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正文內(nèi)容

銀行副行長工作體會——如何當好副行長(編輯修改稿)

2025-05-07 21:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頭,影響整 個團隊實施既定路線、方針。 四、勤于學習,擴展素質(zhì) 一是有堅定政治素質(zhì)。一個支行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理得如何,也影響著我行整體的聲譽,所以要當好支行行長,就應(yīng)堅持 認真學習,積極提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。要正確處理好政治與業(yè)務(wù)的關(guān)系,正確處理好國家、農(nóng)發(fā)行、個人三者的利益關(guān)系。堅定的政治主場和政治信念,在重大問題上能先知先覺,并帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策,自覺維護黨組織的政治核心地位,堅持黨對農(nóng)發(fā)行事業(yè)的領(lǐng)導,具有強烈的群眾觀點,切實關(guān)心和維護職工群眾的切身利益,幫助解決在工作中、生活中遇到的實際困難。這些都是一名合格縣支行副行長應(yīng)具備的政治素質(zhì)。要敢于彎腰,虛心學習,養(yǎng)成虛懷若谷、心胸寬廣的胸懷。在班子成員間要真誠交往,講團結(jié),尊重 他人,平等待人,以良好的品德得民心。嚴謹自律,慎交友、慎獨權(quán),要忍得住清貧、耐得住寂寞和誘惑。 二是有良好專業(yè)素質(zhì)。支行副行長應(yīng)具備業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的基本專業(yè)素質(zhì)。支行層級是業(yè)務(wù)經(jīng)營的第一線,要樣樣精通,身體力行。要知道本行專業(yè)技術(shù)水平,技術(shù)力量與同行業(yè)比、與本系統(tǒng)比,處于什么水平。業(yè)務(wù)精通能提高支行副行長在全行員工中的威信,也有助于解決在管理中遇到的實際問題。 讓我們抓住新機遇,進一步加強縣級支行建設(shè),在省分行黨委的英明決策下,以精品銀行為抓手,提高縣級支行經(jīng)營管理水平,立即行動起來,從我做起 ,積極投身到新農(nóng)村銀行建設(shè)中來,比執(zhí)行、比落實,以良好的作風、富有成效 的執(zhí)行、令人滿意的業(yè)績,把我行各項工作再推上一個新的臺階。 第四篇:銀行行長副行長述職報告 述職報告 各位同事: XX 年 X 月份,承蒙領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的信任,我走上了市分行領(lǐng)導崗位,具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領(lǐng)導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經(jīng)驗?,F(xiàn)將我這段時期的工作情況報 告如下: 一、提升自身素質(zhì),保證工作稱職 我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。一是學理論,從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準,為此我著重學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件匯編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》、以及《 XX 銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經(jīng)常對 黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務(wù)知識,沉下心來鉆研業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)中學習;利用業(yè)務(wù)督導和工作匯報中學習業(yè)務(wù)發(fā)展方法,利用審批文件的機會學 1 習其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面。四是??偨Y(jié),從經(jīng)驗中學。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息 。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應(yīng)該還是有一些長進。 二、勤懇細致做事,做到工作盡職 我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領(lǐng)導已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效,把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事: (一)發(fā)揮部門效能,做好服務(wù)和督導工作。 通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的 發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:一是職責到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作,對這一業(yè)務(wù)種類的工作負有業(yè)務(wù)指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務(wù)督導、信息交流的工作職責,并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與 他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務(wù)的指導、規(guī)范??偨?jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。二是指導到位。 為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理。現(xiàn)在這一群已非?;钴S,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理,使他們在第一時間段獲取信息。 XX 縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功,并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的。 (二)以身作則,把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。 作為主管業(yè)務(wù)的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi),我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導進行溝通與協(xié)調(diào),連母親生病期間都沒有請過一天假
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