【文章內(nèi)容簡介】 步。以“成功教育”為重點內(nèi)容開展德育管理。利用宣傳欄等進行賞識教育，讓每一面墻都會說話，開展師生相互“找優(yōu)點”活動 15 項、陶冶了學生情操，張揚了學生個性，營造了濃厚的文化氛圍，如今我們的校園到處洋溢快樂與文明。 （六）、抓安全防范，杜絕隱患保平安 我們堅持服務育人的宗旨，切實為學生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。狠抓食堂衛(wèi)生管理，確保師生吃的滿意。另一方面抓好安全教育，對校舍各部位落實責任人， 層層簽訂安全責任狀。開展安全日、周、月活動，人人都是安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間報告，及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年 5 月份，我校成功迎接了國家四部委的暢通縣區(qū)檢查，稱贊我校交通安全工作做的實、做得細，為免檢單位。 我校高度重視傳染病預防工作，每月更換一次校園宣傳欄，組織學生自制宣傳板 56 塊。為使宣傳工作落到實處，我校將預防傳染病知識延伸到家庭。在今年的預防甲流工作，搶前抓早，從 5 月份開始，堅持晨午檢，每天通風、消毒，我們先后給家長三次下發(fā)宣傳單 3600份，為師生注射疫苗 200 余人。到現(xiàn)在為止， 我校未發(fā)現(xiàn)甲流病例。 （七）抓廉潔自律，隊伍過硬創(chuàng)佳績 在工作崗位上，我校領導班子率先垂范，勤政廉政，思想上時刻與各級黨組織保持高度一致，以行風建設和廉政建設為警戒，規(guī)范辦學行為，落實農(nóng)村經(jīng)費改革政策。全年減免學生雜費、書費、水費 60萬元，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。嚴格按照黨風廉政責任制要求，切實遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限，沒有小金庫問題，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。 一年來，我校先后被評為省依法治校先進單位、中小學實驗室管理、實驗教學工作先進集體、市中學生女子籃球賽冠軍、區(qū)先進黨組織、總工會女職工“建功立業(yè)”先進集體、關心下一代工作先進領導小組、安全生產(chǎn)先進單位等榮譽。 在區(qū)屬 13 所中小學目標考核中名列第一， 09 年中考有 109 人考入省市重點，其中省重點 88 人（ 2 名實驗中學），市重點 21 人；美術參考 49 人，考入 23 中和油高 47人，再創(chuàng)歷史新高。 二、今后努力方向 在新的一年里我將帶領全體教職工，積極踐行“三個率先”突破年活動，走特色辦學之路，努力把我校打造成大慶市知名學校： 完善管理機制，認真執(zhí)行區(qū)教育局推出的中小學教師獎勵機制。 爭取政府支持，添置迎接省標準化學校驗收所需設備（約需經(jīng)費 254 萬元），力爭高標準通過省標準化學校驗收。 擴大課改面，在初一學年繼續(xù)推廣杜郎口教學模式。并努力打造大慶市名校。 以人為本，關愛師生，將“健康快樂，能力超強”的辦學理念深植于每一位教師的心中，繼續(xù)打造“忙且快樂著”的教師集體 ，努力把學校變成教師的樂園，變成師生實現(xiàn)生命價值的綠洲。 努力打造區(qū)優(yōu)秀班子。 抓教師隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)，力爭打造出 10 名讓區(qū)名師， 20 名喇中名師。 擴大派學校領導及教師外出考察學習的人數(shù)。 繼續(xù)開展豐富多彩的教育教學及文體活動，為每一位師生員工提供成功的機會，使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺。 面對嶄新的 XX，我信心百倍。有區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局對喇中的支持；有積極進取、充滿活力的班子集體；有人氣順通、渴盼改革的教師隊伍；有山東課改名校成型經(jīng)驗 的借鑒；有配備完善的硬件條件，我有信心把喇中打造成大慶市知名學校。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長述職述廉報告 一年來，我與同志們團結一致，齊心協(xié)力，緊緊圍繞改進工作作風，加強內(nèi)部管理，促使教師專業(yè)化成長這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點，積極營造樂教樂學的教學氛圍，通過大家的共同努力，我鄉(xiāng)教學成績有了較大的改變，取得了較好的成績，在今年小學畢業(yè)考試中，全鄉(xiāng)均總分為 236 分，高于北武當鎮(zhèn)，比去年提高了 17 分，優(yōu)生率為 %，比去年提高了 2%，寄宿制學校優(yōu)生率為 15%，是去年的三番多，取得了 xxxx 寄宿制創(chuàng)辦以來最好的成績，學生成績整體提高。盡管我們與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有許多不足，但我們相信，只有我們團結一致，有一股不服輸?shù)年駝?，有縣局的正確領導，有鄉(xiāng)黨政府的關懷重視，我們的教育工作一定會一年一個新面貌。一年來，我是從一下幾個方面開展工作的。 