【文章內容簡介】 述職述廉報告 同志們： 今年我的職務先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，12 月我任市經(jīng)貿委副主任、 5 月?lián)谓?jīng)貿委主任， 8 月組建市商務局，我出任市商務局局長。按照局班子分工，我負責主持商務局全面工作，分管財務工作。一年來，在市委、市政府的直接領導下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責，完成了各項工作 任務。現(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報，請予評議。 一、抓好組建促到位聚攏人心開好局 根據(jù)省編辦批準的我市機構改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿委和市外經(jīng)貿局，將原外經(jīng)貿局的全部和原經(jīng)貿委的部分科室及原發(fā)展計劃委員會的部分職能合并組建市商務局，并為市商務局配備了強有力的領導班子。為做好商務局組建工作，保證機構的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務工作的正常運轉，在 8 月 9 日上午市委組織部宣布商務局領導班子組成員以后，隨即召開了黨組擴大會，對領導班子建設和機構改革等重大問題進行了研究，確定了商務局 近期應抓好的幾項工作，并對局領導班子成員的工作進行了臨時分工。當日局新領導班子又分別與原市經(jīng)貿委有關科室及原市外經(jīng)貿局全體人員見面，對商務局近期幾項重要工作進行了安排部署。次日，又緊接著召開了局領導班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機構負責人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。并在市商務局宣布成立的當天便宣布成立了商務局“三定”方案編制領導小組，根據(jù)《市委、市政府關于市縣區(qū)機構改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務局的基本工作人員，與編辦就“三定 ”方案進行了反復銜接，在較短時間內較為妥善地安排了干部職工。同時，克服重重困難，對辦公用房進行了大的調整。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產不流失”的工作要求，保證了商務局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。 二、理清工作思路明確工作方向商務局是一個全新的工作機構。崗位職務的的變化，給我們提出了新的任務、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶 領全局干部職工開拓進取，做好全市的商務工作，明確方向、確立思路就尤為重要。這也是一個領導干部要履行好職責的根本前提。為此，在商務局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負責人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標，結合我市商務工作的實際以及全國、全省商務工作會議精神，進行了認真的形勢分析、研究探討，在此基礎上，確立了商務工作的奮斗目標和總體工作思路以及主要著力點。奮斗目標是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”，總的思路是：“內強素質，外樹形象，轉變作風，爭創(chuàng)一流”。商務工作的主要著力點是：千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平；努力保持對外貿易的快速穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展；大力推進現(xiàn)代流通體系的建設與發(fā)展；加快實施“走出去”戰(zhàn)略。其次，及時地組織召開了市商務局全體干部職工大會，對全市商務工作進行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，使大家認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標，堅定了信心，有效地調動了大家發(fā)展我市商務工作的積極性。 三、注重目標管理，確保各項任務的完成今年是商務局組建全面開展工作的第一年，為了適應新的形勢，確保全年任務的完成，真正做 到開好局、起好步。我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法。一是堅持目標分解。商務局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務工作目標層層分解到各分管領導、機關每個科室和每個人身上，從而形成了自上而下、由點到面，縱橫連鎖的目標保證體系，使每個人明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。二是堅持目標的跟蹤考核。實行了局領導班子周一碰頭會制度和月局務會制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策落后，有效地促進了各責任單位 任務的落實。三是堅持抓目標的難點。針對商務工作目標運行中出現(xiàn)的難點問題，適時召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時研究，及時處理，采取相應的措施，保證了整體目標運行的健康發(fā)展。諸如針對利用外資目標進展緩慢的情況，我們實行了全市簽約項目“三制”、“三率”考核制度，對各目標單位在各種洽談會上所簽項目責任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進了各目標單位簽約項目的落實，提高了利用外資的效果。商務局組建以來，由于堅持了目標管理的分解、落實、考核、檢查、處理和總結，使大家做到了明確目標做安排，圍繞目標抓落實，確保了 各項任務的完成。截止 11 月底，全市外貿進出口總值累計達 68583萬美元，同比增長 %。其中 ，出口 38656 萬美元，同比增長 %，占省計劃的 %，居全省第三位 。進口 29927 萬美元，同比增長 %。累計實現(xiàn)貿易順差8729萬美元。全市共審批外商投資企業(yè) 25家，投資總額 41111萬美元，合同外資 19544 萬美元，占全年目標 8000 萬美元的 244%，居全省第二位；實際利用外資完成 6321 萬美元，占省目標 6300 萬美元的 %，居全省第三位。全市實現(xiàn)社會消費品零售總額 億元，同比增長%,創(chuàng)歷史新高。其中，按市場分：市級消費品零售額 億元，同比增長 %；縣級消費品零售額 億元，同比增長 %；縣以下消費品零售額 億元，同比增長 %。按行業(yè)分：批發(fā)、零售貿易業(yè)零售額 億元，同比增長 %；餐飲業(yè)零售額 億元，同比增長 %；其他行業(yè)零售額 億元，同比增長 %。全市外派勞務 152 人，占省計劃的 304%，同比增長 %；期末在外人數(shù) 284 人，同比增長 42%；完成外經(jīng)營業(yè)額 75 萬元 ,同比增長 150%。商務工作各主要指標均提前完成目標，受到了市委、市政府和省商務廳的一致好評，其中省商務廳 還先后分別向市政府和我局發(fā)來賀信，對我市外貿出口和利用外資提前兩個月超額完成省定目標表示祝賀。 四、加強機關自身建設，努力轉變工作作風搞好機關自身建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進、務實高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機關精神。通過一個月的學習教育活動，使機關的 建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內，先后成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目 100 多個，合同資金總額 200 多億元。二是在機關辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調劑、購置、更換了機關人員的辦公桌椅，購置補充了機關辦公用電腦、打印機、復印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了明顯改觀。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、 值班制度等，增強了機關人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關人員深入基層，廣泛進行調查研究，并提交了調研報告，