采礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-07 19:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準，始終把安全工作放在工作的首位，努力把我場的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。 文安縣國營小務農(nóng)場 二〇一四年十二月十十五日 第三篇： 2021 年采礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié) XX 年是省政 府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下： 一、企業(yè)概況 我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn) 億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量 4876 萬噸，下轄 6 個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石 — 精礦 粉 — 超純礦粉 — 海綿鐵 —一次粉 — 二次粉”和“精礦粉 — 超純礦粉 — 超純超細礦粉 — 橡塑同性粉 — 橡塑異性粉 — 磁性材料 — 橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。 XX 年全公司生產(chǎn)精礦粉 萬噸 ,上繳稅金 11672 萬元 ,上繳費用 5342 萬元，兩項合計共上繳 17014 萬元，為全縣利稅大戶。 XX 年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從 2 月份起我公司 一、 二、四分公司礦山和 尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。 111 月份我公司生產(chǎn)原礦 47 萬噸，生產(chǎn)精礦粉 18 萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣， 111 月份共投入安全費用 715 萬元 ,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。 二、安全生產(chǎn)基本情況 公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu) ,成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安 全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。 公司始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， XX 年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。 三、安全生產(chǎn)專項整治工作 今年以來，我公司認真貫徹 XX 年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下： 部署、發(fā)動、宣傳階段 （ 1）成立機構(gòu)明確職責 根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以 XX 年 1 號文件下發(fā)了《關于 在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。 （ 2）宣傳動員提高認識 為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于 2 月 28 日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周 密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。 （ 3）安排部署 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要 求。 專項整治工作的步驟： 第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（ 2 月） 第二階段自查自整和排查摸底 ,時間為兩個月（ 34 月） 第三階段分類整治 ,時間為六個月（ 510 月） 第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié) ,時間為兩個月（ 1112 月）。 專項整治工作的重點： 根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治： （ 1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。 （ 2）提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。 （ 3）局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。 （ 4）采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。 （ 5）重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。 （ 6）民爆管理中領取、使用、登記、臨時儲存、清退。 （ 7）井下防排水、防火。 （ 8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。 （ 9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施 、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。 自查自整和排查摸底階段 （ 1）深入現(xiàn)場摸底排查 公司董事長 xx、副總經(jīng)理 xx 親自帶領安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責任人，下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進行安全
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