加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校，一所學校的發(fā)展離不開一支勇于開拓創(chuàng)新，勤政廉潔的領導班子。所以，在校長管理方面，我通過會議，組織校長學習先進的管理辦法，不斷地給校長充電，解放思想，堅持特色辦學創(chuàng)新教學環(huán)境，從管理上 要質(zhì)量，要求校長從監(jiān)督型向業(yè)務型轉化，從家長型向?qū)＜倚娃D化。將責權利下放到校長，積極創(chuàng)新環(huán)境，給校長一個寬松的環(huán)境。 加強教師隊伍管理。我上任后，召開全鄉(xiāng)教師大會，總結分析了以前的工作作風，教學狀況，教學成績，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環(huán)境，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風，杜絕人浮于事，進一步完善了中心校教師管理機制，出臺了教職工請假制度，加強了教師業(yè)務考核，從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核，建立了教師專業(yè)化成長檔案，制定了青年教師三年培養(yǎng)計劃，通過假期業(yè)務培訓會和學期末總結會教 育大家不斷加強自己素質(zhì)，苦練內(nèi)勤，外塑形象，處處要樹立起自己是人民教師的形象，為人師表，以上工作的開展，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情，內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強。 教學成績是一所學校的生命線，一所學校要有發(fā)展，就必須有好的教學成績。在這方面，我們出臺了中心校教學管理制度，從常規(guī)教學抓起，規(guī)范教學要求，中心校領導經(jīng)常深入課堂聽課，杜絕不備課上講臺，杜絕不用普通話講課，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規(guī)范，杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來，我聽課達 80 多次，每學期對教師的課都聽一次，有的 還聽了好幾次，到現(xiàn)在，教師認真執(zhí)教態(tài)度明顯提高，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚，達到了我們改進工作作風的目的，涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè)，勤奮專研的優(yōu)秀教師，今年有 5 人被評為縣教學能手， 3 人被評為縣模范教師，一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎。 積極開展校本教研 積極開展校本教研，為教師提供學習交流平臺，開闊教師的視眼，增長知識，讓廣大教師經(jīng)常能得到充電，能夠確立終身學習的意識，把學校作為一種習慣，一種生活方式，逐步成長，這是我在多年培養(yǎng)青年教師的工作體會，因此，在上任后，我就制定了中心校校本教研實施方案，教研 活動計劃，積極開展教研活動，先后邀請 8 名兄弟學校教師到校作課。暑假選派 10 名教師到縣里參加培訓。 安全工作日?；? 結合安全形勢，我們進一步健全安全工作制度，堅持定期檢查與日常防范相結合，重點加強校舍安全，消防安全，住校師生飲食安全和防疫安全，交通安全，校園治安及周邊環(huán)境治理等工作。落實安全責任追究制，層層把關，責任到人。今年三月份，第一家啟動了“小黃帽安全回家”工程 ,全鄉(xiāng)四百多學生人人頭戴小黃帽，在值班教師的護送下排隊回家，成為一道靚麗的風景線，與此同時，我自編了《交通安全歌》、《食品 危害歌》、《感恩歌》、《勸學歌》、《心里健康歌》、《衛(wèi)生歌》、《四季安全歌》、《師德歌》、下發(fā)到各校讓師生學習，營造了“事事講安全，人人講安全”的良好氛圍，受到局有關領導的好評。 回顧一年來，我作為一名中心校長，在新的工作崗位上，為了切實履行好自己的職責做了一些工作，首先是上任后，對全鄉(xiāng)校舍進行了一次大檢查，力爭資金改善辦學條件，去年爭取 3 萬多元維修了示范小學，與局領導多次請求，改造維修了劉家莊小學危房。今年又爭取 2 萬多元為 xxxx 寄宿制小學打深井一口，解決了因缺水師生用水困難的困窘，假期維護校舍房 頂 1000 多平米。為了指導教師講課，我曾多次步行到 xxxx 寄宿制小學，為了引導各學校開展校本教研活動，我與同志工作到深夜，由于自己沒有交通工具，回不去了，就和校長擠一張床。為了引領教師引用新課改，我登臺講課，一年來我公開講課12 節(jié)。今年由于新課改的深入，有的教材教師感到無法下手，針對這種情況，我成立了中心校課改小組，我先備課，其他校長分擔課題，實行包年級，通過集體的智慧和力量，攻克難關。 在工作中，我以發(fā)揚艱苦樸素的工作作風為榮，克服了自己沒有辦公陣地的困難，以苦為樂，今年鄉(xiāng)政府為我解決了兩間辦公室 ，我非常感謝，我是從一名小學教師一步步成長起來的，所以，我常常是嚴于律己，寬以待人，由于教師緊張，教辦不留一名干事，許多工作都是自己親手做，一系列的檔案，制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托。 