學(xué)院院長20xx年度個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-08 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 孫子兵法 》，一些國學(xué)智慧和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理學(xué)院的過程中也是遵循老子的“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的原則，通俗的表達(dá)就是“行得正，用得活，管得少”。 行得正。作為領(lǐng)導(dǎo)，要真誠待人，做正確的事，正直的人，做事的時(shí)候看是否符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，符合學(xué)校的定位要求。 用得活。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。改革就是希望學(xué)校和學(xué)院有更大的發(fā)展，通過改革和創(chuàng)新，能變成新的生產(chǎn)力，滿足更強(qiáng)的參與性約束條件，從而進(jìn)一步加快改革的力度。改革要滿足參與性約束條件和激勵(lì)相容約束條 件，通過改革讓絕大多數(shù)人受惠。經(jīng)濟(jì)學(xué)院的改革方針從一開始就非常注重滿足這兩個(gè)條件，比如在師資改革方面本著“注重存量開拓增量全面提升打造一流”的原則，通過內(nèi)部培養(yǎng)和海外引進(jìn)相結(jié)合的方式打造一流的師資隊(duì)伍，避免損害存量老師的利益，使得全院老師都能從改革中獲益。只有做正確的事，才能“樹勢(shì)，取勢(shì)，借勢(shì)”，想要用得活，則必須考慮方法、方式。 管得少。經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)過這些年的改革，建立了規(guī)制和團(tuán)隊(duì)，所以許多事情我管的很少，因?yàn)槲覀冇泻芎玫膱F(tuán)隊(duì)，制度安排也比較完善，現(xiàn)在又有了一個(gè)很好的制度安排，比如最近施行的中外雙系 主任制度，對(duì)以后學(xué)院的管理和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。具體的事情，班子的成員管得挺好的，我主要是為大家“分憂解難”，大家解決不了的事情我去解決。經(jīng)濟(jì)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先大家行得正，其次我們用得活，不死板硬套，做事綜合考慮國情、校情、院情。 我認(rèn)為要當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要真誠待人，要有遠(yuǎn)見卓識(shí)，其次要能勝任其職，盡可能把工作做好；還要能鼓舞人心。一個(gè)人的眼光有多大，他就干多大的事。還要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作為院長，要考慮到整個(gè)學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略，愿景，因此還要有“方略、戰(zhàn)略、膽略、謀略 、策略”，爭(zhēng)取當(dāng)好五家“戰(zhàn)略家、思想家、改革家、創(chuàng)新家、組織家”。當(dāng)然，還需要有具有五氣：正氣、志氣、才氣、大氣、霸氣，這些對(duì)我來說，都是參照系和基準(zhǔn)點(diǎn)。我個(gè)人也正是對(duì)照這些參照系的要求來做事，雖然離參照系的要求還有距離，但是還是不斷朝這個(gè)方面努力。領(lǐng)導(dǎo)主要是“引領(lǐng)和指導(dǎo)”，在這兩個(gè)方面發(fā)揮作用。學(xué)校把經(jīng)濟(jì)學(xué)院交給我，我的壓力也非常大：第一怕出事；第二怕工作搞不好，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望；第三怕影響耽誤大家，影響大家的前程和錢程，剛來時(shí)，大家一年就幾千元的獎(jiǎng)金，我們現(xiàn)在保持每年 20%以上增長，明后兩年會(huì)有更高 幅度的增長。一個(gè)學(xué)院，最重要的是和諧發(fā)展；一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要待人真誠，真誠才能換真心，所有的事情都要做到公開、公平、公正；其次要能勝任其職，盡可能把工作做好；此外，還要能鼓舞人心，做的事情讓大家都感覺到有希望，有奔頭。 這些年來，我們學(xué)院改革發(fā)展的成績有目共睹，當(dāng)然也有問題，因?yàn)檎麄€(gè)國家和學(xué)校都在發(fā)生變化，隨時(shí)都會(huì)面臨新的制度調(diào)整和改革。怎么樣把事情做好，一定要謀定而后動(dòng)，充分考慮到參與性約束條件、激勵(lì)相容約束條件。做事情要充分考慮到約束條件，我非常相信經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的約束性條件：一是“個(gè)體是理性的”， 在常規(guī)性的條件下，無論是作為國家還是單位和個(gè)人都會(huì)追求自身的利益。因此，在改革的時(shí)候，要考慮到大家的利益。二是“信息不對(duì)稱”，在很多情況都不清楚的環(huán)境下，怎么樣找到一個(gè)好的制度安排，讓大家充分發(fā)揮作用，這就需要“曉之以理，動(dòng)之以情，待之以利”，這三種制度安排缺一不可。在解決行政管理事情的時(shí)候，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種術(shù)，很重要，但在某種情況下，用中國的國學(xué)來綜合治理，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只有這樣大家才能把事情做成做好。同樣，學(xué)院在人才培養(yǎng)中也是既考慮到學(xué)生的發(fā)展，個(gè)人的利益，同時(shí)本著為國家、家長負(fù)責(zé) 的考慮，十分強(qiáng)調(diào)“誠信、寬容、感恩、奉獻(xiàn)”等基本人格品質(zhì)的培塑。 可以說，經(jīng)濟(jì)學(xué)院這幾年的改革取得了非常大的成效。具體做的事情大家都知道，我也就不詳細(xì)地說了，大多數(shù)事情都是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師做的?？傊?，我認(rèn)為，從做人最基本的品質(zhì)和做領(lǐng)導(dǎo)所需具備的基本素質(zhì)來說，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有很好的品質(zhì)和人格魅力，同時(shí)，還要有多方面的素養(yǎng)。這些方面我做的都還很不夠，但它們作為我的參照系，基準(zhǔn)點(diǎn)，我不斷地向這方面努力前進(jìn)。 第四篇：學(xué)院院長 2021 個(gè)人述職報(bào)告 按照組織要求 ,現(xiàn)將本人 2021 年主要學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)上下足功夫 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論及其中國化的理論成果，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不斷提升自己的理論水平和思想政治修養(yǎng)；牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持“四個(gè)自信”，積極參加“兩學(xué)一做”、“講重做”等專題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行組織決定，做一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)定的忠誠的共產(chǎn)黨員。 二、在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上做好文章 （一）深化管理和改革，不斷提高教 學(xué)科研水平 在規(guī)范有序推進(jìn)工作的同時(shí)強(qiáng)化改革創(chuàng)新精神，教學(xué)科研工作呈現(xiàn)新氣象。穩(wěn)步開展課程編排、教材征訂、學(xué)籍注冊(cè)、英語四六級(jí)考試、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才方案修定、實(shí)習(xí)見習(xí)等工作；加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控體系的管理與建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)信息員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施《 xx學(xué)院教學(xué)信息通報(bào)會(huì)制度》；嚴(yán)把畢業(yè)生教育關(guān)口，強(qiáng)化畢業(yè)論文管理與分類，完善畢業(yè)論文查重機(jī)制；創(chuàng)新畢業(yè)實(shí)習(xí)方式， 2021 年學(xué)院新增 28 處實(shí)習(xí)基地；授予 2
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