【文章內(nèi)容簡介】 日常，嚴在經(jīng)常，切實把上級精神落實到支部，落實到黨員。 (二 )精準施策引項目。 圍繞如何帶領村民致富奔小康，立足城郊優(yōu)勢，結合村里良好的水稻種植、棚室蔬菜種植和畜禽養(yǎng)殖的三大基礎，明確我們的產(chǎn)業(yè)主攻方向，謀劃了現(xiàn)代農(nóng)機合作社、紅光綠色有機蔬菜種植基地、有機肥 (農(nóng)家肥 )生產(chǎn)、秸稈綜合利用和紅光生態(tài) 養(yǎng)老服務中心等項目，爭取對接、綜合利用好上級扶持政策，調(diào)動村民的主動性、積極性、創(chuàng)造力，把村民組織起來共同致富。一是籌建了佳新現(xiàn)代農(nóng)機合作社。扶持和引導村種糧大戶項春貴在規(guī)?；N植水稻的基礎上，注冊成立了鐵力市佳新現(xiàn)代農(nóng)機合作社，幫助其辦理各項手續(xù)。合作社總投資500 萬元，通過土地流轉和入股經(jīng)營農(nóng)戶 170 戶，其中帶動貧困戶 21戶，經(jīng)營土地 4600 畝。目前，合作社各項手續(xù)已基本齊備，完成投資200 多萬元，建筑面積 2500 平方米農(nóng)機場庫棚、配件庫、維修間和辦公培訓場所正在加緊建設， 32 棟水稻育苗大棚初具規(guī)模。二 是積極打造紅光綠色有機蔬菜種植基地和品牌。為滿足市區(qū)不斷增長的“菜籃子”需求，引導更多的村民規(guī)模化、綠色化種植蔬菜，有效解決村民賣菜難的問題，進一步增加村民收入，帶動貧困戶脫貧致富，重點從銷售環(huán)節(jié)入手，研究落實綠色蔬菜銷售市場攤位，解決村民賣菜難的問題，以產(chǎn)品“賣得好”引領產(chǎn)業(yè)“上規(guī)?！?。針對蔬菜種植散戶和大戶分類施策，從兩個方面重點解決種植戶蔬菜銷售問題。對蔬菜種植散戶，經(jīng)向市場管理部門爭取，在早市為村民辦理了 16 個，長約 50 米的固定銷售攤位，并為每個村民免去了 300 元一個的攤位費。村民去早市賣 菜，一改往日“打游擊式”的辛苦和繁瑣。對蔬菜種植大戶，在鄉(xiāng)政府的支持下，經(jīng)與鐵力商城溝通協(xié)商，以優(yōu)惠價格在商城門前人流密集處租賃了十個攤位。每個攤位月租金 1000 元，鄉(xiāng)里和村里從扶貧角度，承擔 700 元，以 300 元 /月的價格向村民開放。下一步還將研究成立蔬菜種植合作社，抱團經(jīng)營，以小帶大，以點帶面，切實把紅光綠色有機蔬菜的品牌和銷售渠道打造出來，讓市民吃上紅光村的放心菜、綠色菜 !三是做好“農(nóng)村淘寶”項目的運營工作。認真做好組織推薦等基礎性工作，幫助村民張東旭成功入選阿里巴巴的農(nóng)村淘寶項目創(chuàng)業(yè)合伙人，從建設地點 、前期宣傳、后期服務等方面全面支持農(nóng)村淘寶村級服務站落地，為村民帶來了實實在在的便捷服務，特別是嚴格把關，助力“旺農(nóng)貸”這一特色信貸服務覆蓋本村，發(fā)放貸款 10 萬余元，被鐵力市電商辦評為先進典型。 (三 )立足規(guī)劃搞建設。 集中民智、惠及民意的基礎上，按照市委主要領導到村調(diào)研指示精神，編制完善了《紅光村美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃 (20xx2021 年 )》，對近兩年美麗鄉(xiāng)村建設進行了統(tǒng)籌謀劃和合理規(guī)劃。以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、整治農(nóng)村人居環(huán)境、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、促進鄉(xiāng)風文明為重點，以村基礎設施建設為載體，努 力建設成為規(guī)劃布局合理、基礎設施完善、環(huán)境生態(tài)優(yōu)良、地域特色鮮明的美麗鄉(xiāng)村。 20xx 年，爭取到位投資 200 萬元，主要進行村內(nèi)道路硬化 3640 米、主街亮化 2100 米、排水邊溝硬化 7280 米、農(nóng)戶圍欄改造 2021 米等建設任務。為促進規(guī)劃落實，認真編制了建設方案，實地踏查了建設地點，力求合理安排投資。