年檢，全部合格。 (2)對宿舍區(qū) (_層樓 )_部電梯進行了維修年檢，對鍋爐、發(fā)電機進行了檢查保養(yǎng)。 房屋維修工作 今年對廳辦公大樓進行了較大范圍的維修，共用經(jīng)費 _萬元，完成了： ①開始全面維修改造廳辦公大樓附樓小餐廳、接待室、衛(wèi)生間。 _月 _日到 _日完成了小餐廳裝修改造，這次裝修改造任務時間緊、任務重、要求高，后勤中心高度重視，成立了專班，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合力量，倒排工期，跟班作業(yè)，加班加點，交叉作業(yè)，做到有組織、有方案、有措施、有落實， _日內(nèi)完成了小餐廳改造裝修任務。 ②粉刷維修廳機關附樓大會議室。 ③粉刷維修廳機關宿舍區(qū)院墻、雜物間。 ④拆除辦公大樓屋面隔墻。 ⑤整修 __路宿舍區(qū)健身場所。 2021后勤服務上半年工作總結(jié) (四 ) 2021 年上半年，后勤緊緊圍繞學校黨建和行政中心工作，認真推進后勤內(nèi)部體制機制改革，努力構(gòu)建 amp。高質(zhì)量高效率高效益 amp。后勤服務保障體系。通過全體職工的共同努力，先后榮獲了 amp。高?；锸彻ぷ飨冗M集體 amp。、 amp。高?；锸彻ぷ魑拿魇程?amp。榮譽稱號?，F(xiàn)將 2021 年上半年工作完成情況總結(jié)如下： 一、九項重點工作 (一 )全面開展集團內(nèi)部體制機制改革 改革內(nèi)部機構(gòu)設置?？茖W整合集團管理和服務職能，按照核心實體、配套部門、獨立運營實體的框架設計，形成 amp。__amp。服務格局，重新設置綜合協(xié)調(diào)中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、集中采購中心、教學事務與校園環(huán)境中心、學生公寓服務中心、餐飲服務中心、維修保障與節(jié)能中心、家屬區(qū)物業(yè)服務中心、校醫(yī)院 _個中心實體，將工作重心下移，各中心工作職責更加明晰，強化集團監(jiān)督職能。 改革人力資源