銷售總結(jié)：銷售白酒工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-07 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點(diǎn)： (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場，對廠家過于依賴?！ ?2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充?！ ≌麄€xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源! 20xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致20xx年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以 和諧發(fā)展 為原則，采取 一地一策 的方針，針對不同市場各個解決?！ ‰荩弘m然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解?！ ∥⑸剑鹤约鹤霭b和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售。 泗水：同滕州 嶧城：尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四辦事處加經(jīng)銷商 運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場 根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑，真正體現(xiàn) 辦事處加經(jīng)銷商 運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件： 市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等。 經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如 實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度 等。 辦事處運(yùn)作的具體事宜： 管理辦事處化，人員本土化?！ ‘a(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群。 運(yùn)作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶?！ ≈攸c(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用?！ 〉?篇:精選銷售白酒工作總結(jié) 總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，
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