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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會(編輯修改稿)

2025-05-08 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銷售收入達(dá) 3 億元,稅收 1100 萬元。中捷石化與中海油合作后,將有 億股權(quán)退出,園區(qū)早已籌劃整理 1000畝土地,并成立新啟元公司,相當(dāng)于原母體企業(yè)的 3 倍,年銷售收入逾百億元,利稅 3 億元每一次解脫束縛,每一次大膽創(chuàng)新,行政資源扮演著媒介的角色,又是布局園區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的引航者、操盤手!這樣的項(xiàng)目合作過程中,新穎的理念、 奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐,都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致,這是一個(gè)優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心,是園區(qū)干部一個(gè)個(gè)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的杰作,又是真正讓財(cái)富在園區(qū)涌流、造福群眾的源泉! 呂振華的企業(yè)家魅力,不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項(xiàng)目的水平上,還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們(提升企業(yè)自主研發(fā)能力,園區(qū)拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司,以生產(chǎn)國際一流的教具聞名同類市場;而從 2021 至 2021 年,海捷獲得了六項(xiàng)省級科研成果,每有上級的科 研資金到位,園區(qū)總按照國家級 1: 省部級 1: 、市級 1: 的比例,配套獎勵,用于創(chuàng)新研發(fā);同時(shí),幫助園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè),爭取稅前加計(jì)扣除及稅收減免等各項(xiàng)政策。試想,這樣優(yōu)厚的政策獎勵,對于企業(yè)的不斷創(chuàng)新、對于涌現(xiàn)創(chuàng)造型人才、對于推出獨(dú)家知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,不是最好的支持嗎?可以說,呂振華身上的企業(yè)家魅力,就是不斷地發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的支點(diǎn)、不斷找到推動產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)節(jié)、不斷解開做大核心知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵,妙解一環(huán),環(huán)環(huán)相解,環(huán)環(huán)相扣,最終達(dá)到升華中捷經(jīng)濟(jì)品質(zhì)的效果。 一個(gè)黨委書記身上的企業(yè)家魅力 ,實(shí)際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優(yōu)質(zhì)的招商環(huán)境,種下梧桐樹,引得鳳凰來;他還要善于用超前的眼光引導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)經(jīng)構(gòu)的優(yōu)化升級;他更要在大大小小的企業(yè)面前,展現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀黨委書記的形象。 可以說,無論是在建設(shè)中的車間里,在熱鬧的工地上,在年三十想吃餃子的時(shí)刻,在企業(yè)遇到難題的時(shí)刻,他和他的團(tuán)隊(duì),總是雪中送炭,送來溫情和關(guān)懷。引用中海油中捷石化公園總經(jīng)理蔡戰(zhàn)勝的話說,“作為中海油多年的老兵,先后在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、思想觀念前衛(wèi)的天津、江蘇、廣州等沿海地區(qū)工作過,像中捷園區(qū)這樣學(xué)習(xí)、敬業(yè)、冒險(xiǎn)、創(chuàng)新 的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),并不多見;像中捷園區(qū)這樣適合企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境也很少見!” 可以說,這樣的評價(jià)是有代表性的;中捷園區(qū)的各位企業(yè)家的心聲,就是呂振華書記和中捷園區(qū)干部團(tuán)隊(duì)的形象和口碑!當(dāng)他身上的現(xiàn)代企業(yè)家特質(zhì)完美展示的時(shí)候,我們看到了一個(gè)黨委書記、一個(gè)管委會主任的鮮明形象和精神魅力。這種精神魅力與他的黨性、他的人格魅力融為一體,獲得了干部群眾發(fā)自內(nèi)心的喜受和敬重;也必將引領(lǐng)著中捷園區(qū)向更美好的未來破浪航行! 第三篇:學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡 學(xué)習(xí)呂振華先進(jìn)事跡心得體會 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)呂振華 先進(jìn)事跡報(bào)告,我了解到呂振華任滄州市渤海新區(qū)中介產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會主任期間,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)干群,大膽抓改革、全力上項(xiàng)目、謀求快發(fā)展,經(jīng)過十年的不懈努力,全區(qū) GDP 由 億增長到 90 億,財(cái)政收入從 億增長到 億,不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列全國農(nóng)墾區(qū)之首、全省開發(fā)區(qū)之冠,還培養(yǎng)出了“精于謀事,勤于做事,善于成事”的干部隊(duì)伍,為我們樹立起了學(xué)習(xí)的榜樣。 一、學(xué)習(xí)呂振華大膽創(chuàng)新,狠抓機(jī)遇的進(jìn)取精神。呂振華“堅(jiān)韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮貞焉钌罡腥玖宋?。