同時，在美麗鄉(xiāng)村建設中，按照政府主導、農(nóng)民主體、社會參與的原則，積極落實政府財政投入、農(nóng)民自籌、幫扶共建、社會參與四位一體的投入機制，協(xié)調(diào)佳新現(xiàn)代農(nóng)機合作社出資 3 萬多元，對村內(nèi)道路進行了砂石硬化。對破損嚴重的農(nóng)田道，按照“誰投入、誰受益”的原則，組織村民集資維修，義務出工出力，確保春耕工作不受影響。 (四 )圍繞農(nóng)時抓工作。 去年 9 月份入村以后，恰逢“秋收”，重點對“三秋”工作進行動員、部署和安排，指導和督促村民適時開展秋收生產(chǎn)。秋收前，對全村的 萬畝農(nóng)作物生長成熟情況進行了調(diào)查摸底。在禁止燒荒方面廣泛宣傳，加強和完善火災預防措施。秋收過程中，做到幫忙不添亂，指導村民精收細收，分類收獲。針對農(nóng)民普遍關心的糧價問題，多次到市糧食局，了解鐵力、雙豐糧庫糧食收購價格。面對糧價走低，賣糧困難的實際情 況，多方聯(lián)系糧食收購商或經(jīng)紀人到村，并與驅(qū)車往返 200 多公里到南岔國家儲備糧庫進行溝通銜接，邀請糧庫質(zhì)檢員、收購員到村，幫助村民測量水稻的含水量和雜質(zhì)量，進行購銷對接，盡可能地幫助農(nóng)民解決賣糧難題。當前，“春種”時節(jié)，在幫助農(nóng)民種地的同時，認真做好土地確權登記、貧困戶精準識別、黨員統(tǒng)計、征兵動員等各項工作。在工作中，注重向村民宣傳國家政策，特別是糧食收儲、生豬養(yǎng)殖行情、種植結構調(diào)整等，引導農(nóng)民對接市場，搞好經(jīng)營。同時，注重了解、化解村民各種矛盾和糾紛，在土地承包、戶口遷移、鄰里糾紛、民政救助、信訪等方面，根 據(jù)國家的法律法規(guī)和政策，帶著感情做好解釋、解答和處理，化解糾紛十余起，做到了 “小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。特別是妥善處理了群眾反響極大的公交線路取消問題，經(jīng)與公交公司多方協(xié)調(diào)和爭取，確保了通村公交車的正常運營，方便了村民出行、學生上學。 二、工作中存在的問題和困難 (一 )村級黨組織生活亟待豐富和完善，黨員培養(yǎng)方式有待探索和創(chuàng)新。 主要表現(xiàn)在：組織生活的頻率和質(zhì)量還有待提高，黨組織建設還需加強，特別應豐富組織生活方式方法和節(jié)奏，確保每次黨的組織生活不僅僅是開會傳達文件、舉手劃票 表決，注重有實質(zhì)內(nèi)容、實際效果的組織生活，不流于形式、不走過場，不變味、不走調(diào)。通過嚴肅的黨內(nèi)組織生活，形成既有集中、又有民主，既有紀律、又有自由，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨員和村后備干部培養(yǎng)方面，應重點從合作經(jīng)濟組織帶頭人、外出務工經(jīng)商人員、復原轉業(yè)軍人、群眾威望高、綜合素質(zhì)好的年輕人中選拔，參與村居管理，加強跟蹤培養(yǎng)，儲備后備力量。 (二 )村集體經(jīng)濟薄弱，開展公益事業(yè)捉襟見肘。 目前村集體經(jīng)濟除村部部分房屋租賃收入應付電費、取暖等日?；鹃_支之外，沒有結余。村集體開展修路、維修水利、貧困救助、捐資助學等公益事業(yè)，只能靠上級轉移支付，發(fā)動村民集資或向?qū)诓块T爭取，因此想為村民更多更好的開展公益性事業(yè)較為困難。村黨支部開展訪貧問苦等活動，經(jīng)常也受制于沒有經(jīng)費的困擾。同時，由于村集體用地均已承包到戶，沒有機動地，發(fā)展集體經(jīng)濟受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約。 (三 )村民素質(zhì)有待提高，市場化、專業(yè)化農(nóng)民有斷檔的危險。 農(nóng)民素質(zhì)普遍有待提高，在田間地頭生產(chǎn)一線的絕大多數(shù)是 60 后和 70 后，也就是“ 4050”甚至 60 人員，年齡結構偏大。 80 后、 90 后年輕一代通過求學、外出打工、做生意等等，基本在城市生活，脫離了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)真可謂后繼乏人，新生代、新時代、市場化、專業(yè)化的農(nóng)民亟待培養(yǎng)。