加強學習，不斷提高自己素質(zhì)，是我多年堅持不懈的信念，我是一名業(yè)余作者，一直喜歡寫作，曾多次在省、市、縣報刊發(fā)表文章，去年出版了一本書，在工作之余，我總是擠出時間學習鄧小平理念，黨的十一屆會議精神，學習新的教育教學理論，不斷用新的知識充實自己，上任后，我在縣局主辦的《方山教研通訊》發(fā)表兩篇有價值的教學論文 。 校長是學校的引領者，是課堂改革的先行者，一年來，我忠實履行校長職責，以人為本，團結同志，以身作則，在教師中樹立了良好的形象，帶領全鄉(xiāng) 60 多名教師，同心同德，奮力拼搏，取得了一定的成績。當時，這些成績的取得，離不開縣教育局的正確領導，離不開鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助，更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持，本人只是履行到了自己的應盡的職責，離黨和人民的要求還有很大的距離，還有很多工作做的不夠細致，不夠扎實，不夠深入，在今后的工作中，我將努力克服和改正。 第五篇：中專學校校長述職述廉報告 中專學校校長述職述廉報告 篇一：中職校長述職述廉報告 XX 述職述廉報告 常山縣職業(yè)中專符水祿 回顧過去的 XX 年工作，在上級主管部門的領導下，我以黨的十八大精神為指導，解放思想，堅持科學發(fā)展觀，轉變觀念，明確發(fā)展方向，積極探索職業(yè)教育改革和發(fā)展的途徑，認真研究落實《浙江省中等職業(yè)教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《浙江省中等職業(yè)教育現(xiàn)代化建設工程實施方案》，以建設浙江省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校為工作主線，緊緊圍繞“內(nèi)涵提升、項目推進、服務地方”這一主旋律，建設平安穩(wěn)定校園，加強師德師風建設，構建校園文化，進一步落實精細化管理和教學常規(guī)，優(yōu)化配臵教學資源，提升教師現(xiàn)代教育技術應用能力，提升學生文明素 養(yǎng)，提高學校服務地方經(jīng)濟能力，提高學校知名度和美譽度。努力開創(chuàng)我校教育工作新局面。學校也取得了一定的辦學成果：辦學水平進一步提升，成功申報為浙江省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范建設學校；辦學條件進一步改善， 661 萬國債項目和400 萬中央財政項目的實施，實現(xiàn)了多媒體設備進教室，視頻監(jiān)控校園全覆蓋，軸承生產(chǎn)線進基地，增添了新的實驗實訓設施設備；專業(yè)建設進一步推進，承辦浙江省中職課改現(xiàn)代家政專業(yè)項目，汽修專業(yè)的品牌效應逐步顯現(xiàn)，軸承加工技術 成為特色專業(yè)；隊伍能力進一步提高，教師參加市教學比武成績一流；合作辦學 進一步拓展，在校企合作、中外合作、校校合作開展得有聲有色；社會培訓進一步深 化，舉辦了數(shù)控高級工培訓和電子商務創(chuàng)業(yè)人才培訓，社會培訓既實現(xiàn)了量的擴張，又實現(xiàn)了質(zhì)的突破，創(chuàng)辦了常山縣農(nóng)民學校，榮獲市新型農(nóng)民培訓示范基地。 我作為學校行政的主要負責人，在教育局黨委領導下，在同志們的支持幫助下，注重政治、業(yè)務理論學習，努力提升素質(zhì)能力，認真履行自己的職責，較好地完成了各項任務?，F(xiàn)將主要工作述職如下： 一、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng) 一年來，我堅持認真學習黨和國家的教育方針、科學發(fā)展 觀和十八大和十八屆三中全會精神，不斷提高自己的政治素質(zhì)；認真學習現(xiàn)代教育管理等專業(yè)知識，不斷更新自己的教育理念；認真學習教育法規(guī)和上級各部門的文件精神，提高自己的依法治校、以德治校水平，依法維護學校和師生的合法權益；認真學習職業(yè)教育改革和發(fā)展的有關知識，努力提高自己的職業(yè)教育管理和教學水平；重點學習《浙江省中等職業(yè)教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《浙江省中等職業(yè)教育現(xiàn)代化建設七項工程實施方案》，以加強自己對職業(yè)教育政策的理解和把握；認真參加培訓，參加了衢州市第三屆名校長提升工程培訓培訓，聆聽了國內(nèi)外多名頂尖專家的 報告， 提高了自己對職業(yè)教育宏觀戰(zhàn)略把握能力；加強與職教名家和知名校長的溝通，與他們共同探討職業(yè)教育的發(fā)展，使自己的教育理念得到更新和轉變。 通過學習，我清醒地認識到了學校發(fā)展過程中遇到的問題與困難，充分地意識到了面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對學校的管理思路更加清晰。 XX年暑假，主持修訂了《常山縣職業(yè)中專發(fā)展規(guī)劃（ XXXX 年）》，實事求是地總結了學?！笆晃濉逼陂g所取得的成績，明確地制定了七大奮斗目標：使學校發(fā)展成為專業(yè)結構更加合理、師資隊伍更加精良、教育方法更加靈活、辦學特色更加鮮明、教 學設施更加先進、社會效益更加顯著、示范輻射能力更加強大的國家級重點中等職業(yè)學校和浙江省改革發(fā)展示范學校。 二、健全組織、完善機制，班子建設取得成效 。 以校長室為龍頭，建立“領導就是榜樣”、“領導就是旗臶”的觀念，我本人以身作則，認真落實縣教育局有關“一把手”“七不直接分