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正文內(nèi)容

工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-08 17:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 浪費(fèi),牢記“三個(gè)務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對(duì)待權(quán)力和名利,個(gè)人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化,同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致,在群眾中樹立了一個(gè)良好的形象。 一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論,不斷用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動(dòng)力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識(shí)。 今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班,歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集 團(tuán)振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時(shí)在工作之余也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論,和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方法知識(shí),盡可能吸取多方面的“營(yíng)養(yǎng)”來充實(shí)自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),提高解決問題的能力。 今年 9 月份,擔(dān)任廠廠長(zhǎng),我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)需要去學(xué)習(xí),崗位的轉(zhuǎn)換,是觀念的轉(zhuǎn)變,角度的轉(zhuǎn)變,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變,因此,我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅(jiān)持做到學(xué)以致用,用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作,確保了一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。 在工作中,我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格,每一個(gè)工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程,但在操作中總是有人故意違規(guī)操作,特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止,我們經(jīng)常要求和安全檢查,但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度,清除隱患,我們采取行政懲罰手段,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,嚴(yán)格按規(guī)定處罰,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員,嚴(yán)格按規(guī)定處罰,被懲罰的人不高興,被批評(píng)的有抵觸情緒,經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況,安全工作責(zé)任大,得罪人,是管理中的難點(diǎn),為了抓好安全工 作,消除人 為存在的隱患。 一年來,我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育,在教育同時(shí)我堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度,做到逢會(huì)講安全,經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅(jiān)決制止,按章辦事,經(jīng)常采取會(huì)議,板報(bào),圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識(shí),樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對(duì)屢教不改,一味違反操作規(guī)程的個(gè)別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對(duì)不服從安全管理的無理取鬧者,嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人,有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的工作。 但我深知,自己還存在 著許多的缺點(diǎn)和不足,距上級(jí)的要求還相差很大的距離,有許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中,將會(huì)出現(xiàn)更多的困難和矛盾,還需要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索,繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,轉(zhuǎn)變觀念開闊思路,爭(zhēng)取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 第三篇:工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。以下是收集的工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,歡迎查 看! 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 (一 )XX年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下,信息科認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草工業(yè)工作會(huì)議和廠職工 (會(huì)員 )代表大會(huì)精神,按照年初的廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),特別是圍繞劉廠長(zhǎng) XX 年年提出的重點(diǎn)工作,著力增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目標(biāo),加快信息化建設(shè),努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制要求,對(duì)照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,謀劃工 作。一年來,部門的各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻(xiàn)。 回顧過去,作為一名黨員、高級(jí)工程師和部門負(fù)責(zé)人,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),以下是我的述職報(bào)告。 面對(duì)改革開放,技術(shù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好形勢(shì),我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)時(shí)事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),積極參加廠黨委和廠部組織的各項(xiàng)政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加黨的民 主評(píng)議,發(fā)揮自身特長(zhǎng)。 在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和信息化建設(shè)中,通過自學(xué)和廠部讀書讀報(bào) 活動(dòng)、理論中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫《論誠(chéng)信之于社會(huì),之于我們》、《責(zé)任和細(xì)節(jié)鑄就平安家園》、《重讀“己所不欲勿施于人”有感》、《對(duì)照“五查五看”,談?wù)劇皟蓚€(gè)至上”主題活動(dòng)的個(gè)人體會(huì)》、《談?wù)劸頍煻帱c(diǎn)生產(chǎn)集團(tuán)化運(yùn)作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會(huì)文章 9 篇,向各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿 40 余篇。一方面,學(xué)好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅(jiān)持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾。 堅(jiān)持理論聯(lián)系本廠本部門實(shí)際,講實(shí)際,求實(shí)際的效果,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實(shí)績(jī)。 另一方面,積極向先進(jìn)黨員看齊,虛心向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學(xué)習(xí)上不斷要求上進(jìn),學(xué)以致用,同時(shí),自覺遵守社會(huì)主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質(zhì)。 為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時(shí)代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動(dòng)中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一言”和“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)得到較好落實(shí),圓滿完成了我廠《 oa 辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷 ibm 服務(wù)器雙機(jī)互備》創(chuàng)新 課題。 在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結(jié)合部門和崗位工作職責(zé),認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。 當(dāng)今時(shí)代,我們每一個(gè)人都已強(qiáng)烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力,每一人都將面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。知識(shí)更新日新月異。你想趕上時(shí)代步伐,你就要不斷地補(bǔ)充新的知識(shí)。為此,我養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) !我經(jīng)常向書本學(xué)、向會(huì)議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動(dòng)化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)和技能。 在學(xué)習(xí)當(dāng)中,我最大的收獲就是學(xué)會(huì)了思考。在這個(gè)過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸inter的時(shí)候,我才知道這種技巧對(duì)我是多么的重要,因?yàn)?inter在剛進(jìn)入我國(guó)的時(shí)候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你 inter 的整個(gè)結(jié)構(gòu),里面的軟件以及其他一些東西。 