【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)工作經(jīng)得取上級局的檢查；三是堅(jiān)持抓規(guī)范管理，干部職工的違禁、違紀(jì)、違法行為完全杜絕，規(guī)費(fèi)征收實(shí)行了集體定費(fèi)，上門繳費(fèi)，電子收費(fèi)，財(cái)務(wù)做到了票、款相符，日清月結(jié)，窗口服務(wù)接待熱情，解答滿意，辦事及時(shí)；四是堅(jiān)持抓市場監(jiān)管， 先后下發(fā)了責(zé)令改正通知書 161 份，開展食品、農(nóng)資、無照、學(xué)校周邊等專項(xiàng)整治活動(dòng) 13 次， $本文來自◇￥ 組織查處無照、超范圍經(jīng)營、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告等一般程序案件 46 起；五是堅(jiān)持抓發(fā)展，通過宣傳、扶持、引導(dǎo)、服務(wù)，新發(fā)展個(gè)體戶 142 戶，新辦企業(yè) 4 戶，為活躍市區(qū)經(jīng)濟(jì)，方便群眾生活起到了積極作用；六是堅(jiān)持履行收罰職能，半年征收規(guī)（會(huì)）費(fèi)和罰沒款達(dá) 120 萬元，占全年目標(biāo)任務(wù) 54%。 五、在廉潔方面。一是能按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“八榮八恥”的要求自律，凡屬“禁令”不闖，凡是有損個(gè)人、集體形 象的事不做，不違章、違紀(jì)、違法；二是利用制度自律，凡是有制度約束的要遵守，凡是有制度規(guī)定的要執(zhí)行，不搭架子，不搞形式，不攬權(quán)；三是以帶班人自律，凡是要求黨員干部做到的自己先做到，不搞自居索取，講究自律奉獻(xiàn)，珍惜組織給予的關(guān)懷，用好法律賦予的權(quán)力。 六、工作中存在的不足： 分局在加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)方面，廣泛征求評議意見不夠。 在抓全方位規(guī)范管理方面，還存薄弱環(huán)節(jié)。 在人性化執(zhí)法方面做得有欠缺。 針對存在的不足，準(zhǔn)備著手做好以下方面的工作：一是堅(jiān)持深入調(diào)查研究， 廣泛征求轄區(qū)各方面對蒲圻分局工作的意見和建議，找出自己的不足；二是對照收集的意見和建議，抓好學(xué)習(xí)和整改，進(jìn)一步規(guī)范自身監(jiān)管工作和分局干部隊(duì)伍建設(shè)工作；三是要把和諧和人性化的執(zhí)法理念與監(jiān)管職能有機(jī)結(jié)合起來，寓管理于服務(wù)之中，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又好又快發(fā)展。 第四篇：工商分局述職述廉報(bào)告 述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們： 大家上午好！感謝各位在百忙之中來參加分局的述職述廉會(huì)議。 我叫崔日龍，現(xiàn)任分局局長，我的具體職責(zé)是 :領(lǐng)導(dǎo)分局全體人員正確履行工作職責(zé)、行使法定職權(quán) ,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，打擊經(jīng)濟(jì)違法行為，保障消費(fèi)者權(quán)益。 分局現(xiàn)管轄鎮(zhèn)和鎮(zhèn)，轄 29 個(gè)村、 5 個(gè)社區(qū)，轄區(qū)面積 平方公里， 萬人口，分局現(xiàn)有干部 14 人，局轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有個(gè)體工商戶1165 戶，各類企業(yè) 172 戶，農(nóng)民專業(yè)合作社 32 戶。 一直以來，分局在市局和地方黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)戶的支持配合下，狠抓隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè)，在“人”字上做文章，在“和”字上做學(xué)問，在“能”字上出成 果，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。 下面，我把今年來履行職責(zé)情況和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況給在座領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)戶代表進(jìn)行匯報(bào)，請予以評議。 一、務(wù)實(shí)為民，打造高素質(zhì)能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍 干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此，我們以加強(qiáng)工商行政能力建設(shè)為主線，高度重視并切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、 奉獻(xiàn)”為主題，廣泛開展教育活動(dòng)，發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵，向著“樹一面旗幟，保一方平安”的目標(biāo)，鼓舞隊(duì)伍士氣，凝聚隊(duì)伍精 神。同時(shí)，落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核，清理、規(guī)范和完善各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)控，保證制度的約束力和行為的控制力，形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面，使全體干部能夠適應(yīng)執(zhí)法監(jiān)管的新要求。 二、依法行政，營造講公平倡和諧的監(jiān)管環(huán)境 在依法行政的宗旨意識指引下，我?guī)ьI(lǐng)分局干部職工按照職責(zé)要求，因地制宜、因地施政，向著營造一個(gè)公平、和諧、有序、競爭的市場環(huán)境而不斷努力。 首先是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，努力構(gòu)建放心消費(fèi)環(huán)境。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局，管轄范圍廣，村落分布 散亂，且農(nóng)村大多是經(jīng)營食品的商店，食品安全問題十分嚴(yán)峻。為此，我結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況“對癥下藥”，全力做好食品安全監(jiān)管工作。一方面是強(qiáng)化宣傳教育補(bǔ)弱點(diǎn)，通過對內(nèi)抓學(xué)習(xí)、對外抓宣傳的方式，全力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，努力營造全民知曉的整治氛圍。整治期間，共組織各類形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)三次，派發(fā)各式宣傳單張 300 份、張貼宣傳畫 268 幅 ,每一戶食品經(jīng)營業(yè)戶，分局干部都上門張貼，確保食品經(jīng)營業(yè)戶學(xué)習(xí)到位。結(jié)合查處地溝油，對所有榨油房進(jìn)行了食品安全教育。另一方面是強(qiáng)化責(zé)任管理掃盲點(diǎn)，我們結(jié)合落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，將被 監(jiān)管業(yè)戶 進(jìn)行分戶到片、分片管理、責(zé)任到人，以明確分工、明晰了責(zé)任，避免了整治盲點(diǎn)的產(chǎn)生。再一方面是創(chuàng)新監(jiān)管破難點(diǎn)，通過向食品銷售業(yè)戶推行建立索證索票及進(jìn)貨臺(tái)帳制度，并定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況檢查，理順商品流通渠道的同時(shí)把好銷售前的審驗(yàn)關(guān)；到目前為止，對轄