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正文內(nèi)容

酒店財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-09 12:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。⑤跟進(jìn)了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作。⑥完成 **公司營業(yè)執(zhí)照 2021 年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。⑦完成了 ***管理 公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時(shí)六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作,本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在 7 月份完成。 三、存在的問題及建議 人員的招聘依然困難,經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經(jīng)調(diào)查,五星級酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在 4000 元 /月或以上。更多的是,本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例,離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職,工資均有 6000 元以上。當(dāng)然,員 工的流動(dòng)為正常現(xiàn)象,但人員的更替,帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失,工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。 2021 年上半年,實(shí)行了“分散調(diào)查,集中定價(jià)”后,采購價(jià)格雖有一定下降, 但此這只能針對長期合作的供應(yīng)商。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多,自購物品量過大,各種環(huán)節(jié)難以控制,采購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系,不利于酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo),進(jìn)而有效控制采購成本。 目前,酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為 萬元,占營 業(yè)收入總額的 %,較 正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位,分別是: **村委會(huì) 09 年前的掛賬款至今仍有 萬元未結(jié)賬; **模具 2021 年 7 至 8 月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有 萬元未結(jié); **紙業(yè)于 2021 年 5 月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款 萬元未結(jié)等。 四、下半年度的工作重點(diǎn) 展望 2021 年下半年度,國際經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,國內(nèi) cpi 指數(shù)偏低,消費(fèi)力嚴(yán)重不足。而酒店上半年度成績一般,而 2021 年度的營業(yè)任務(wù)過度集中在下半年度。在目前經(jīng)濟(jì)較嚴(yán)峻情況下,要完成總辦預(yù)定利潤任務(wù),必須 開源節(jié)流,重抓成本與費(fèi)用管理。在下半度,我們將繼續(xù)向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,向管理要效益,向成本要效益。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,加強(qiáng)使用財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。我相信,在總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本酒店將繼續(xù)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的營業(yè)新紀(jì)錄。 財(cái)務(wù)部篇三: 2021 年酒店財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 2021年酒店財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)及 2021 年工作計(jì)劃 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一年度之坎,回顧一年來的主要工作,除做好酒店 的日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作之外,尤其加強(qiáng)了對酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的操作要求,使酒店的資金流更加有序和高效。全年的工作中,財(cái)務(wù)部各崗位以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將 2021年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 2021 年工作總結(jié) 一、財(cái)務(wù)核算工作 按計(jì)劃完成 2021 年度內(nèi)部賬務(wù)核算工 作,安排、督促各崗位人員做好日常帳務(wù)核算工作;按照相關(guān)部門的要求,督促各崗位人員及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各自的報(bào)表和月度管理報(bào)表,安排本部會(huì)計(jì)人員做好 2021 年年度結(jié)算工作,進(jìn)行會(huì)計(jì)科目對帳、清理。對 2021 年度財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)資料做好整理和裝訂工作,為 2021 年度 xxxx 國際酒店及下屬單位的年度審計(jì)和所得稅匯算清繳做好準(zhǔn)備工作。 各相關(guān)核算崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的《酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,收款出納每天將營業(yè)款及時(shí)入行,及時(shí)登帳,以便帳薄能及時(shí)反映酒店的資金實(shí)存數(shù);付款出納 及相關(guān)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行《酒店資金管理及審批權(quán)限》,確保資金運(yùn)作規(guī)范和合理使用;安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、付款出納定期和不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)以了解酒店現(xiàn)金的使用情況,確保酒店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和安全。 財(cái)務(wù)部各崗位工作分配方面,由于本年度 著重加強(qiáng)了資金運(yùn)作管理,因此對各崗位員工的工作作出相應(yīng)調(diào)整,更加完善了有價(jià)證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù),消費(fèi)卡、鉆石卡采取空卡銷售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月對酒店各經(jīng)營點(diǎn)的收銀備用金、有價(jià)證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時(shí)抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。 每月完成關(guān)聯(lián)單 位的對帳工作,重點(diǎn)是 xxxx 國際溫泉酒店的賬務(wù)往來的核對工作,本年度 xx 酒店缺單部份,本部會(huì)計(jì)已重新制單給 xx 酒店有關(guān)會(huì)計(jì)確認(rèn),以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確性。 為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的,本部通過加 強(qiáng)對應(yīng)收賬款的日常核算、管理與追收工作,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強(qiáng)對應(yīng)收賬款追收的同時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)對臨時(shí)掛帳較多的幾個(gè)客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),截至 2021 月底 2021 年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額3271 萬元,回收額 3012 萬元,回收率達(dá)到 %,使酒店資金盡快回籠,降低應(yīng)收賬款的壞賬率。 本年度,部門通過加強(qiáng)對酒店月度收入、 月度支出復(fù)核,每月將《營業(yè)收入日報(bào)表》和與銀行對賬單進(jìn)行核對,找出差異及原因,使酒店的資金去向更加清晰。 按時(shí)完成酒店目標(biāo)管理的預(yù)算指標(biāo)的數(shù) 據(jù)準(zhǔn)備和制定、修訂工作,為各部門 2021 年的目標(biāo)管理提供依據(jù),同時(shí)加強(qiáng)與部門的溝通,共同做好目標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整,保證目標(biāo)管理的可行性 為配合酒店的經(jīng)營運(yùn)作做好相關(guān)工作,例如在春節(jié)、月餅銷售和國慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好月度賬務(wù)處理工作,并按照付款計(jì)劃安排支付年末供應(yīng)商的貨 款,以保證新年的貨物供應(yīng);與銀行、稅務(wù)部門溝通,保證春節(jié)等節(jié)假日及大型營銷活動(dòng)等幾個(gè)繁忙時(shí)段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應(yīng) 由于酒店的發(fā)展和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,對財(cái)務(wù) 人員的專業(yè)要求也越來越高,今年加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:一方面要求財(cái)務(wù)人員自身對專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修專業(yè)知識(shí);另一方
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