通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對(duì)專業(yè)體系知識(shí)擴(kuò)展和孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),具備了力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械制造工藝學(xué)、機(jī)械傳動(dòng)與電氣自動(dòng)控 制、機(jī)械測(cè)試和分析、計(jì)算機(jī),企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語(yǔ)等方面的知識(shí)和能力,形成了一個(gè)包括機(jī)械力能、傳動(dòng)、設(shè)計(jì)、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識(shí)互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知 識(shí)系統(tǒng),能利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公,能處理一般電腦故障。 二十多年的工作學(xué)習(xí)實(shí)踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍 (包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝 (質(zhì)量 )企業(yè)管理,廠情與基本法則、國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用、技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力,能合理、有效地轉(zhuǎn)換 知識(shí)為企業(yè)服務(wù)。 在本職工作上,為了做到學(xué)以致用,我時(shí)刻牢記和充分發(fā)揮運(yùn)用好技術(shù)和管理兩項(xiàng)職能。 一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真完成了 XX 年年企業(yè)信息化工作規(guī)劃和各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施任務(wù)。 二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護(hù)、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。 三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度,同時(shí)對(duì)不完善的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品打碼、廠部?jī)蓚€(gè)體系建設(shè),跟蹤驗(yàn)證質(zhì)量體系的實(shí)施效果。 XX 年年,本部門根 據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實(shí)施的信息化項(xiàng)目,認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財(cái)務(wù)、成本等四項(xiàng)管理工作。 一是做好企業(yè)信息化預(yù)算、立項(xiàng)、實(shí)施管理工作。由于辦公大樓建設(shè),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級(jí)改造,特別是要在 此基礎(chǔ)上,建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權(quán)責(zé)明確,科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則,成立信息科預(yù)算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對(duì)所分工的軟件服務(wù)費(fèi)、信息化設(shè)備維修費(fèi)、 不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購(gòu)置費(fèi)和信息化設(shè)備購(gòu)置、信息化工程項(xiàng)目資本性支出等進(jìn)行預(yù)算。 通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、分析和控制。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算金額列支,凡資本性項(xiàng)目支出的合同簽署、辦理結(jié)算,嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費(fèi)用開支進(jìn)度,各項(xiàng)費(fèi)用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會(huì)計(jì)、內(nèi)審員審核合同、報(bào)告、結(jié)算發(fā)票后辦理。 XX 年年信息化預(yù)算資本性項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá) 100%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用開支執(zhí)行良好,兩項(xiàng)開支基本平衡,沒有超出 XX 年預(yù)算。由于推行了企 業(yè)管理信息化,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、成本管理。 二是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置和軟件項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格按照國(guó)家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求,結(jié)合企業(yè)管理制度,按招標(biāo)方式和文件要求進(jìn)行規(guī)范和實(shí)施。按照各項(xiàng)目實(shí)施方案、合同和實(shí)施計(jì)劃要求,認(rèn)真組織落實(shí),順利完成了 XX 年信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。在項(xiàng)目 合同管理方面,建立了相關(guān)檔案,嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理 三是根據(jù)國(guó)家局對(duì)行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達(dá)的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃組織打碼、發(fā)碼,嚴(yán)格按照國(guó)家局 1工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫(kù)掃碼。同時(shí),做到了軟件及時(shí)升級(jí)和維護(hù)、整改,從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)正常運(yùn)作。 XX年年,全年生產(chǎn)打碼 8 萬箱,保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。 四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作 。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施管理工作的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊(cè)》,認(rèn)真組織本部門危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出了重點(diǎn)危險(xiǎn)源及控制措施,完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項(xiàng)管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識(shí)、健全組織、建立體系文件、體系試運(yùn)行等階段,較好通過了內(nèi)審、管理評(píng)審和外審各項(xiàng)工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識(shí),落實(shí)了各項(xiàng)職責(zé),使體系得到較好運(yùn)行。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告 (二 )過去的一年是一個(gè)不 平常的一年,我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,干部競(jìng)聘上崗后,又整體劃歸至裝備制造集團(tuán),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位變成一個(gè)成本車間,我的崗位又進(jìn)行變動(dòng)由支部書記接任廠長(zhǎng),下面就我的工作情況分階段做的述職報(bào)告: 在工作中,我堅(jiān)持以鄧 理論和“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神,以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,以提高全員的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo),做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè),我嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),定期召開支委會(huì)研究支部的各項(xiàng)工作,分析掌握職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。對(duì)工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)對(duì)不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評(píng)和制止,經(jīng)常利用職工大會(huì)講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅(jiān)持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,保障了分廠各項(xiàng)工作順利開展。 宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和 發(fā)展企業(yè)文化,讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期,在公司資金周轉(zhuǎn)困難,拖欠職工 6 個(gè)月工資造成職工有情緒的時(shí)候,我積極深入到職工中去,細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵(lì)職工抓好生產(chǎn),干好工作,克服暫時(shí)困難。 在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中,堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合,不斷建立和完善內(nèi)部管理制度,既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法,做到貢獻(xiàn)決定分配,嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先,兼顧公平,以激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項(xiàng)工作,做好黨員隊(duì)伍和積極分子的學(xué)習(xí)教 育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發(fā)展計(jì)劃,支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí),各項(xiàng)基礎(chǔ)資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級(jí)機(jī)關(guān)高度評(píng)價(jià)。 我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時(shí),積極配合抓好各項(xiàng)管理工作,
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