【文章內容簡介】 ├政治法律├行政管理└綜合論文黨團輔導├黨團知識├入團申請├入黨申請├思想匯報├轉正 申請└黨會發(fā)言教學教案├語文教案篇四：年終表彰大會公司領導發(fā)言稿 2021年終表彰大會公司領導講話稿 玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的龍年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開 2021 總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。 剛剛過去的 2021 年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了經營管理目標，成績的取得，的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座 各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。 “謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展 2021 的各項工作，希望此次 接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人 站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。 各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！ 二○一一年元月六日 篇五：如何寫工作布置會領導講話稿 如何寫“工作布置會”講話稿 懸賞分： 0 一級 最佳答 案 同志們： ****年工資統計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內容：一是 2021 工資統計工作進行小結；二是布置 ****年工資統計工作；三是講授工資統計匯總軟件的使用。 下面，我講二點意見： 一、 ****工資統計工作回顧 ****年，各縣、各部門都能認真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統計工作會議精神，在時間緊、任務重、人手少的情況下，按時按質地完成工資統計任務。具體表現在： （一）、領導重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領導對 工資統計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領導，并對如何搞好工資統計工作提出了具體要求。有些縣結合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見；有些縣注意了解工作進展情況，幫助解決存在的問題，使工資統計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質完成工資統計工作任務。各縣人事局領導都能親臨統計工作布置會，并對如何做好統計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統計同志以極大的鼓舞，進一步增強了搞好統計工作的信心和責任感。 （三）、依法統計。各單位都能按照《統計法》、《人事統計工作管理暫行辦法》等的要求，依 法進行報表的填報工作，保證統計數據的真實性和準確性，使工資統計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。 （四）、開發(fā)利用統計資料，為領導決策服務。各級人事部門能充分利用統計資料，整理統計資料匯編和撰寫統計分析，為領導決策提供服務。 （五）、加強培訓，努力提高統計人員的業(yè)務水平。各縣、各單位都十分重視培訓工作，大多數地方都采取以會帶訓的辦法，通過培訓，使統計人員的業(yè)務水平逐步提高，從而保證了統計工作的質量。 ****年的工資統計工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報表上年底數沒核對、匯 總數據出來后不注意數據審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統計總結和統計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統計工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。 二、對下一階段的工作，提幾點要求 要刻苦鉆研業(yè)務，提高統計工作業(yè)務的水平。近幾年來，工資統計工作隊伍人員更替較快，一些老的統計干部轉到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統計工作隊伍中來，這是統計事業(yè)發(fā)展的需要。新充實到統計工作隊伍的同志大都受過系統的高等教育，思想觀念較新，現代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y計工作帶來了生機和 活力，為統計工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時也應當清醒地認識到，工資統計是一項政策性、業(yè)務性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統計專業(yè)的相關知識，也需要長期工作經驗的積累。我們要求統計干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真學習人事政策，鉆研干部統計業(yè)務知識，研究干部人事制度改革給統計工作帶來的新情況、新問題，把工資統計工作做精、做細、做活。 及時向領導匯報，做好年報布置工作。 ****年工資統計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務 重。大家回去后要及時向領導匯報，盡快把工作布置下去。 加強隊伍建設。各縣是要采取以會帶訓的辦法，在布置會期間進行培訓，特別是對新擔任統計工作的人員，更要注意做好培訓工作。對他們要提出嚴格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關系，每套報表的統計范圍、統計對象、指標含義，還要求掌握統計匯總軟件的操作。 加強指導，保證質量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質量關，把質量問題作為統計工作的一件根本大事來抓，確保填報數據的準確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務重而忽視統計數據質量，出 現數據質量問題。 要按時上報。 ****年工資統計工作要求各縣于 ****年 1 月 20以前完成 ,市直單位按市里統一計劃按時上報。數據匯總會擬于 ****年1 月 20 日至 22 日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負責人才資源（以前干部）統計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統計工作任務的完成。 加強工資統計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調加強統計分析工作。但是，工資統計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統計分析工作，作為今年工資統計工作的重要任務之一。同志們，這次會議時間短，任務重，希望大家集中精力把會議開好。 第三篇：企業(yè)領導會議講話稿 在公司員工會上的講話各位同仁： 今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點： 大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由 xx 總進行補充和完善。 公司簡介。 xx 是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。 a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等； b 汽車材料及零部件檢測； c，食品藥品檢測； d，金屬材料及零部件檢 測； e，船舶檢測服務； f，電子、電器、元器件檢測； g，電磁兼容檢測等等。目前擁有 xx、 xx、 xx 三家公司。正在申請 cma 計量認證與 as 國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據 iso17025， iso17020 進行管理。 競爭優(yōu)勢。 a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“ xx”的品牌定位，致力于打造國內檢測 領域的“ xx”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。 b 有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如 xx，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。 未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。 a 實驗室檢測網絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展，緊 緊不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統集成、客戶服務的水平。 為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領導進行分了工。公司以 2 號文件 形式下發(fā)的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理； xx 總協助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和 xx 總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。 根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有 xx 一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司 文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等；財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情。 xx 總分管的部門和相關工作，由 xx 總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。 對大家提出幾點要求。 分工不分家。大家在做好本職工作的同時， 必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。 養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到