干部科長述職報告[小編整理](編輯修改稿)
2025-05-08 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的信任，更是鍛煉本身的大好機遇。時辰不忘以“多做少說，只做不說，勤用腦、勤入手、勤跑腿”警醒本身，盡心盡力做好秘書任務(wù)，失職盡責為指導(dǎo)搞好效勞。資料起草、文件把關(guān)、會務(wù)組織、材料整理等各項任務(wù)有條不紊實行，高規(guī)范、嚴請求，力爭爭下游、創(chuàng)一流，遭到縣政府及辦公室指導(dǎo)的贊許。 (三 )仔細實行好辦公室副主任的職責。隨著任務(wù)職務(wù)的變化，按照主任任務(wù)分工，我分管一科和調(diào)研、綜合資料的組織起草任務(wù)，聯(lián)絡(luò)三位縣長及其分管的各部門的任務(wù)。新的崗位，新的終點，我倍感責任嚴重、壓力宏大，倍加努力地做好任務(wù)，從不敢有絲毫 懶惰，用我本身的話講，“只需心境酣暢，再忙也累不死人”。 調(diào)研任務(wù)：在后任分管主任打下的良好根底上，經(jīng)過各位文字秘書的共同努力，辦公室全年共編發(fā)《送閱資料》 23 期，為指導(dǎo)決策發(fā)揚了一定的參照作用，其中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、開發(fā)區(qū)建立、新鄉(xiāng)村建立、民營經(jīng)濟等專題調(diào)研文章，遭到有關(guān)指導(dǎo)好評。 綜合資料組織起草任務(wù)：牽頭組織辦公室文字秘書，美滿完成了縣委全會上政府重要指導(dǎo)的任務(wù)報告，縣人代會、政協(xié)會上政府重要指導(dǎo)的《政府任務(wù)報告》等綜合性資料的起草任務(wù)。特殊是組織起草《政府任務(wù)報告》時期，多方搜集材料，多方 征求意見，數(shù)易其稿，辦公室文字秘書屢次個人修正，辦公室重要指導(dǎo)全程參與，政府重要指導(dǎo)親身參與。在“兩會”上，代表、委員們從文字到內(nèi)容，都對《政府任務(wù)報告》給予了充沛一定。 聯(lián)絡(luò)三位縣長及其分管的各部門的任務(wù)：一是積極參與政務(wù)，仔細做壞事務(wù)，努力搞好效勞，大膽展開任務(wù)，力爭為政府指導(dǎo)當好顧問和助手。二是本著“唯有盡心盡力效勞的義務(wù)，沒有私自作主的權(quán)益”的準繩，遇事向指導(dǎo)多請示、多匯報，與縣直相干部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多聯(lián)絡(luò)、多溝通，踏踏實實干事情，認仔細真唱工作。經(jīng)過辛勤努力，為全縣工農(nóng)業(yè)開展和平安消費、社會穩(wěn)固 、衛(wèi)生、計生等社會事業(yè)的協(xié)調(diào)提高，盡到了本身的一份責任。 其它任務(wù)：堅持效勞重心、效勞大局，全力做好政府及辦公室指導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 三、樹形態(tài)，嚴厲請求 一是分工不分家，辦公室重要指導(dǎo)與其他擔任同志有請求，贊成到位、配合到位。 二是真誠熱忱待人，大事講黨性、講準繩，大事講感情、講作風，對指導(dǎo)尊重維護，對同事勾結(jié)友愛。 三是廉潔自律，時辰不忘繃緊拒腐防變這根弦，珍惜本身，珍惜家人，珍惜辦公室形態(tài)。 回憶 2021 年，即使做了一點任務(wù)，但與指導(dǎo)請求，與組織上的重托 ，依然有不少差距。新的一年里，我將進一步恪失職守，勤勞任務(wù)，爭取為辦公室的昌盛提高，為全縣經(jīng)濟建立與社會開展作出新的更大奉獻。 推薦更多優(yōu)秀黨員述職報告： 黨員干部廉政述職報告 大學生預(yù)備黨員述職報告 大學生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正述職報告 2021年研究生黨員個人述職報告 2021年大學生預(yù)備黨員個人述職報告 第四篇：干部科長述職報告 干部科長述職報告 我于 *年 *月從 *大學畢業(yè)分配到 *工作。自成立干部科至今，一直擔任干部科長一職。一轉(zhuǎn)眼，任干部科長已經(jīng)一年了。這一年里，面對全新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，較快適應(yīng)了新的角色，并較為圓滿地完成了各項工作。現(xiàn)將這一年來的各項主要工作做一個小結(jié)。 做好干部考核工作。 *年是車 站各級各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員第三個聘期屆滿的最后一年，我接手干部工作時，正值干部定期考核和第四個聘期續(xù)聘工作。為做好此項工作，我們制定下發(fā)了《 *車站 *年管理人員和專業(yè)技術(shù)人員定期考核和續(xù)聘辦法》，成立 了考核小組，對全站在崗半年以上的 80 名正式干部 ,38 名站聘干部進行了考核測評。這次干部定期考核采取自我評價與民主測評相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評議與組織考核相結(jié)合、逐級考核的方式進行。分為學習動員、自我總結(jié)、述職、民主測評和組織考察五個步驟。在考核小組全體成員的共同努力下，我們在短短兩個月的時間里對全站一百多名站管干部進行了客觀、公正的考核，為車站干部的任免、聘用提供了有力的依據(jù)。 健全機制，加強干部隊伍作風建設(shè)。為適應(yīng)路局直管站段管理體制改革，加強車站干部隊伍的作風建設(shè)，我們一是以 “樹標塑形”活動為契機，著力健全、完善車站
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