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正文內(nèi)容

金店銷售工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-07 20:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)復(fù)雜和微妙。入職以來(lái),我積極與店長(zhǎng)溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問(wèn)題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位臵,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,與大家做到無(wú)縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。 二、 對(duì)公司鄭州市場(chǎng)發(fā)展的一些建議 根據(jù)近幾年我對(duì)行業(yè)的理解和觀察,在總結(jié)自己工作的同時(shí),盡量為公司一些公司提一些小小的建議,希望能對(duì)公司決策有參考價(jià)值。 賣場(chǎng)選擇和終端搶占 這幾年,鄭州賣場(chǎng)的商業(yè)模式和布局發(fā)生了很大的變化,整體來(lái)說(shuō)有如下一些特征:( 1)一些綜合老賣場(chǎng)遭遇困境,它們改制不成功,效率低下,負(fù)擔(dān)沉重,但仍苦苦堅(jiān)守。這里主要的代表是百貨大樓、金博大、華聯(lián)商廈、北京世紀(jì)聯(lián)華、商業(yè)大廈等等,這些商場(chǎng)多集中在鄭州的老商圈二七商圈和碧沙崗商圈,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)已經(jīng)跟不上時(shí)代步 伐,購(gòu)物環(huán)境老化,人員思想陳舊,影響了企業(yè)發(fā)展;( 2)一些新式的購(gòu)物商場(chǎng)出現(xiàn),但定位不準(zhǔn)確,本土化不太成功,這里主要有沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等。他們進(jìn)入鄭州的時(shí)候,往往聲勢(shì)比較兇猛,但在后續(xù)的發(fā)展中往往對(duì)消費(fèi)者把握、對(duì)供應(yīng)商管理不太到位、造成效率較低,賣場(chǎng)的發(fā)展速度越來(lái)越慢,甚至有的出現(xiàn)關(guān)閉情況;( 3)有一些的商場(chǎng)本土化較好,跟政府關(guān)系密切,進(jìn)入鄭州時(shí)進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研和論證,現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭很猛。主要有丹尼斯、萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)、大商和永輝,前兩者定位較高,后兩者定位較低,他們幾乎成了鄭州的主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消 費(fèi)群體。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),這些商場(chǎng)的奢侈品銷售相對(duì)來(lái)說(shuō)都比以上其他商場(chǎng)較好。因此,我們選擇商場(chǎng)的時(shí)候要分梯隊(duì)分層次地投放人力物力,做到物盡其用,人盡其才。 另外、賣場(chǎng)內(nèi)展區(qū)選擇和裝修布臵也很重要,這些資源往往比較稀缺,因此業(yè)務(wù)人員在選擇終端的時(shí)候要提前規(guī)劃,要有前瞻性,要熟悉商場(chǎng)里面業(yè)務(wù)操作的技巧和關(guān)系,以便獲取有利的位臵。還有,關(guān)注鄭州航空港綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的商業(yè)模式和布局,同時(shí)關(guān)注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場(chǎng),將給我們的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)先入為主的優(yōu)勢(shì)。 銷售管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 銷售管理是基于 目標(biāo)和過(guò)程的雙向管理過(guò)程。一般商場(chǎng)終端的銷售目標(biāo)都是終端按照以往歷史銷售情況,結(jié)合當(dāng)前情況上報(bào)銷售計(jì)劃,然后公司根據(jù)情況調(diào)整計(jì)劃,最后確定銷售目標(biāo)。這樣制定方法比較務(wù)實(shí),也具有可操作性。銷售目標(biāo)的分解往往是一個(gè)很有技巧性的問(wèn)題,需要店長(zhǎng)做多方面的考量,使分配到每個(gè)人身上的任務(wù)都合篇二:2021 年金店總結(jié)工作總結(jié) 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在老鳳祥金店又一年了。做為老鳳祥的一分子,首先感謝老板,店長(zhǎng),以及各位同事對(duì)我?guī)椭椭С?。在過(guò)去的時(shí)間里,有得也有失去,現(xiàn)將 2021 年的工作予以總結(jié)。 一,提高自身 素質(zhì),履行自身職責(zé) 在 2021年,我經(jīng)歷了更大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我明白,為了適 應(yīng)當(dāng)前的工作學(xué)要,必須把學(xué)習(xí)黃金和鉆石的知識(shí)放在首位,提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)銷售方面的知識(shí)。盡快轉(zhuǎn)變角色,盡快做一名合格的導(dǎo)購(gòu)。態(tài)度決定一切,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)銷售不僅是一份任務(wù),更是一種對(duì)工作的責(zé)任。幾年來(lái),我來(lái)到金店堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),向同事虛心請(qǐng)教,努力提高了自己的銷售知識(shí)和對(duì)黃金和鉆石的了解。用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)做為一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)應(yīng)具備有優(yōu)秀的銷售能力,協(xié)調(diào)能力,溝通能力。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。培養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決問(wèn)題的能力,準(zhǔn)確分析,判斷,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力。為我店創(chuàng)造更好的經(jīng) 濟(jì)效益。二,對(duì)自身職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé) 在店長(zhǎng)的正確指導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服了對(duì)市場(chǎng)的不熟悉,對(duì)客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。