【文章內(nèi)容簡介】 放在首位，持之以恒地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，并堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題；與國稅工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理 等各項工作；與增強黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，增強拒腐防變能力。 （二）鉆研業(yè)務(wù)，提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領(lǐng)導(dǎo)干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律，是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平，我努力鉆研稅收業(yè)務(wù)，工作中遇到政策疑難問題，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作決策，減少工作失誤。同時，我自覺緊跟時代要求，帶頭學(xué)習(xí)掌握計算機操作技術(shù)，應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)，了解金稅工程相關(guān)知識，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學(xué)科的知識，不斷拓寬視野 ，豐富積累知識，奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。 二、履行職責(zé)，真抓實干 作為一班之長，我注意抓主要矛盾，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，求真務(wù)實，真抓實干。 （一）善抓典型求實效。運用典型，指導(dǎo)全局，是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型，收到了點亮一盞燈，照亮一大片的效果。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法四制的典型；針對個體稅收漏洞較大的情況，要求一個縣（市）局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法；針對基層分局管理偏散、偏松的實際，在全市抓基層樣板分局創(chuàng)建 競賽活動；針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，開展五好班子、優(yōu)秀局長、五個系列能手、先進工作者評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近 10個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應(yīng)，較好地推動了全局工作的開展。 （二）嚴(yán)抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點靠督查?；诖?，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長，并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時，局黨組一班人明確分工，每人包一個片，負(fù) 責(zé)督導(dǎo) 1 至 2 個縣（市）局各項工作的開展。由于督導(dǎo)有力，考核到位，全年各項工作目標(biāo)都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升，稅收信息化建設(shè)整體提速，三位一體改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，精神文明建設(shè)碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成省級文明系統(tǒng)，市局先后被省人事廳、省國稅局評為全省國稅系統(tǒng)先進集體，被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體。 三、凝心聚力，團結(jié)協(xié)作 團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來，我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧，完成各項工作任務(wù)。主要做到了三點： （一）堅持三個帶頭 39。二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞一言堂。二是帶頭履行職責(zé)。我把主要精力放在出思路、用干部上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度，定期召開黨組民主生活會，開展批評與自我批評，正確對待白己，正確對待他人，正確對待不同意見，正確對待工作失誤，從而充分調(diào)動、了一班人的積極性。 （二）堅持三講，集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重，用宏偉的目 標(biāo)激勵班子成員，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團結(jié)一心，共同奮斗。二是講民主。摒棄家長觀念，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系，把個人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，對班子中的不同意見，聽得進，分得清。三是講團結(jié)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關(guān)心不冷淡，互相補臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監(jiān)督不護短。； （三）堅持三放，形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。放心，就是同副職之間坦誠相見，以誠 相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。放手，給了副職多大的責(zé)任，就給副職多大的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一。對副職科學(xué)分工、優(yōu)化組合、合理授權(quán)，使大家人事相宜，優(yōu)勢互補。對副職職責(zé)范圍內(nèi)的事，盡量多了解、多引導(dǎo)，少批評、少干預(yù)。放正就是把副職擺在應(yīng)擺的位置上，真正做到揚其所長，避其所短，使之在其位、謀其政，從而既發(fā)揮成員個體作用，又發(fā)揮班子整體效能。 四、牢記宗旨，勤政廉政 我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，實現(xiàn)工作目標(biāo)。 （一）嚴(yán)于律己，以德為本。我對上堅決維 護上級的，確保政令暢通，令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處；對下牢記為人民服務(wù)的宗旨，密切同干部職工的關(guān)系，為基層服務(wù)，為干部職工多辦實事；對自己從嚴(yán)要求，自覺加強黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。 （二）身體力行，以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務(wù)會議定，做到每月干幾件事，主要抓什么，次要抓什么，兼顧抓什么，都一清二楚。事項確定后，就一門心思按進度抓檢查，落實不夠的重點督辦。其次抓分工負(fù)責(zé)，堅持實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工分級負(fù)責(zé)制，發(fā)揮班子 成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性，使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來，把主要精力放在想大事、抓大事上。其三，實行←字工作法，工作到一線去指揮，任務(wù)到一線去落實，問題到一線去解決，經(jīng)驗到一線去總結(jié)。形成了從一抓起的良好作風(fēng)。 （三）廉潔自律，以廉生威。一年來，我自覺嚴(yán)格按照《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》來規(guī)范自己的言行，要求別人做的自己帶頭做到，禁止別人做到的自已堅決不做，事事處處做到自重、自省、自警、自勵，以自已的一言一行去感召人、帶動人，發(fā)揮一班之長的表率作用。如機構(gòu)改革有關(guān)人事任免問題，市局面向社會招聘計算機技術(shù) 人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項，我都是交局黨組會集體研究，民主決策，并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開、公、示，實行陽光下操作，群眾普遍反響良好。 