村民發(fā)展家庭經(jīng)濟普遍缺計劃、缺技術、缺管理能力，思維方式和行為方式落后?！暗?、靠、要”的依賴思想非常嚴重，凡事都等國家政策和社會的救助，甚至惦記著村里的集體資產(chǎn)。 三、下一步工作打算 基層一線特別是農(nóng)村一線是了解實 際、向群眾學習、向?qū)嵺`學習的好課堂，也是磨練作風、提高能力、增長才干的大考場。到基層工作是一種難得的人生際遇。我將謹記市委對我們的期待和要求，飽含對農(nóng)民群眾的深厚感情，切切實實把立足點放到為村民辦實事、辦好事上。 (一 )明確工作導向，認真抓好黨建工作。 在嚴格執(zhí)行各項黨建制度的前期下，豐富組織生活方式方法和節(jié)奏，注重有實質(zhì)內(nèi)容、實際效果的組織生活。重點在“兩學一做”學習教育方面，我將帶領村黨支部一班人和全村黨員從“學、做、改、干”四環(huán)節(jié)入手，全力以赴在抓農(nóng)時、謀發(fā)展、惠民生中做好學習教育，確 保軟弱渙散基層黨組織實現(xiàn)轉化升級。一是強化理論武裝，夯實 “學”這個基礎。高中階段，我就加入了黨組織，我將發(fā)揮黨的理論知識豐富的優(yōu)勢，向村民學習黨組織在農(nóng)村開展業(yè)務的能力，互相取長補短。二是突出知行合一，抓住“做”這個關鍵。以“四講四有”為標尺，發(fā)揮黨員在為民服務、推進發(fā)展上的作用。三是堅持問題導向，突出“改”這個重點。針對村民對村黨支部、村兩委的意見和建議，我們做到警鐘長鳴，高度重視，認真整改，杜絕不穩(wěn)定、不和諧因素。四是注重教育實效，體現(xiàn)“干”這個目的。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢村黨支部在這個村 集體事務中的戰(zhàn)斗堡壘。確保黨員在推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設、精準脫貧攻堅三個“一號工程”中走在前列、干在實處。 (二 )注重工作實效，認認真真干好幾件實事。 一是著力打造鐵力紅光綠色蔬菜第一村的品牌。在保證銷售渠道暢通的前提下，聯(lián)合蔬菜種植大戶，籌備成立蔬菜種植合作社，創(chuàng)新管理模式和營銷手段，引導更多的村民做到規(guī)?；?、綠色化種植，通過統(tǒng)一銷售服裝、統(tǒng)一打造品牌、公開公示生產(chǎn)過程等措施，在鐵力市乃至伊春市打造“紅光”綠色蔬菜的品牌。同時，研究創(chuàng)建家庭農(nóng)場，讓紅光蔬菜成為鐵力市民“菜籃子”主打 品種，努力促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。二是認真謀劃脫貧致富項目。認真做好前期論證，搞好市場調(diào)研，編制項目建議書，因地制宜謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)和養(yǎng)老服務業(yè)。利用農(nóng)村自然資源和鄉(xiāng)村文化，發(fā)展蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品采摘、農(nóng)家樂體驗等集餐飲、娛樂于一體的旅游項目。謀劃建設生態(tài)養(yǎng)老服務中心項目，因地制宜地建設特色農(nóng)家院，提供具有濃郁地方特色和鄉(xiāng)土氣息的養(yǎng)老養(yǎng)生服務，打造結構合理、特色鮮明、鄉(xiāng)土氣息濃烈的鄉(xiāng)村服務產(chǎn)業(yè)。三是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結構。多與鐵力工業(yè)園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)對接，按照市場需求，開展水稻、玉米新品種種植試點，引導部分村民 或村干部帶頭先行先試，待條件成熟時廣泛推開。宣傳推廣當前在平貝種植、蔬菜種植中較為成功的典型經(jīng)驗，鼓勵其他有意愿的村民學習和借鑒。四是做好 “農(nóng)村淘寶”項目的運營工作。研究將讓村里的綠色大米、綠色蔬菜、笨雞、笨