一年來(lái)我對(duì)工作盡職盡責(zé),銷售中做到手勤,最勤,不怕 苦,不怕累。在業(yè)務(wù)工作中,首先從每件首飾特點(diǎn)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息適時(shí)制定具體的銷售計(jì)劃;其 次經(jīng)常與同事勤溝通,勤交流,分析市場(chǎng)情況,存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。三,銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 通過(guò) 2021 年的工作,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:首先,面對(duì)顧客,要多觀察,多思考,多分析,適時(shí)向顧客介紹產(chǎn)品,給顧客創(chuàng)造輕松的環(huán)境。其次,充分展示顧客所選中首飾的特點(diǎn),以親人般的態(tài)度和顧客交流首飾的特點(diǎn),教他選購(gòu)首飾的方法,挑選首飾注意的問(wèn)題,在交流中拉近與顧客的距離,刺激顧客購(gòu)買欲望。顧客所了解鉆石的知識(shí)越多,其買后感受就越得到滿足。比如一位女士帶了一枚鉆戒去上班,總是希望一起同事的注意,當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她會(huì)把他所知道關(guān)于鉆戒的知識(shí)滔滔不絕的講一變,充分得到一份擁有鉆戒的精神享受,同時(shí)她也為金店做了廣 告。 四, 2021年展望 在即將步入新的一年,我給自己制定了明年的銷售計(jì)劃,( 1)產(chǎn)品策略:當(dāng)顧客來(lái)購(gòu)買鉆石時(shí)充分利用鉆石的金剛光澤和強(qiáng)烈的火彩,在金店燈光的配合下利用鉆石強(qiáng)折射率和高色散值的特點(diǎn),刺激顧客更大購(gòu)買欲。充分給顧客講解顏色分級(jí),凈度分級(jí),切工分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。讓顧客對(duì)所購(gòu)買產(chǎn)品有更多了解,有更多的向往購(gòu)買性。( 2)價(jià)格策略:當(dāng)金店定下價(jià)格后,把有折扣的首飾 放在價(jià)格居中的商品附近,讓顧客看到所喜歡的首飾與折扣首飾的不同風(fēng)格。促進(jìn)顧客對(duì)所選首飾的購(gòu)買欲。( 3)服務(wù)策略:當(dāng) 顧客對(duì)所挑選的款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)推薦兩款反差比較大且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的首飾來(lái)描述兩款所代表的不同風(fēng)格,這樣鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍,在選擇時(shí)遵循猛上慢下的原則為顧客介紹,讓顧客對(duì)所選產(chǎn)品有“得到”的向往性。( 4)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷策略:通過(guò)各種方式獲得忠實(shí)顧客的資料,包括姓名,住址,職業(yè)等,分析這些資料,將新產(chǎn)品及特別說(shuō)明宣傳給他們,讓他們成為金店的“回頭客”。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)買力的增強(qiáng),鉆石銷售市場(chǎng)也將不斷增長(zhǎng)。我將以一個(gè)合格的員工身份來(lái)根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)整合自己所掌握的 知識(shí)和資源,獲得更多為金店銷售的市場(chǎng)信息,并以依據(jù)自己的信息和知識(shí)更加有效的為金店貢獻(xiàn)一份微薄的力量。篇三:珠寶銷售工作總結(jié)珠寶銷售工作總結(jié) 光陰似箭日如梭 ,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城半年來(lái)的工作 ,可以說(shuō)是成績(jī)多多 ,受益多多 ,體會(huì)多多 ,但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作 ,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求 ,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下 : 一、關(guān)于上半年的工作 我們是今年 1 月 9 日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì) ,而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國(guó)際化企業(yè)里工作 ,責(zé)任重大 ,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命 ,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。 一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證 ,從保安隊(duì)組建開(kāi)始 ,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓” :一手抓人員的配備 ,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上 ,我們從江西警官學(xué)校招聘了 21名學(xué)生隊(duì)員 。同時(shí) ,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過(guò)半年的努力 ,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7個(gè)人 ,增加到現(xiàn)在的 39人 ,是剛開(kāi)始時(shí)的 5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上 ,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同 時(shí) ,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后 ,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家 ,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能 ,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng) ,達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后 ,我們還堅(jiān)持每周 2 天的技能訓(xùn)練 ,風(fēng)雨無(wú)阻 ,冷熱不斷 ,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 半年來(lái) ,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出 ,打得響 ,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力 ,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。 