總結(jié)一年來我個人的學(xué)習(xí)、思想、工作、帶隊、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強，領(lǐng)導(dǎo)決策水平還有待進一步提高，抓黨組中心組的學(xué)習(xí)還有待進一步加強，抓機關(guān)管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴(yán)格。 【篇三】國土系統(tǒng)人員述職報告 20xx 年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān) 鍵一年。在本的工作當(dāng)中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的精神，加強和改進工作作風(fēng)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真履行擬定稅收綜合業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、負(fù)責(zé)稅收法律事務(wù)的協(xié)調(diào)、對稅收規(guī)范性文件會簽、清理、備案、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測、對稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責(zé)，較好的完成了年初制定的工作任務(wù)。 一、本國稅工作情況。 （一）收入任務(wù)圓滿完成。 20xx年，在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下，通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟 分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導(dǎo)等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統(tǒng)口徑收入任務(wù) *億元，完成政府口徑收入任務(wù) 億元，完成了調(diào)整后計劃任務(wù)。其中非再生資源實現(xiàn)稅收 *億元，同比增收 億元，增長 21%。再生資源稅收占比由去年的 **%降至 13%，稅源結(jié)構(gòu)更趨合理。 （二）服務(wù)發(fā)展自覺主動。 一是積極策應(yīng)市委、市政府加快推進吉泰走廊建設(shè)及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署，出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興 60 條稅收措施，積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展 30 條意見。二是開展了“助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)”活動，走訪 1500 戶納稅人，解決各類問題 75 個。引導(dǎo)和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)檫M料加工貿(mào)易，全年實現(xiàn)免抵調(diào)稅收 億元，同比增加 5700 萬元，增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策，全年共減免稅 *億元，受益戶數(shù) 20xx0戶；辦理出口退免稅 *億元，同比增長 億元，增幅 24%，為 吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。 （三）依法行政深入推進。 一是推行依法行政指標(biāo)體系考核，堅持“一案雙查”制，有 3 個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷，受到省政府法制辦通報表彰。二是認(rèn)真開展執(zhí)法考核，強化日常監(jiān)控。三是加大日常稽查力度，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補稅款 億元，同比增收 7245 萬元，增長 104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。 （四）稅收征管質(zhì)效提高。 一是按照“優(yōu)化征管資源配置，重置稅收崗責(zé)體系，構(gòu)建專業(yè)管理團隊”的模式，在 3 個縣（區(qū)）局進行稅源 專業(yè)化管理綜合試點，優(yōu)化了征管資源配置，探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風(fēng)險應(yīng)對，建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊，通過風(fēng)險指向，有效開展納稅評估和稅務(wù)稽查，評估查補稅款 億元，同比增收 3285 萬元，增長 30%。三是依托信息管稅，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等 13 個行業(yè)管理辦法，增加稅收近 8000 萬元，有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理，全年企業(yè)所得稅收入 億元，同比增長 %，增收 億元。 （五）納稅服務(wù)不斷優(yōu)化。 一是在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了 財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和 POS 機刷卡繳稅，推行“免填單”服務(wù)，規(guī)范辦稅流程，建設(shè)辦稅服務(wù)廳，提高了服務(wù)質(zhì)量；二是豐富 12366 納稅服務(wù)熱線服務(wù)功能，建立全市統(tǒng)一的短信平臺，兩個征納互動 超級群和進出口稅專業(yè)群，加強了稅企溝通；三是在全國納稅人滿意度調(diào)查中， 2 個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國稅局通報表揚。 （六）隊伍建設(shè)成效彰顯。 一是依托紅色資源，建立以“理想信念”為主題，體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的 **稅務(wù)干部理想信念教育基地，依托基地 開展理想信念教育，進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177 人（次）開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)等培訓(xùn)，嚴(yán)格落實逢“訓(xùn)”必考、提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是組織開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽，新提拔正科級干部 8 人，副科級干部 6 人，正科級干部交流 15 人，解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 47 人，激發(fā)干部隊伍活力。 （七）黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)扎實開展。 一是制定《執(zhí)法和廉政風(fēng)險預(yù)防手冊》和《崗位風(fēng)險防控表》、組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風(fēng)險防范力度。組織學(xué) 習(xí)《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品征集活動；二是開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強管理、提質(zhì)量、防風(fēng)險、促效能、樹形象”主題實踐活動，舉辦作風(fēng)建設(shè)研討會、學(xué)習(xí)交流會；三是開展了“青春耀稅徽崗位展風(fēng)采”演講比賽等活動，樹立了先進典型。 （八）管理創(chuàng)新特色鮮明。 通過制定管理創(chuàng)新評審辦法，建立創(chuàng)新機制，把管理創(chuàng)新作為提升管理質(zhì)量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新，全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結(jié)合實際，在稅收管理、納稅服務(wù)、基 層建設(shè)以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新，攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質(zhì)量提升，這一做法被省國稅局推廣。 二、 20xx年工作思路。 全市國稅工作總體要求是：深入學(xué)