瑞云觀鄉(xiāng)山地 居多,長年干旱,在這片貧瘠的土地上,僅靠種莊稼是不能致富的,只有種工廠、長企業(yè)、搞創(chuàng)新才是真正的出路。所以想要帶領(lǐng)村民增收致富,就必須打破傳統(tǒng)的舊思想,謀求發(fā)展的新道路。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)。依托鎮(zhèn)邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”,建立產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺更好更多的優(yōu)惠政策,吸引外來資金,建廠投產(chǎn),解決村民就業(yè)。三是鼓勵有成就的村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。對在外有所成就的村民,將給與最大的扶持力度,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。 二、學(xué)習(xí)呂振華 不計(jì)回報(bào),不圖名利的奉獻(xiàn)精神。在和企業(yè)的談判過程中,呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包,甘當(dāng)隨從。在梳理政府與企業(yè)之間的關(guān)系上,呂振華為企業(yè)建立“防干擾墻”,為企業(yè)提供一切便利。這使企業(yè)老板看到了中捷軟環(huán)境的優(yōu)越,從而感動了一批又一批企業(yè)家前來投資 ,所以在今后我們要著重提升企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。一是抓好規(guī)范服務(wù)。要在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),健全“一個(gè)中心對外,一條龍服務(wù)”的運(yùn)作模式。二是抓好高效服務(wù)。要把能辦事、辦成事作為服務(wù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),做到人、權(quán)、事真進(jìn),讓企業(yè)真正感受到服務(wù)中心辦事快 捷方便。三是抓好廉潔服務(wù)。堅(jiān)持“把困難留給自己,把方便讓給企業(yè)”的理念,工作中做到不人為設(shè)障,不吃拿卡要。 三、學(xué)習(xí)呂振華勇于擔(dān)當(dāng),為民造福的高尚情懷?!叭罕娎鏌o小事,一枝一葉總關(guān)情”這是作為一個(gè)共產(chǎn)黨人始終應(yīng)該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個(gè)幸福層面上”的諾言。我也將帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干群不斷提升黨組織為民服務(wù)的水平。一是優(yōu)化服務(wù)資源。在建立便民服務(wù)站點(diǎn)、衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)、教育服務(wù)站點(diǎn)的同時(shí),爭取上級支持,健全硬件設(shè)施。二是延伸服務(wù)平臺。繼續(xù)開展黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé),推行在職黨員進(jìn)村莊、黨員義務(wù)服務(wù)等活動,抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個(gè)環(huán)節(jié),激發(fā)民服務(wù)的熱情,充分發(fā)揮為民 服務(wù)的作用。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。針對便民服務(wù)點(diǎn)服務(wù)水平不高的實(shí)際情況,定期為群眾提供各種服務(wù)和專項(xiàng)指導(dǎo)。以辦班培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)、送學(xué)送資送健康等形式,到田間地頭走訪群眾。 他曾說:“為黨工作、為群眾做事,只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),只要是對黨和人民有益的事,就是我最快樂的追求?!边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中,我會懷著一顆無私的心,踏踏實(shí)實(shí)做事,努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創(chuàng)業(yè)者、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭人、“無中生有”的開拓者、可干實(shí)干的追夢人,更重要的是成為一名黨和人民的好干部! 第四篇:學(xué)習(xí)呂振華心得體會 學(xué)習(xí)呂振華心得體會 (精選多篇 ) 學(xué)習(xí)呂振華心得體會 在建設(shè)中國特色社會主義的今天,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的新時(shí)期,一個(gè)優(yōu)秀的地方黨委書記對經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌和駕馭能力,尤為重要。是善謀大事、科學(xué)發(fā)展,還是追求表面政績、形象工程?是穩(wěn)健前進(jìn)、科學(xué)擘劃,還是得過且過、任其自然;是風(fēng)物還須放眼量,還是不顧規(guī)律瞎指揮?這些課題,都是對一個(gè)地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。 2021 年,中捷農(nóng)場變?yōu)殚_發(fā)區(qū),企業(yè)性質(zhì)變?yōu)樾姓w制,平實(shí)地轉(zhuǎn)身,十年的發(fā)展,而今已 成為生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,位列全國 3000個(gè)規(guī)模農(nóng)場之冠, 全省 137 個(gè)省級開發(fā)區(qū)亞軍,至 2021 年,中捷全區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出 245億元、財(cái)政收入 億元,是 2021 年改制時(shí)的 100 倍!按照唯物史觀來看,驚天動地的業(yè)績,當(dāng)然不能歸功于呂振華書記一個(gè)人;但是,我們又怎么能忽視一個(gè)優(yōu)秀的黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用 —— 呂振華帶領(lǐng)中捷華麗轉(zhuǎn)身十年,他成功了,中捷成功了!