二是抓制度建設(shè)。 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證 ,“不以規(guī)矩 ,不成方 圓”。團(tuán)隊(duì)組建后 ,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度 ,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理 ,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為 ,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接 。隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn) ,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓思想建設(shè)。 由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方 ,不同的崗位 ,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛 20 出頭 ,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要 ,同時(shí) ,也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很?,但是可變性也很大。因此 ,我們 在隊(duì)伍建設(shè)工作中 ,要把思想道德建設(shè)貫穿始終 ,緊抓不放。在工作方法上 ,我們根椐不同隊(duì)員 ,不同情況 ,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn) ,與隊(duì)員個(gè)別談心 ,交心 ,典型案例教育 ,舉行升旗儀式等多種形式 ,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡 ,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上 ,展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里 ?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員 ?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長(zhǎng)應(yīng)是??”的大討論 ,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章 ,并且大多數(shù)隊(duì)員都能 把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò) ,我們要求 :不得隱瞞 ,及時(shí)上報(bào) ,有錯(cuò)必糾 ,有錯(cuò)必改 ,懲前治后 ,引以為鑒 ,強(qiáng)化精神 ,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育 ,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上 ,還是在日常生活中 ,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即 :工作積極主動(dòng)的多 ,消極應(yīng)付的少 。干事情吃苦在前的多 ,討價(jià)還價(jià)的無(wú) 。做好人好事的多 ,違紀(jì)背法的無(wú)。 二、半年工作的體會(huì) 半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活 ,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī) ,也得到了鍛煉和提高 ,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面 :一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。 首先 ,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo) ,在各項(xiàng)工作中都能走在前面 ,干在前 ,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣 ,增添了干勁和信心 。同時(shí) ,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì) ,給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求 ,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí) ,使廣大隊(duì)員深受鼓舞 。更重要的是每一次大的活動(dòng) ,張主任等領(lǐng)導(dǎo) ,都能親臨現(xiàn)場(chǎng) ,組織指揮。所有這一切 ,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。 我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái) ,定位高端、規(guī)模宏 偉 ,理念先進(jìn) ,這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn) ,不但要跟上 ,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面 ,先一步 ,快一拍 ,否則就會(huì)被動(dòng) ,就會(huì)出問(wèn)題。因此 ,我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾 ,從客觀實(shí)際出發(fā) ,批判地接受新的思維 ,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新 ,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中 ,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教 ,而是把工作層面滲透到生活層面 ,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病 ,或遇到困難時(shí) ,只要我們知道的 ,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的 ,只要我們能做到的 ,都會(huì)全力去做 ,做不到的 ,也盡力想辦法 幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后 ,工作、生活受到影響 ,我們及時(shí)去看望他 ,給他送去飯菜 ,幫他洗衣服 ,同時(shí) ,在工作上幫助調(diào)班 ,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí) ,都會(huì)提前為他們訂好蛋糕 ,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理 ,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng) ,更使全體隊(duì)員
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