【正文】 高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機(jī)關(guān)精神。商務(wù)工作各主要指標(biāo)均提前完成年度目標(biāo)，受 到了市委、市政府和省商務(wù)廳的一致好評(píng)，其中省商務(wù)廳還先后分別向市政府和我局發(fā)來賀信，對(duì)我市外貿(mào)出口和利用外資提前兩個(gè)月超額完成省定目標(biāo)表示祝賀。按行業(yè)分：批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)零售額 億元，同比增長 %；餐飲業(yè)零售額 億元，同比增長 %；其他行業(yè)零售額 億元，同比增長 %。全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元，同比增長%,創(chuàng)歷史新高。累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差8729萬美元。其中 ，出口 38656 萬美元，同比增長 %，占省計(jì)劃的 %，居全省第三位 。商務(wù)局組建以來，由于堅(jiān)持了目標(biāo)管理的分解、落實(shí)、考核、檢查、處理和總結(jié)，使大家做到了明確目標(biāo)做安排，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。針對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)運(yùn) 行中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，適時(shí)召開不同類型的會(huì)議，分析形勢，了解困難，及時(shí)研究，及時(shí)處理，采取相應(yīng)的措施，保證了整體目標(biāo)運(yùn)行的健康發(fā)展。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)班子周一碰頭會(huì)制度和月局務(wù)會(huì)制度，定期對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有效地促進(jìn)了各責(zé)任單位任務(wù)的落實(shí)。商務(wù)局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務(wù)工作目標(biāo)層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)每個(gè)科室和每個(gè)人身上，從而形成了自上而下、由點(diǎn)到面，縱橫連鎖的目標(biāo)保證體系，使每個(gè)人明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來實(shí)施 ，以目標(biāo)統(tǒng)攬全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法。其次，及時(shí)地組織召開了市商務(wù)局全體干部職工大會(huì)，對(duì)全市商務(wù)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對(duì)接、工作對(duì)接、規(guī)則對(duì)接和體制對(duì)接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，有效地調(diào)動(dòng)了大家發(fā)展我市商務(wù)工作的積極性。奮斗目標(biāo)是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻(xiàn)”，總的思路是：“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”。這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好職責(zé)的根本前提。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。經(jīng)過一個(gè)多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實(shí)現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標(biāo)。并在市商務(wù)局宣布成立的當(dāng)天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于市縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進(jìn)行了反復(fù)銜接，在較短時(shí)間內(nèi)較為妥善地安排了干 部職工。當(dāng)日局新領(lǐng)導(dǎo)班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對(duì)商務(wù)局近期幾項(xiàng)重要工作進(jìn)行了安排部署。 一、抓好組建促到位聚攏人心開好局 根據(jù)省編辦批準(zhǔn)的我市機(jī)構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報(bào)告 第一篇：商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報(bào)告 同志們： 今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動(dòng)，根據(jù)工作需要和市委安排，12 月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、 5 月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任， 8 月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。按照局班子分工，我負(fù)責(zé)主持商務(wù)局全面工作，分管財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報(bào)，請予評(píng)議。為做好商務(wù)局組建工作，保證機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在 8 月 9 日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成員以后，隨即召開了黨組擴(kuò)大會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革等重大問題進(jìn)行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項(xiàng)工作，并對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作進(jìn)行了 臨時(shí)分工。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會(huì)，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報(bào)。同時(shí)，克服重重困難，對(duì)辦公用房進(jìn)行了大的調(diào)整。 二、理清工作思路明確工作方向商務(wù)局是一個(gè)全新的工作機(jī)構(gòu)。面對(duì)全新的工作崗位，如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取，做好全市的商務(wù)工作，明確方向 、確立思路就尤為重要。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，結(jié)合我市商務(wù)工作的實(shí)際以及全國、全省商務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。商務(wù)工作的主要著力點(diǎn)是：千方百計(jì)推動(dòng)利用外資上規(guī)模上水平；努力保持對(duì)外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào) 發(fā)展；大力推進(jìn)現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展；加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。 三、注重目標(biāo)管理，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步。一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)的難點(diǎn)。諸如針對(duì)利用外資目標(biāo)進(jìn)展緩慢的情況，我們實(shí)行了全市簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”考核制度，對(duì)各目標(biāo)單位在各種洽談會(huì)上所簽項(xiàng)目責(zé)任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進(jìn)了各目標(biāo)單位簽約項(xiàng)目的落實(shí)，提高了利用外資的效果。截止 11 月底，全市外貿(mào)進(jìn)出口總值累計(jì) 達(dá) 68583萬美元，同比增長 %。進(jìn)口 29927 萬美元，同比增長 %。全市共審批外商投資企業(yè) 25家，投資總額 41111萬美元，合同外資 19544 萬美元，占全年目標(biāo) 8000 萬美元的 244%，居全省第二位；實(shí)際利用外資完成 6321 萬美元，占省目標(biāo) 6300 萬美元的 %，居全省第三位。其中，按市 場分：市級(jí)消費(fèi)品零售額 億元，同比增長 %；縣級(jí)消費(fèi)品零售額 億元，同比增長 %；縣以下消費(fèi)品零售額 億元，同比增長 %。全市外派勞務(wù) 152 人，占省計(jì)劃的 304%，同比增長 %；期末在外人數(shù) 284 人，同比增長 42%；完成外經(jīng)營業(yè)額 75 萬元 ,同比增長 150%。 四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)搞好機(jī)關(guān)自身建設(shè)，是提高機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使機(jī)關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高，我局在組建之初短短兩個(gè)多月內(nèi)，先后成功的組織參加了廈門投洽會(huì)、深圳高交會(huì)、鄭州交易會(huì)、上海工博會(huì)、廣州招商會(huì)和焦作市赴長江三角洲招商活動(dòng)、赴珠江三角洲招商活動(dòng)，幾項(xiàng)活動(dòng)共簽約項(xiàng)目 100 多個(gè)，合同資金總額 200 多億元。三是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律地的自覺性。五是開展調(diào)查研究活動(dòng)，適時(shí)擬訂課題，組織督促機(jī)關(guān)人員深入基層，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報(bào)告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。 五、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團(tuán)結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。二是注重重大問題集體研究決定，堅(jiān)持民主集中制原則，做到五個(gè) 通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準(zhǔn)的問題及時(shí)通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實(shí)施。對(duì)班