就呂振華而言,他為轉(zhuǎn)為行政體制的中捷保留了一種特質(zhì),那就是從企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的管委會,依然保有著企業(yè)講求效率、追求實(shí)干的工作基因;也正是他實(shí)踐多年、并通 過不斷學(xué)習(xí)來豐富的企業(yè)觀;更是他身上追求進(jìn)步、敢于冒險(xiǎn)、勇往直前的企業(yè)家魅力! 改革開放多年以來,找市長還是找市場,早就是人們熟悉的話題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們習(xí)慣于指責(zé)政府對經(jīng)濟(jì)的過多干預(yù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,人們要問,到底政府與企業(yè)各自扮演一個(gè)什么樣的角色。我想,答案就在中捷的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中,那就是實(shí)事求是對待問題,既不 能過多的伸出多余的手,干擾市場的規(guī)律,又不能放任自流,任企業(yè)自然生長。呂振華書記認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)配置資源,本來不應(yīng)是行政管理的事,但在當(dāng)前體制背景下,行政本身也是重要的資源,并且行政 領(lǐng)導(dǎo)的決策水平將直接決定著經(jīng)濟(jì)資源配置的效率。 在這種理念之下,中捷既是一個(gè)行政體,又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中捷經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中扮演著引領(lǐng)、支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)的重要作用。因?yàn)檫@種理念,呂振華說服園區(qū)內(nèi)年產(chǎn) 30 萬噸的中捷石化,引領(lǐng)它與中海油合作,并由中海油控股,向規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級要效益。而合作談判期間,呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意,甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判;在呂振華的堅(jiān)持下,中捷園區(qū)和中捷石化甘心吃虧、讓步,終于換回來更巨大的收益。 在中捷的每一步發(fā)展中,在每一個(gè)令人矚目的項(xiàng) 目中,在呂振華書記和中捷園區(qū)身上,這種理念始終在堅(jiān)持,并 且妙用無窮,屢戰(zhàn)屢勝,達(dá)到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產(chǎn)時(shí), 2021 年回交園區(qū),經(jīng)過呂振華等人的籌劃,拿出新的破產(chǎn)重組方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成立晶山鹽業(yè),達(dá)到年盈利千萬元,職工收入翻番;福森油墨原是年產(chǎn)出千萬元的民企小廠,由園區(qū)參股改造、重塑現(xiàn)代企業(yè)后,由洋紫荊全資由購,年銷售收入達(dá) 3 億元,稅收 1100 萬元。中捷石化與中海油合作后,將有 億股權(quán)退出,園區(qū)早已籌劃整理 1000 畝土地,并成立新啟元公司,相當(dāng)于原母體企業(yè)的 3 倍,年銷 售收入逾百億元,利稅 3 億元每一次解脫束縛,每一次大膽創(chuàng)新,行政資源扮演著媒介的角色,又是布局園區(qū)經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的引航者、操盤手!這樣的項(xiàng)目合作過程中,新穎的理念、奇妙的創(chuàng)新、誠信的支撐,都將中捷園區(qū)的服務(wù)企業(yè)的精神發(fā)揮得淋漓盡致,這是一個(gè)優(yōu)秀黨委書記和管委會主任的匠心,是園區(qū)干部一個(gè)個(gè)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的杰作,又是真正讓財(cái)富在園區(qū) 涌流、造福群眾的源泉! 呂振華的企業(yè)家魅力,不僅僅體現(xiàn)在他的謀劃大項(xiàng)目的水平上,還體現(xiàn)在他對企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重視上。為了給一些中小企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)的動力、鼓勵他們 為何各 地掀起了學(xué)習(xí)呂振華的熱潮,究其原因,從呂振華身上,我們看到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該有的思想、做派,他勤學(xué)善思,大膽創(chuàng)新,親民務(wù)實(shí),勇于擔(dān)當(dāng),而這些正是有些黨員干部欠缺或者正在逐漸流失的寶貴精神。 當(dāng)有的黨員干部固步自封,墨守陳規(guī)而又不肯接受時(shí)代的洗禮時(shí),我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的必要性。他的年齡沒有封鎖住他的思想,他“師夷長技以自強(qiáng)”,不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)開發(fā)與農(nóng)民利益的“雙贏”,將中捷經(jīng)濟(jì)實(shí)力推向全國農(nóng)墾之首。 當(dāng)有的黨員干部脫離群眾,高高在上而又不愿讓自己成為人民 公仆時(shí),我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的緊迫性。“我們 當(dāng)干部的就是為了老百姓,就是為了老百姓生活得更好”,這是呂振華對中捷人民的承諾。而隨之而來的是 10 年的不懈奮斗,從根本上解決了 5000 余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題,建立重大醫(yī)療、重大災(zāi)害和貧困助學(xué)三位一體全覆蓋式救助體系,他用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個(gè)幸福層面上”的諾言。 當(dāng)有的黨員干部好高騖遠(yuǎn),眼高手低而又不愿真正為民服務(wù)時(shí),我們意識到了學(xué)習(xí)呂振華的重要性。他對中捷的規(guī)劃不只停留在口號和書面,而是將其落實(shí)在了行動上。他腳踏實(shí)地,一步一個(gè) 腳印地將中捷從瀕臨絕境帶向全省農(nóng)墾之首,再到全國農(nóng)墾之首,正是他的堅(jiān)忍不拔、積極向上、埋頭實(shí)干的共產(chǎn)黨員精神,才成就了中捷如今的欣欣向榮。 當(dāng)有的
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