【文章內(nèi)容簡介】 浪費，牢記“三個務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對待權(quán)力和名利，個人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。 一年來，我堅持學(xué)習(xí)理論，不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識。 今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進集 團振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，提高解決問題的能力。 今年 9 月份，擔(dān)任廠廠長，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。 在工作中，我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點，為了抓好安全工 作，消除人 為存在的隱患。 一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作。 但我深知，自己還存在 著許多的缺點和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 第三篇：工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是收集的工廠領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，歡迎查 看！ 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 (一 )XX年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認(rèn)真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠職工 (會員 )代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，特別是圍繞劉廠長 XX 年年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標(biāo)，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求，對照經(jīng)濟責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工 作。一年來，部門的各項工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。 回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負(fù)責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù)，以下是我的述職報告。 面對改革開放，技術(shù)經(jīng)濟高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民 主評議，發(fā)揮自身特長。 在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報 活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章 9 篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿 40 余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認(rèn)真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。 堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際，講實際，求實際的效果，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實績。 另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。 為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《 oa 辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷 ibm 服務(wù)器雙機互備》創(chuàng)新 課題。 在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認(rèn)真暢談了自己的一些思路和建議。 當(dāng)今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進步一點點 !我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。 在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸inter的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為 inter在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你 inter 的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。 通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機械學(xué)、機械制造工藝學(xué)、機械傳動與電氣自動控 制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知 識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。 二十多年的工作學(xué)習(xí)實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍 (包括iso9000)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝 (質(zhì)量 )企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運用、技術(shù)文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換 知識為企業(yè)服務(wù)。 在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術(shù)和管理兩項職能。 一是結(jié)合企業(yè)實際，認(rèn)真完成了 XX 年年企業(yè)信息化工作規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務(wù)。 二是認(rèn)真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。 三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認(rèn)真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。 XX 年年，本部門根 據(jù)廠部確定的目標(biāo)和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準(zhǔn)實施的信息化項目，認(rèn)真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。 一是做好企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在 此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費、信息化設(shè)備維修費、 不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預(yù)算。 通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標(biāo)進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴(yán)格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴(yán)格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴(yán)格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。 XX 年年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達 100%，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出 XX 年預(yù)算。由于推行了企 業(yè)管理信息化，進一步加強了財務(wù)、成本管理。 二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實施，嚴(yán)格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標(biāo)方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認(rèn)真組織落實，順利完成了 XX 年信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目 合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴(yán)格遵守南昌卷煙總廠合同管理 三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實際，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴(yán)格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴(yán)格按照國家局 1工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。 XX年年，全年生產(chǎn)打碼 8 萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。 四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作 。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》和《工作手冊》，認(rèn)真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認(rèn)識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責(zé)，使體系得到較好運行。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 工廠領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告 (二 )過去的一年是一個不 平常的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告： 在工作中，我堅持以鄧 理論和“三個代表”的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強支部能力建設(shè)為重點，全面落實各項基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。 為了強化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守“三會一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進行培訓(xùn)，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項工作順利開展。 宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和 發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工 6 個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時困難。 在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學(xué)習(xí)教 育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實，各項基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機關(guān)高度評價。 我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，