質(zhì)檢系統(tǒng)檢測中心領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告(編輯修改稿)
2025-05-09 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)知識都有了一定的進步。 二、認真履行崗位職責，切實完成各項工作任務(wù)。 作為中心的紀檢員，我又兼任質(zhì)量負責人和辦公室的工作，工作點多面廣，我首先端正了自己的思想，擺正了自己的位置，既履行了紀檢監(jiān)督的職能，又擔負起了質(zhì)量負責人和辦公室的工作，具體表現(xiàn)在： 嚴格把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織檢驗出廠內(nèi)銷產(chǎn)品達 500 萬箱。 受市場和奧運會的影響，今年的煙花爆竹產(chǎn)品銷售形勢與往年不同，今年普遍發(fā)貨早，在奧運期間禁止煙花爆竹出廠，這對我們的檢驗工作也提出了新的要求，我召集檢驗人員召開了專題會議，要求檢驗人員克服上半年檢測任務(wù)少的慣例思想，做到及時為企業(yè)檢驗，保證不耽誤企業(yè)的對外銷售。在檢驗工作中要求檢驗人員嚴格按照標準要求，科學、公正檢驗，對查出的不合格產(chǎn)品堅決不允許出廠銷售，一年來，我們下廠檢驗達 1100 多人次，檢驗產(chǎn)品 500 萬箱，查出 14家企業(yè)的不合格產(chǎn)品 1 萬多箱，對這些產(chǎn)品的可修復(fù)缺陷我們及時提出了整改意見，對嚴重不 合格產(chǎn)品我們會同有關(guān)職能部門進行了相應(yīng)的處理，保證了消費者的合法權(quán)益。特別是奧運期間，對天符出口花炮廠的進京煙花保證 100 合格才能出廠，保障了醴陵進京煙花的聲譽。 準確、快速完成國家有關(guān)職能部門的抽檢工作和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽樣品以及客戶送樣的檢測。樣品檢測是我中心的一個主要工作內(nèi)容，第 一、今年中心受安監(jiān)總局委托，十二月份對全國四省（區(qū)）的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)進行專項抽查，嚴肅檢測紀律，我們始終堅持不徇私情，該整頓的要求整頓，該關(guān)停堅決要求關(guān)停。（目前這項工作正在如火如荼的進行之中） 第 二、對市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽樣品的檢測是我們的職責，今年通過我們的協(xié)商和交流，全面改善了與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的關(guān)系，為了促進ｘｘ花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，兩家單位緊密協(xié)作，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局今年抽查了 197 個產(chǎn)品送中心檢測，中心按照市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，快速完成了樣品的檢測，為他們的行政執(zhí)法提供了科學依據(jù)，共同促進了醴陵花炮產(chǎn)品質(zhì)量的提高。第 三、企業(yè)客戶是我們的服務(wù)對象，對客戶所送樣品我要求業(yè)務(wù)部門必須克服一切困難，快速、準確完成樣品的檢測，上半年是客戶送樣的高峰期，我對每批樣品都堅持審查，檢查是否按 客戶要求如期出具檢驗報告，檢查檢驗報告的數(shù)據(jù)是否科學、公正，客戶要外出參加銷售定點的，要求檢驗人員急事急辦，決不耽誤企業(yè)在外取得定點銷售權(quán)，一年來，我們接收了 212 個 第三篇：水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 一年來按照局黨委的統(tǒng)一部署與要求，在全體班子成員的大力支持下，認真學習核準受領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定不斷增強紀律意識和法制觀念、認真學習三個代表重要思想。使分管的水資源和水保工作的統(tǒng)一管理開展比較順利。收費范圍不斷擴大。全面管理的用水小單位和個人 530 個，納入管理的磚長和石料廠 80 多個，征收 水資源費 萬元、水保兩費 萬元。進一步理順了水保水資源的管理秩序，具體做了以下幾項工作： 一、加強學習，嚴于律己。 作為一名黨員干部，要想在群眾中樹立威信，贏得群眾的信任。首先必須加強自身政治學習，尤其是我們分管的都是行政性征費執(zhí)法管理工作整天與錢打交道，深知自己一言一行，一舉一動給下屬帶來的影響。因此除了加強自身學習外經(jīng)常告誡自己和水政監(jiān)察人員，要做到“心不黑、嘴部饞、手不長、腿不懶”以身作則、樹好形象，一年來始終做到“自尊、自愛、自省”。從不放松對自己的要求，并要求每位收費 人員自覺把好“人情關(guān)”、“糖衣炮彈關(guān)”做到收支兩條線，在自己的影響下水政水保隊伍的整體素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)水平執(zhí)法能力都不同程度地有所加強。 二、創(chuàng)新工作思路，理順管理機制。 《水法》、《山東省 135 號令》是我們執(zhí)法的法律依據(jù)，今年來以加強水政執(zhí)法為突破口，狠抓了依法征費和維護水事水保秩序為重點，對水事違法案件發(fā)現(xiàn)一處就嚴查一處，這樣一來既鍛煉了執(zhí)法隊伍，在社會上提高了我們水利的知名度，同時促進了工作的進展。據(jù)不完全統(tǒng)計， 2021 年先后對 47 個單位下達了限期安裝水計量設(shè)施，辦理取水許可證的通知 。對 43 個不服從統(tǒng)一管理的單位進行查處。直接征收水資源費 24 萬元，共追繳拖欠水資源費 56 萬元。并依法對不服從管理、未經(jīng)批準擅自取水案舉行了聽證會。在這方面也是開了先河，維護了法律法規(guī)的尊嚴，提高了水利部門的社會地位和形象。 拓寬水資源管理范圍，在 2021年管理 227個取用水單位的基礎(chǔ)上，今年把擴大管理范圍作為重點來抓。九月份又對全市的建筑市場用水實施了管理，征收水資源費。工作中教育全體人員發(fā)揚兩不怕精神，收費工作即要懂法律又要熟知政策，即要做到耐心細致的工作。同時對重點大戶、難戶、釘子戶采取行政法律 等強硬手段進行查處。因此新開戶在原來的基礎(chǔ)上大有增加。 三、改進工作方法，提高工作效率。 一是定期召開形勢分析會，隨時掌握情況，發(fā)揚民主，獻計獻策，推出了法律宣傳，依法行政和行政協(xié)調(diào)“三到位”的親情行政，熱情服務(wù)“工作法”。主打不放小，集體與分散相結(jié)合，快幫慢等靈活多樣的收費辦法。對開戶情況做到一周一公布，激勵先進、鞭策后進，起到了較好的效果。為了管理好水計量設(shè)施，我們采取走出去，請進來的
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